BUSSINESS PLAN JASA PRIN ONLINE PRINT.IN PDF

Preview

Summary

TECHNOPRENEURSHIP BUSSINESS PLAN JASA PRINT ONLINE PRINT.IN OLEH: Iga Galih Mawarni (3116105050) Laily Sholikhah (3214100043) Avvina Amanda (3614100099) Oky Dwi Aryanti (3614100014) TECHNOPRENEURSHIP KELAS 52 - KELOMPOK 9 INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA 2017 KATA PENGANTAR Segala puji d...

Description

TECHNOPRENEURSHIP

BUSSINESS PLAN JASA PRINT ONLINE PRINT.IN

OLEH: Iga Galih Mawarni

(3116105050)

Laily Sholikhah

(3214100043)

Avvina Amanda

(3614100099)

Oky Dwi Aryanti

(3614100014)

TECHNOPRENEURSHIP KELAS 52 - KELOMPOK 9

INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA 2017

KATA PENGANTAR Segala puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa. Sehingga kami dapat menyelesaikan tugas mata kuliah Technopreneurship mengenai makalah Business Plan ini dengan baik. Tidak lupa kami mengucapkan banyak terima kasih kepada Ibu Ni Gusti Made Rai selaku dosen pada mata kuliah Technopreneurship yang telah membimbing kami untuk menyusun makalah Business Plan ini. Dalam proses penyusunan makalah ini kami menjumpai sedikit hambatan, namun berkat kerjasama tim kami, akhirnya kami dapat menyelesaikan makalah ini dengan baik. Oleh karena itu, melalui kesempatan ini kami menyampaikan terima kasih kepada semua pihak terkait yang telah membantu menyelesaikan proposal ini. Namun, tidak ada yang sempurna di dunia ini. Oleh karenanya, kami mohon maaf apabila masih ada kekurangan dalam makalan ini. Kritik dan saran sangat kami terima demi perbaikan makalan ini kedepannya. Semoga makalah Business Plan ini bisa bermanfaat.

Surabaya, 28 November 2017

PENYUSUN

i

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................................ i DAFTAR ISI..............................................................................................................................ii DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................ iv DAFTAR TABEL ..................................................................................................................... iv BAB I EXECUTIVE SUMMARY ............................................................................................ 1 BAB II INDUSTRY ANALYSIS .............................................................................................. 2 2.1.

Studi kelayakan Produk ............................................................................................... 2

2.1.1

Identifikasi Permasalahan .................................................................................... 2

2.1.2

Data Pendukung ................................................................................................... 2

2.2.

Skala bisnis, tingkat pertumbuhan, dan proyeksi penjualan ....................................... 5

2.3.

Struktur industri........................................................................................................... 5

2.4.

Budaya pesaing ........................................................................................................... 6

2.5.

Key success factors (KSF) .......................................................................................... 7

2.6.

Trend industry ............................................................................................................. 8

2.7.

Prospek jangka panjang ............................................................................................... 8

BAB III COMPANY DESCRIPTION ...................................................................................... 9 3.1.

Deskripsi perusahaan................................................................................................... 9

3.2.

Sejarah perusahaan ...................................................................................................... 9

3.3.

Visi, misi, dan tujuan perusahaan................................................................................ 9

3.4.

Jenis produk dan jasa yang ditawarkan ....................................................................... 9

3.5.

Status saat ini............................................................................................................. 10

3.6.

Status hukum dan kepemilikan ................................................................................. 10

3.7.

Key partnerships ........................................................................................................ 10

BAB IV MANAGEMENT TEAM & COMPANY STRUCTURE ........................................ 11 BAB V BUSINESS MODEL .................................................................................................. 12 5.1.

Key Partner ................................................................................................................ 12

5.2.

Key Activities ............................................................................................................ 12

5.3.

Key Resources ........................................................................................................... 13

5.4.

Value and Services .................................................................................................... 13

5.5.

Customer Relationship .............................................................................................. 13

5.6.

Channels .................................................................................................................... 13 ii

5.7.

Customer Segments ................................................................................................... 13

5.8.

Cost Structure ............................................................................................................ 13

5.9.

Revenue Structure ..................................................................................................... 14

BAB VI ANALISA RESIKO .................................................................................................. 15 6.1.

Analisis Resiko Usaha............................................................................................... 15

6.2.

Antisipasi Resiko Usaha............................................................................................ 15

6.3.

Analisis SWOT ......................................................................................................... 15

BAB VII MARKET ANALYSIS ............................................................................................ 17 7.1.

Segmentasi dan Target Pasar..................................................................................... 17

7.2.

Perilaku Pembeli ....................................................................................................... 17

7.3.

Analisis Pesaing ........................................................................................................ 18

BAB VIII MARKETING PLAN ............................................................................................. 21 8.1.

Strategi Pemasaran Keseluruhan ............................................................................... 21

8.2.

Bauran pemasaran ..................................................................................................... 22

8.3.

Taktik Penjualan ........................................................................................................ 24

BAB IX DESIGN & DEVELOPMENT PLAN ...................................................................... 26 9.1.

Detail rencana desain ................................................................................................ 26

9.2.

Pengembangan produk .............................................................................................. 32

9.3.

Biaya pengembangan perusahaan ............................................................................. 32

BAB X ANALISA OPERASIONAL DAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA . 33 10.1.

Managemen Operasi .............................................................................................. 33

10.2.

Managemen SDM .................................................................................................. 33

BAB XI OVERALL SCHEDULES ........................................................................................ 35 BAB XII ANALISA KEUANGAN......................................................................................... 37 12.1.

Sumber pendanaan ................................................................................................. 37

12.2.

Biaya tetap dan biaya variabel ............................................................................... 37

12.3.

Analisis Break Even Point ..................................................................................... 38

iii

DAFTAR GAMBAR Gambar 2. Intensitas Responden untuk Mencetak Tugas ........................................................ 2 Gambar 3. Preferesi responden mengenai lokasi mencetak ..................................................... 3 Gambar 4. Ukuran kertas yang sering dicetak ......................................................................... 3 Gambar 5. Tanggapan responden mengenai tipe mahasiswa deadliner ................................... 4 Gambar 6. Tingkat antri saat mencetak .................................................................................... 4 Gambar 7. Preferensi reponden mengenai jasa print ................................................................ 4 Gambar 1. Alur Kompetitor Usaha .......................................................................................... 5 Gambar 8. Grafik Trend Industry ............................................................................................. 8 Gambar 9. Struktur Organisasi Usaha .................................................................................... 11 Gambar 10. Model Bisnis Kanvas .......................................................................................... 12 Gambar 11. Sistem pemesanan online pada Printsip Digital Art and Printing ..................... 19 Gambar 12. Tampilan Website Snapy Digital Printing .......................................................... 20 Gambar 13. Akun Instagram Print.in ..................................................................................... 22 Gambar 14. Pengisuan Print.in di Instagram .......................................................................... 23 Gambar 15. Gratis ongkos pengiriman untuk periode tertentu .............................................. 25 Gambar 16. Logo Print.in ...................................................................................................... 26 Gambar 17. Halaman awal website Print.in .......................................................................... 26 Gambar 18. Halaman login website Print.in ......................................................................... 27 Gambar 19. Halaman signup website Print.in ....................................................................... 28 Gambar 20. Halaman untuk memasukkan lokasi pengguna di website Print.in ................... 28 Gambar 21. Lokasi partner Print.in ditunjukkan oleh logo lokasi berwarna biru .................. 29 Gambar 22. Hasil pencarian lokasi percetakan terdekat ........................................................ 29 Gambar 23. Nomor antrian terkini dari salah satu tempat percetakan ................................... 30 Gambar 24. Halaman untuk mengunggah dokumen yang akan dicetak ................................ 30 Gambar 25. Total biaya percetakan dan opsi cara pengambilan barang hasil percetakan ..... 31 Gambar 26. Halaman penutup website Print.in ...................................................................... 31

DAFTAR TABEL Tabel 1. Biaya Pengembangan Usaha ..................................................................................... 32 Tabel 2. Overall Scedules Bisnis Usaha Print.in .................................................................... 35

iv

Tabel 3. Sumber Pendanaan Usaha ......................................................................................... 37 Tabel 4. Biaya Tetap Usaha Print.in ....................................................................................... 37 Tabel 5. Biaya Variabel Usaha Print.in ................................................................................... 37 Tabel 6. Total Biaya Usaha Print.in ........................................................................................ 37

v

BAB I EXECUTIVE SUMMARY Secara garis besar, produk yang ditawarkan merupakan sebuah produk jasa yang memberi kemudahan dalam mencetak file. Produk yang ditawarkan berupa website yang menjadi jembatan penghubung antara percetakan dan pengguna percetakan. Yang melatarbelakangi munculnya produk ini adalah permasalahan psikologis yang dialami para customer percetakan terkait efisiensi waktu. Menurut survey yang telah dilakukan, terdapat adanya banyak feedback responden merasa waktunya hilang sia-sia untuk mengantri, terlebih lagi saat mereka sedang dalam kondisi deadlline. Dari permasalahan tersebut Print.in hadir membantu para customer khususnya para mahasiswa deadliner untuk memanajemen waktu pengantrian tersebut. Customer cukup mengakses website Print.in di gadget masing-masing kemudian mengunggah file yang diinginkan untuk dicetak. Customer dapat memilih percetakan terdekat yang ada pada list Print.in. Kemudian akan muncul informasi nomor antrian dan biaya cetak. Setelahnya pengguna dapat menunggu proses percetakan sambil mengerjakan aktivitas lainnya. Setelah file jadi dicetak customer juga bisa menggunakan opsi delivery yang mana hasil cetakan nantinya akan dikirim ke alamat yang dituju dengan bantuan Go-Send.

1

BAB II INDUSTRY ANALYSIS 2.1. Studi kelayakan Produk 2.1.1 Identifikasi Permasalahan Mahasiswa dalam menjalankan kegiatan perkuliahannya tentu tidak terlepas dari tugas. Tak jarang pula tugas-tugas yang mereka kerjakan menghasiilkan output berupa file tercetak atau yang biasa disebut hardcopy. Ukuran kertas yang mereka butuhkan juga beraneka ragam, mulai dari ukuran A5 hingga ukuran A0 pun ada. Kebutuhan akan ukuran kertas yang beragam tersebut menyebabkan hanya sebagian kecil mahasiswa yang memiliki printer pribadi. Sebagian besar mahasiswa lebih banyak mencetak tugas di tempat percetakan yang ada di sekitar kampus. Apabila melihat tren mahasiswa saat ini, banyak dari mereka yang menyelesaikan tugasnya mendekati waktu pengumpulan, atau yang biasa disebut dengan deadliner. Kebiasaan buruk tersebut menyebabkan sebagian besar mahasiswa merasa kekurangan waktu untuk mencetak tugas. Tempat percetakan selalu antre panjang dan mengharuskan kehadiran customer secara langsung ketika akan mengmbil nomor antrian dan mencetak dokumen. Hal itu justru semakin memakan waktu mahasiswa. Melalui ide bisnis ini, kami mencoba untuk mengakomodasi kebutuhan mahasiswa terkait fenomena tersebut. 2.1.2 Data Pendukung Berikut adalah hasil survey terkait fenomena tersebut ke 56 responden mahasiswa: 1. Sebanyak 55.4% dari 56 responden sangat sering mencetak dan mengumpulkan tugas kuliah dalam bentuk hardcopy

Gambar 1. Intensitas Responden untuk Mencetak Tugas Sumber: Dokumen penulis, 2017

2

2. Sebanyak 23,2% dari 56 responden memilih mencetak tugas di kost, sedangkan sisanya mencetak tugas di tempat percetakan

Gambar 2. Preferesi responden mengenai lokasi mencetak Sumber: Dokumen penulis, 2017

3. Sebanyak 80,4% responden mencetak tugas dengan ukuran kertas A4

Gambar 3. Ukuran kertas yang sering dicetak Sumber: Dokumen penulis, 2017

3

4. Sebanyak 76,8% dari responden merupakan tipe mahasiswa yang deadliner

Gambar 4. Tanggapan responden mengenai tipe mahasiswa deadliner Sumber: Dokumen penulis, 2017

5. Lebih dari 50% responden sering mengalami situasi dimana mereka sedang ada deadline tugas namun harus antre saat mancetak

Gambar 5. Tingkat antri saat mencetak Sumber: Dokumen penulis, 2017

6. Lebih dari 50% responden merasa perlu adanya jasa print-antar tugas

Gambar 6. Preferensi reponden mengenai jasa print 4

Sumber: Dokumen penulis, 2017

2.2.

Skala bisnis, tingkat pertumbuhan, dan proyeksi penjualan Skala bisnis masih dalam lingkup kampus ITS, PPNS, PENS, dan Unair. Hal ini

dilakukan dengan cara pembuatan website yang ke depannya akan merilis website print.in yang bernama bit.ly/printin_. Tingkat pertumbuhan ditargetkan setiap hari akan mendapatkan orderan mengingat percetakan hal yang dibutuhkan oleh mahasiswa. Proyeksi penjualan setiap harinya minimal mendapatkan 20 orderan percetakan dari berbagai jenis kertas baik itu A4,A5,F4 maupun A3. 2.3. 

Struktur industri Intensitas Persaingan Intensitas persaingan ini dipengaruhi oleh kondisi diantaranya : meningkatnya jumlah pesaing, penurunan permintaan produk, persaingan harga, persaingan dalam hal strategi atau sumberdaya. Persaingan dilakukan oleh 2 kompetitor yaitu Printsip Digital Art and Printing dan Snappy Digital Printing

Gambar 7. Alur Kompetitor Usaha Sumber: Penulis, 2017

5



Ancaman Pendatang baru Ancaman ini muncul jika profitabilitas industri menggiurkan sehingga mendorong pendatang baru untuk masuk. Pendatang baru dikhawatirkan adalah percetakan online dengan menggunakan plaform website juga.



Kekuatan Tawar Pemasok Pemasok memiliki kekuatan tawar dalam hal ini ketika terjadi ketergantungan pasokan, atau pemasok didominasi oleh produsen yang hanya mementingkan posisi pasar dan tidak menghiraukan kondisi persaingan pasar. Printin memberikan jasa dan harga yang variatif sesuai dengan keinginan pembeli. Pembeli dapat memilih ingin melakukan percetakan dimana tempat yang mereka sukai.



Kekuatan Tawar Pembeli Pembeli memiliki kekuatan tawar dalam situasi, yaitu : jumlah pelanggan sedikit dalam jumlah pembelian yang besar, pembelian pelanggan menunjukkan presentase yang besar dari keseluruhan penjualan produk. Hal ini diatasi dengan pembuatan voucher menarik berupa pemotongan harga secara eventual dan juga promo gratis ongkos kirim dengan minimal pembelian tertentu.



Ancaman Produk Substitusi Substitusi mempunyai daya tarik dalam hal harga, performansi / kualitas yang mengakibatkan pelanggan berpindah. Ancaman dari produk substitusi disebabkan oleh mudahnya pelanggan untuk pindah ke produk substitusi tersebut. Dengan mengikuti trend yang ada seperti GoJek, masyarakat saat ini lebih senang untuk menggunakan jasa online dalam membantu meringankan kehidupannya. Namun karena jasa printin belum dipatenkan maka dikhawatirkan akan terjadi duplikasi yang dilakukan oleh orang lain.

2.4.

Budaya pesaing Berdasarkan pengamatan pesaing dalam bisnis ini adalah Printsip Digital Art and

Printing berlokasi di Jl. Gebang Lor No.81, Gebang Putih, Sukolilo dan Snapy Digital Printing yang telah memiliki dua tempat percetakan di Ruko Klampis Jaya Square , Jl. Klampis Jaya, Klampis Ngasem, Sukolilo dan di Jl. Mayjend Sungkono No. 35. Printsip Digital Art and Printing menerima segala jenis percetakan mulai dari dokumen, foto, mug, stempel, post...