Chapter 11 - ini resume. PDF

Preview

Summary

CHAPTER 11 : FLEXIBLE BUDGET AND OVERHEAD ANALYSISAnggaran Statis dan Anggaran Variabel - Laporan kinerja memperbandingkan biaya actual dengan biaya yang dianggarkan. Perbandingan dapat dilakukan dengan cara: - Membandingkan biaya actual dengan biaya yang dianggarkan untuk level aktivitas yang diang...

Description

Nama

: Amalia Ilmi Firdausy

NIM

: 041811333188

Kelas

:M

CHAPTER 11 : FLEXIBLE BUDGET AND OVERHEAD ANALYSIS Anggaran Statis dan Anggaran Variabel •

Laporan kinerja memperbandingkan biaya actual dengan biaya yang dianggarkan. Perbandingan dapat dilakukan dengan cara: •

Membandingkan biaya actual dengan biaya yang dianggarkan untuk level aktivitas yang dianggarkan (anggaran statis).

•

Membandingkan biaya actual dengan level aktivitas actual (anggaran fleksibel)

Varians Anggaran Fleksibel •

Perbedaan antara jumlah actual dengan jumlah anggaran fleksibel disebut sebagai varians anggaran fleksibel.

•

Varians anggaran fleksibel digunakan untuk mengukur efisiensi manajer dalam hal bagaimana manajer mengendalikan biaya dalam level produksi actual.

•

Untuk mengukur apakah manajer telah mencapai tujuan/tidak, digunakan anggaran statis dalam pengukurannya.

•

Anggaran statis menyajikan tujuan-tujuan tertentu yang ingin dicapai organisasi.

Analisis Overhead Variabel •

Dalam sistem biaya standar, total varians overhead, atau perbedaan antara overhead applied dan overhead actual dibagi menjadi varians komponen.

•

Metode untuk analisis varians overhead: •

•

Varians overhead variable •

Varians pengeluaran overhead variabel.

•

Varians efisiensi overhead variabel.

Varians overhead tetap •

Varians pengeluaran overhead tetap.

•

Varians volume overhead tetap.

Varians Total Overhead Variabel •

Varians total overhead variable merupakan selisih antara overhead variable actual dengan applied variable overhead.

•

VOH (variable overhead) diterapkan dengan menggunakan jam yang diperbolehkan dalam sistem biaya sandar.

•

Varians total overhead variable dibagi menjadi varians pengeluaran dan varians efisiensi.

Varians Pengeluaran VOH 

Varians pengeluaran VOH mengukur efek agregat atas selisih antara tingkat VOH actual dengan tingkat VOH standar Varians Pengeluaran VOH = VOH Aktual – (AH x SVOR)

AVOR = VOH Aktual / Jam aktual

Varians Efisiensi VOH 

Varians efisiensi VOH mengukur perubahan pada VOH actual yang muncul akibat penggunaan tenaga kerja langsung yang efisien/inefisien. Varians Efisiensi VOH = (AH – SH) x SVOR

Varians Total Fixed Overhead (FOH) 

Varians total FOH adalah selisih antara actual FOH actual dengan applied FOH. Applied Fixed OH = SH x SFOR Varians Total Fixed OH = Actual Fixed OH – Applied Fixed OH

Varians Pengeluaran FOH 

Varians pengeluaran FOH merupakan selisih antara actual FOH dengan FOH yang dianggarkan. Varians Pengeluaran VOH = AFOH – BFOH

 

Beberapa biaya FOH dipengaruhi keputusan jangka Panjang FOH terdiri atas banyak item. Perbandingan antara biaya FOH yang dianggarkan dengan FOH actual dapat memberikan informasi mengenai penyebab terjadinya varians pengeluaran.

Varians Volume FOH 

Varians volume FOH merupakan selisih antara FOH yang dianggarkan dengan applied FOH. Volume Variance = BFOH – (SH x SFOR)



Varians volume FOH mengukur pemanfaatan kapasitas, sehingga secara umum varians ini merupakan tanggung jawab departemen produksi.

Activity-Based-Budgeting (ABB) 

Sistem ABB berfokus pada: o Estimasi biaya aktivitas dibandingkan biaya departemen atau pabrik. o Penggunaan lebih dari satu pemicu biaya

Activity Flexible Budgeting   

Dengan memahami hubungan antara perubahan dalam biaya aktivitas maupun pendorong aktivitas, manajer dapat merencanakan dan memantau perbaikan aktivitas. Activity flexible budgeting adalah prediksi tentang biaya aktivitas apa yang akan terpengaruh seiring perubahan output. Analisis varians membantu manajer dalam meningkatkan pelaporan kinerja anggaran tradisional, dan meningkatkan kemampuan untuk mengelola kegiatan.

Keterangan AH = Actual Direct Labor Hours = Jam TKL actual SH = Standard Direct Labor Hours SVOR = Standard VOH Rate = Tingkat VOH standar AVOR = Actual VOH Rate...