BUSSINESS PLAN KONVEKSI MUTIARA PDF

Preview

Summary

BUSSINESS PLAN KONVEKSI MUTIARA 1 KONVEKSI MUTIARA DAFT AR H ALAM AN DAFTAR HALAMAN 1. RINGKASAN EKSEKUTIF 3 2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN 2.1 DATA PERUSAHAAN 3 2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS 4 2.3 STRUKTUR ORGANISASI 4 2.4 KONSULTAN PENDAMPING 5 2.5 SUSUNAN PEMEGANG SAHAM 5 3. ANALISIS PASAR DAN PEM...

Description

Accelerat ing t he world's research.

BUSSINESS PLAN KONVEKSI MUTIARA ayu melinda

Related papers 55943624 Bisnis Plan Konveksi 1 Agung AnTara

Cont oh-bp farhan akep PROPOSAL PENGEMBANGAN USAHA Randi Hut ama

Download a PDF Pack of t he best relat ed papers 

BUSSINESS PLAN KONVEKSI MUTIARA

1

KONVEKSI MUTIARA

DAFT AR H ALAM AN DAFTAR HALAMAN 1.

RINGKASAN EKSEKUTIF

2.

LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

3.

4.

5.

3

2.1

DATA PERUSAHAAN

3

2.2

BIODATA PEMILIK / PENGURUS

4

2.3

STRUKTUR ORGANISASI

4

2.4

KONSULTAN PENDAMPING

5

2.5

SUSUNAN PEMEGANG SAHAM

5

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN 3.1

PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

6

3.2

GAMBARAN PASAR

7

3.3

TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

7

3.4

TREND PERKEMBANGAN PASAR

7

3.5

PROYEKSI PENJUALAN

7

3.6

STRATEGI PEMASARAN

8

3.7

ANALISIS PESAING

9

3.8

SALURAN DISTRIBUSI

9

ANALISIS PRODUKSI 4.1

PROSES PRODUKSI

10

4.2

BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

10

4.3

KAPASITAS PRODUKSI

11

4.4

RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

11

ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) 5.1

ANALISIS KOMPETENSI SDM

12

5.2

ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM 13 2

KONVEKSI MUTIARA

5.3 6.

7.

8.

9.

RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

13

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA 6.1

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

13

6.2

TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

14

PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI 7.1

RENCANA PEMANFAATAN TI

15

7.2

PERALATAN DAN SISTEM YANG SUDAH DIMILIKI

15

7.3

TAHAPAN PENGEMBANGAN TI

16

ANALISIS KEUANGAN 8.1

LAPORAN KEUANGAN

17

8.2

RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

19

8.3

RENCANA ARUS KAS (CASH - FLOW)

21

8.4

RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

23

8.5

RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

24

8.6

AGUNAN YANG DIMILIKI

24

ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA 9.1

DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

24

9.2

ANALISIS RESIKO USAHA

24

9.3

ANTISIPASI RESIKO USAHA

24

LAMPIRAN A.

ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

25

B.

ANALISIS INVESTASI

28

C.

KELENGKAPAN PERIJINAN

30

D.

PETA LOKASI

31

E.

FOTO PRODUK

32

3

KONVEKSI MUTIARA

1.

RI N GK ASAN EK SEK U T I F

KONVEKSI MUTIARA ADALAH PERUSAHAAN PERSEORANGAN YANG DIJALANKAN OLEH SINTA MAULY AGNES TAMBA, AMD. PERUSAHAAN INI BERGERAK DI BIDANG USAHA KONVEKSI (PAKAIAN JADI), DI MANA DIKHUSUSKAN PADA PAKAIAN JADI ANAK-ANAK (PEREMPUAN) NILAI PENJUALAN UNTUK TAHUN 2000 ADALAH SEBESAR Rp 37.800.000,NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN SESUAI NERACA TAHUN 2000 ADALAH SEBESAR Rp 250.080.000,PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA SANGAT MENJANJIKAN MENGINGAT PASAR YANG CUKUP BESAR DENGAN TREND YANG TERUS MENINGKAT, SEDANGKAN RENCANA PENGEMBANGAN USAHA: 1. STRATEGI PEMASARAN: A. PENGEMBANGAN PRODUK B. PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN C. PROMOSI D. STRATEGI PENETAPAN HARGA 2. PENGEMBANGAN PRODUKSI DENGAN PENAMBAHAN KAPASITAS PRODUKSI 3. PENAMBAHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA 4. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI PROYEKSI NILAI PENJUALAN UNTUK TAHUN I SEBESAR Rp 50.000.000,- DAN PENINGKATAN SEBESAR 20% UNTUK TAHUN-TAHUN BERIKUTNYA. KEBUTUHAN DANA SEBESAR Rp 110.000.000,RENCANA PENGGUNAAN DANA SEBESAR Rp 100.000.000,- UNTUK INVESTASI DALAM PENINGKATAN KAPASITAS PRODUKSI DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI, SERTA Rp 10.000.000,- DIGUNAKAN SEBAGAI MODAL KERJA. JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN ADALAH SELAMA 5 TAHUN DENGAN TENGGANG WAKTU PEMBAYARAN 1 BULAN SEKALI. AGUNAN YANG DIMILIKI OLEH PERUSAHAAN ADALAH TANAH BERSERTIFIKAT SENILAI Rp 200.000.000,-

4

KONVEKSI MUTIARA

2.

LAT AR BELAK AN G PERU SAH AAN

2.1 DATA PERUSAHAAN 1.

Nama Perusahaan

Konveksi Mutiara

2.

Bidang Usaha

Konveksi

3.

Jenis Produk / Jasa

Pakaian jadi anak-anak

4.

Alamat Perusahaan

Jl Gatot Subroto no. 128 Medan

5.

Nomor Telepon

061-4156103

6.

Alamat E-mail

[email protected]

7.

Bank Perusahaan

BII

8.

Mulai Berdiri

1996

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS 1.

Nama

Sinta Mauly Agnes Tamba, Amd

2.

Jabatan

Pimpinan

3.

Tempat dan Tanggal Lahir

Siriaon buhit, 23-11-1964

4.

Alamat Rumah

Jl Amal Luhur No. 26 A Medan

5.

Nomor Telepon

061-8454530

6.

Alamat E-mail

[email protected]

7.

Pendidikan Terakhir

Sarjana muda

8.

Pengalaman Kerja

10 tahun

5

KONVEKSI MUTIARA

2.3 STRUKTUR ORGANISASI SINTA MAULY AGNES TAMBA, Amd Pimpinan

SAHAT EFENDY S. Marketing

RISNANNA S. SDM

HILARION T. Keuangan

2.4 KONSULTAN PENDAMPING Central Analysis Social Economic Studies Syafrizal Helmi Bussiness Plan 2 April 2001 24 hari

2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM NAMA

Jumlah Saham

Nilai Saham

Persentase

Sintha Mauly Agnes Tamba, Amd

TOTAL

100%

0

0

100%

6

KONVEKSI MUTIARA

3.

AN ALI SI S PASAR DAN PEM ASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN Jenis produk yang di hasilkan : Pakaian Jadi Anak-anak Karakteristik Produk : untuk usia 3-12 tahun Assesoris tambahan : Pita, Renda, Manik-Manik, Kancing

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

1.

Jahitan Rapi

2.

puring/lapisan dingin

3.

bahan baku yang bermutu

3.2 GAMBARAN PASAR DATA NILAI PENJUALAN (3 TERAKHIR) 40 nilai penjualan (dalam jutaan rupiah)

35 30 25 20 15 10 5 0 1998

1999

2000

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN † PERSONAL SELLING

Memberikan contoh/ sample baju yang akan di pasarkan kepada calon pelanggan hal ini mengakibatkan naiknya jumlah pesanan produksi.

7

KONVEKSI MUTIARA

† PAMERAN

Pameran dagang di Medan dan Jakarta

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

™ Pembeli Individu ( keluarga yang mempunyai anak perempuan yang berumur 3-12 tahun, kelas social menengah kebawah. ™ Distributor/Toko pakaian anak-anak

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR Permintaan pasar untuk usaha ini sangat besar diperkirakan ada minimal 100.000 anak perempuan yang berumur 3-12 tahun , dengan permintaan produk 200.000 baju/tahun (Rp 10.000.000.000,-). Dari jumlah diatas jumlah rata-rata penjualan pertahun sebesar 740 unit/tahun dengan nilai rata-rata 29.500.000/tahun. Artinya jumlah penjualan baru memenuhi 0,35% pasar. Diharapkan perusahaan dapat memenuhi 4% pasar pada tahun I.

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

PROYEKSI NILAI PENJUALAN (dalam jutaan rupiah)

250 200 150 100 50 0 2001

2002

2003

2004

2005

8

KONVEKSI MUTIARA

Dengan asumsi kenaikan penjualan produk sebesar 20 % pertahun dengan tingkat kenaikan harga 10.000/ tahun. Perkiraan ini bisa direalisasikan dengan rencana penambahan tenaga kerja, jumlah kapasitas produksi, peningkatan distribusi penjualan, merubah strategi pemasaran.

3.6 STRATEGI PEMASARAN PENGEMBANGAN PRODUK Perubahan disain sesuai mode yang berlaku/trend, Peningkatan kualitas bahan dan jahitan dan mencoba diversifikasi produk ke pakaian anak laki-laki. .............................................. PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN akan direncanakan untuk menjajaki ekspor ke Malaysia dan perluasan wilayah pemasaran dengan menjalin kerjasama dengan pegusaha / distributor/ toko pakaian anak di daerah Samosir dan Dairi . KEGIATAN PROMOSI 1. Promosi penjualan

™ Produk sampel

™ Intensifikasi pameran dagang/bazaar/pasar malam ™ Diskount Khusus/ pemberian Voucher ™ Jaminan produk

2. Iklan

™ Brosur/Daftar Harga

™ Iklan di media cetak local

™ Masuk di Direktori Bisnis tahunan/yellow pages ™ Selebaran

™ Sponsor spanduk kegiatan sekolah TK dan SD.

3. Personal Selling

™ Lobbying

™ Presentasi penjualan

9

KONVEKSI MUTIARA

† STRATEGI PENETAPAN HARGA

Harga disesuaikan dengan kondisi ekonomi masyarakat lapisan menengah ke bawah. Dengan tingkat inflasi 10%

3.7 ANALISIS PESAING PESAING Home Industry di sekitar Padang Bulan

KEUNGGULAN Biaya tenaga kerja lebih murah.

KELEMAHAN 1.

Jahitan kurang rapi

2.

Mutu bahan rendah

3.

Desain kurang baik

3.8 SALURAN DISTRIBUSI WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1.

Wilayah Pemasaran

√

Lokal ..................... 100 %

2.

Jalur Distribusi

√

Individu

√

Distributor

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1.

2.

3.

Wilayah Pemasaran

Jalur Distribusi

Rencana Lokasi Showroom / Counter Penjualan

√

Lokal ....................... 75 %

√

Ekspor ..................... 25 %

√

Individu

1.

Pajak Petisah Medan

2.

Daerah Samosir

√

Distributor

√

Eksportir

10

KONVEKSI MUTIARA

4.

AN ALI SI S PRODU K SI

4.1 PROSES PRODUKSI

PROSES PRODUKSI

BAHAN BAKU

TEKNOLOGI

MESIN

Memotong

Kain

Tradisional

Mengobras

Kain

Otomatis

Mesin Obras

Menjahit

Kain + Benang

Otomatis

Mesin Jahit

Memasang kancing

Kancing

Otomatis

Mesin Lobang Kancing

KAIN

KANCING

DESAIN MODEL

PASANG LOBANG

Gunting

PEMOTONGAN

MENGOBRAS

MENJAHIT

MENYETRIKA DAN MENGEMAS

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

Menggunakan teknologi mesin otomatis

11

KONVEKSI MUTIARA

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA BAHAN BAKU

KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN

SUMBER

Kain

10 kayu

Pajak Ikan

BAHAN PENOLONG

KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN

Kancing

1 gross

Pajak Petisah

Ritsleting

2 gross

Pajak Petisah

Benang

10 lusin

Pajak Petisah

SUMBER

4.3 KAPASITAS PRODUKSI FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI FASILITAS & MESIN PRODUKSI *)

Jumlah

Total Nilai

Mesin Jahit

15 unit

7 500 000

Mesin Obras

3 unit

3 000 000

Mesin Lubang Kancing

1 unit

5 000 000

TOTAL

KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN

0

15 500 000

80 unit

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1.

Pembelian Mesin Garmen

2.

Perekrutan Tenaga Kerja Profesional

12

KONVEKSI MUTIARA

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI FASILITAS & MESIN PRODUKSI *)

Jumlah

Harga Satuan

Mesin Obras Garment

2

10 000 000

20 000 000

Mesin Jahit Garment

5

10 000 000

50 000 000

Mesin Jahit Pakaian Dalam

1

30 000 000

30 000 000

TOTAL

TARGET KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *)

8

Total Nilai

100 000 000

800 *) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi

5.

AN ALI SI S SU M BERDAY A M AN U SI A (SDM )

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM TINGKAT PENDIDIKAN

Jumlah

Tidak Lulus SD SD

BAGIAN / DEPT.

Jumlah

SMP

5

Manajemen

1

SMU

10

Bagian Produksi

12

D1

4

Bagian Pemasaran

1

D3 / Sarjana Muda

1

Bagian Administrasi

3

Lain - Lain

3

Sarjana TOTAL

20

TOTAL

20

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1.

Desain pakaian

2.

Komputer

3.

Bahasa Inggris

13

KONVEKSI MUTIARA

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM JABATAN

Tingkat Pendidikan

Pengalaman (tahun)

Keterampilan Khusus

Kepala Bagian Produksi

D3

2

Manajemen Produksi

Kepala Bagian Pemasaran

D3

3

Bahasa Inggris dan Komputer

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM Jumlah Kebutuhan

Tenaga yang Tersedia

Tenaga yang Harus Direkrut

Kepala Bagian Produksi

1

0

1

Tenaga Kerja Bagian Produksi

17

12

5

JABATAN

6.

REN CAN A PEN GEM BAN GAN U SAH A

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5. † STRATEGI PEMASARAN −

−

−

− −

−

Membuat sampel desain produk untuk di presentasikan ke para distributor/ individu Pembuatan iklan di media cetak, brosur untuk di bagikan kepada orang tua jaringan WKRI Memberikan diskon khusus dan voucher setiap pembelian diatas 20 potong pakaian Memberikan sponsor kegiatan di sekolah TK dan SD Pengembangan wilayah distribusi pemasaran ke daerah samosir dan dairi Kerjasama dengan eksportir untuk pengiriman barang ke luar negeri

14

KONVEKSI MUTIARA

† STRATEGI PRODUKSI −

−

−

Perbaikan desain sesuai dengan mode yang trendy Pembelian mesin garment untuk peningkatan kapasitas produksi Peningkatan produktivitas tenaga kerja

† STRATEGI ORGANISASI DAN SDM − − −

Perubahan struktur manajemen dan organisasi Penarikan tenaga kerja Pelatihan tenaga kerja yang sudah ada

† STRATEGI KEUANGAN − −

−

Penambahan investasi modal untuk pengembangan usaha Mencari investor / joint ventura untuk pengembangan dan perluasan usaha Pengendalian sistem keuangan

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA KEGIATAN

Bulan 8

9

√

√

5. pembuatan sampel disain

√

√

6. promosi penjualan

√

√

1. restrukturisasi manajemen dan organisasi 2. perekrutan karyawan

5

6

7

11

12

√ √

3. pelatihan karyawan

√

4. peningkatan produktivitas karyawan

√

√

√

7. penjajakan perluasan wilayah pemasaran 8. pengendalian sistem keuangan

10

√

15

KONVEKSI MUTIARA

7.

PEM AN FAAT AN T EK N OLOGI I N FORM ASI

7.1 RENCANA PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI † PEMASARAN − −

Mencari peluang pasar pada situs-situs web Pembuatan brosur,daftar pelanggan, daftar penjualan dengan mempergunakan program komputerisasi

† PRODUKSI −

Pembuatan sistem manajemen produksi ( daftar bahan baku, bahan penolong, barang jadi, daftar persediaan)

† PENGEMBANGAN PRODUK −

Pembuatan desain

† KEUANGAN −

Pencatatan sistem keuangan dan pengolahan data keuangan dengan program komputerisasi

7.2 PERALATAN DAN SISTEM YANG SUDAH DIMILIKI Spesifikasi Perangkat Keras Pentium III, 550 Mhz, 10 Gb, 64 MB,

Perangkat Lunak yang Digunakan Window 98 second edition, MS Office 2000, ACD system, Adobe, Norton Anti Virus 2000, Win Amp visio 2000, Autocad r 14

Printer Epson LX 800 Modem eksternal

16

KONVEKSI MUTIARA

7.3 TAHAPAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI RENCANA PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI

KEGIATAN Sistem komputerisasi pembuatan data pelanggan, sistem keuangan, data persediaan dan penjualan Pencarian informasi pasar, data mode terakhir, dan penawaran produk melalui internet

bulan ke 1

2

3

4

5

6

√

√

√

√

7

8

√

√

9 10 11 12

17

KONVEKSI MUTIARA

8.

AN ALI SI S K EU AN GAN

8.1 LAPORAN KEUANGAN LAPORAN ARU S K AS

KONVEKSI MUTIARA TAHUN 2000 DES. 2000

JAN. 2001

FEB. 2001

A. PEN ERI M AAN Penerimaan Penjualan

6.750.000

1.500.000

2.000.000

Penerimaan Pinjaman

0

0

0

6.750.000

1.500.000

2.000.000

Pembelian Asset (Investasi)

2.000.000

0

0

Pembelian Bahan Baku

2.100.000

420.000

450.000

Pembelian Bahan Pembantu
...