Conducta Y Estilos DE Liderazgo PDF

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Información sobre la conducta y estilos del iderazgo...

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CONDUCTA Y ESTILOS DE LIDERAZGO En esta sección analizamos la conducta de liderazgo y los estilos de liderazgo de la universidad de loba.

CONDUCTA DE LIDERAZGO . En la búsqueda constante por encontrar el mejor estilo de liderazgo y en todas las situaciones, los investigadores intentaron identificar las diferencias en la conducta de los lideres efectivos en comparación con la de los lideres eficientes.

LA CONDUCTA DE LIDERAZGO ESTA BASADA EN LOS RASGOS Es importante reconocer que la conducta de los lideres esta basada en sus rasgos y habilidades. Los rasgos de la personalidad y las actitudes del liderazgo de los gerentes afectan directamente su conducta y relación con los empleados. recuerde que el efecto Pigmalión se basa en los rasgos.

Estilos de liderazgo y la investigación de la Universidad de lowa El estilo de liderazgo es la combinación de rasgos, habilidades y conductas que usan los líderes mientras interactúan con los seguidores. Aunque el estilo de liderazgo está basado en los rasgos y las habilidades, el componente importante es la conducta, ya que es un patrón relativamente consistente del comportamiento que caracteriza a un líder.

Los estilos de liderazgo de la Universidad de lowa antes de que la teoría conductual se volviera popular, Kurt Lewin y asociados realizaron en la Universidad de lowa estudios centrados en el estilo de liderazgo del gerente. Sus investigaciones identificaron dos estilos de liderazgo básicos: - Autocrático. El líder autocrático toma las decisiones, dice a los empleados qué hacer y los supervisa de cerca. Democrático. El líder democrático fomenta la participación en las decisiones, trabaja con los empleados para determinar qué hacer y no los supervisa de cerca

Liderazgo y principales teorías de la motivación Motivación y liderazgo El éxito del liderazgo requiere la motivación de los seguidores y la conducta de liderazgo se usa para motivarlos. La motivación es cualquier cosa que afecte la conducta al perseguir cierto resultado. Normalmente, los resultados en los negocios son las metas o los objetivos organizacionales y se requiere motivación para alcanzarlos. De este modo, usted tiene que saber cómo motivarse y ser capaz de motivar a otros. Pará ser verdaderamente exitoso, tiene que lograr que las personas hagan más que lo mínimo requerido. El proceso de motivación es el resultado de los efectos conjuntos de los rasgos de la personalidad o de las características del trabajo social que explican la conducta laboral. través del p ro ceso de motivación, las personas pasan desde la necesidad de motivación a la conducta, luego a la consecuencia, y por último a la satisfacción o insatisfacción. Teorías de la motivación del contenido Antes de presentar las teorías de la motivación del contenido, analicémoslas en general. Las teorías de la motivación del contenido se enfocan en explicar y predecir la conducta con base en las necesidades de las personas. La principal razón por la que las personas hacen lo que hacen es la satisfacción de sus necesidades o deseos. La clave para el liderazgo exitoso es satisfacer las necesidades de los empleados mientras se alcanzan los objetivos organizacionales. Teoría de la jerarquía de necesidades Las necesidades de las personas están dispuestas en orden de importancia (jerarquía) y van desde las básicas hasta las complejas; Las personas no estarán motivadas para satisfacer una necesidad de alto nivel a menos que, como mínimo, se hayan satisfecho una(s) necesidad(es) de bajo nivel; Teoría de los dos factores La teoría de los dos factores propone que las personas están motivadas por motivadores en lugar de factores de mantenimiento. Antes de que usted aprenda sobre esta teoría. Teoría de las necesidades adquiridas La teoría de las necesidades adquiridas propone que las personas están motivadas por sus necesidades de logro, poder y afiliación. Afirma que todas las personas tienen la necesidad de logro, poder y éxito, pero en grados diferentes

Teoría de la equidad La teoría de la equidad es primariamente la teoría de la motivación de J. Stacy Adams, en la que se dice que las personas están motivadas por la búsqueda de la equidad social en las recompensas que reciben (resultados) por su desempeño (contribuciones). Propone que las personas están motivadas cuando perciben que sus contribuciones son iguales a sus resultados. Teoría de la expectativa La teoría de la expectativa está basada en la fórmula de Víctor Vroom: motivación = expectativa x instrumentalidad x valía. La teoría de la expectativa propone que las personas están motivadas cuando creen que pueden cumplir la tarea, que obtendrán una recompensa y que las recompensas por realizar la tarea merecen el esfuerzo Teoría del establecimiento de metas La teoría del establecimiento de metas propone que las metas específicas y difíciles motivan a las personas. El establecimiento de metas incrementa el compromiso, la motivación, la energía y la persistencia relacionados con las metas.

Liderazgo (Yañez Soto Alexis Azael) el liderazgo es una capacidad que puede poseer una persona de poder organizar e influir en las acciones dentro de acciones que involucren a las personas, se puede desarrollar cuando tu tienes la acciones de poder liderar a un grupo de personas cuando no saben que hacer, y en este caso se necesitaría una persona con llevaría esta capacidad para poder lograr sus objetivos y así puede ser una oportunidad que la persona puede ejercerla en diferentes medios. CONCLUSION El liderazgo puede tener muchas clasificaciones como teorías que podríamos aplicarlas en nuestra vida social, los lideres se nacen ya que cada lo puedes ejercer desde que estas pequeño, esta capacidad es de suma importancia ya que podemos resolver un problema, tiene distintas capacidad quien tenga el liderazgo como la influencia que nos ayuda para poder comunicar o lograr su intercambio de palabras con otros personas....