Aufstellung der Kosten PDF

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Kostenaufstellung Internes

Kostenrechnung

starre (auf VKB)

Flexible (auf VKB)

Prüfung der wirtschaftlichkeit einer Kostenstelle Kostenstellen

Abweichungen

zerlegung der Plankosten in fixen und variablen Kosten Prüfung der wirtschaftlichkeit einer Kostenstelle

- Ermittlung der Herstell- und Selbstkosten - Ermittlung von PUGs - Ermittlung von Preisen und Kalkulationen - Bewertung der Bestände Durchführung der kurzfristigen Erfolgsrechnung - Durchführung von Kostenträgerbezogenen Analysen

Soll- Ist- Vergleich (Variable Kosten); Verrechnung der Kosten auf Kostenträger (Variable Kosten); Fixkostenanalyse Wirtschaftlichkeitkontrolle

mehrstufige DB (auf TKB)

Bildung von Zuschlagssätzen

Bildung von Zuschlagssätzen

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Deckungsbeiträge werden als Differenz von (Verkaufs-)Preisen zu variablen Stückkosten ermittelt. Fixe Kosten werden von der Summe der Deckungsbeiträge abgezogen = Betriebserfolg

wie einstufige, jedoch werden Fixe Kosten in Produktgruppen-, Kostenstellen-, Bereichs- und Unternehmensfixe Kosten aufgeteilt und anschließend in mehreren Stufen verrechnet

Fixkosten werden als Block vom Betriebsergebnis abgezogen; Bildung von Zuschlagssätzen (Kalkulationssätze) für jedes Produkt

Preis, Gesamt

Preis, gesamt, beschäftigung, verbrauch Preis, Gesamt, Verbrauch

- einfach und schnell

leistungsbezogene kostenstellenbezogene Kostentrolle möglich

Aufgaben der Kostenrechnung werden optimal erfüllt

- Fiskostenproportionalisierung - Vollkostenrechnung (Verstoß gegen Verursachungsprinzip)

unzureichende Disposition und Kalkutlation, da Kostenträgerrechnung auf VKB durchgeführt wird

unzureichende Kalkulation von öffentlichen Aufträgen kein ansatz von Vollkosten bei der Bestandbewertung

man plant mit konstanter Beschäftigung (Planpreise und Planbeschäftigung)

Differenzierung der Kosten nach Kostenarten (Plankosten für Planbeschäftigung – Sollkosten für andere Beschäftigungswerte)

Basis sind variable Kosten. Fundierte Planung der Einzel- und Gemeinkosten. Wichtig ist die Wirtschaftlichkeit der Kostenstellen

Vorteile

Nachteile

einstufige DB (auf TKB)

trennung in fix und variabel; planung der Kostenträgergemeinkosten pro Kostenstelle

Kostenarten

Kostenträger

grenz (auf TKB) (Flexible PKR auf TKB)

Definition

Produktkosten sind transparenter

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