Controle continu ent durable Correction 2022 PDF

Title Controle continu ent durable Correction 2022
Author Morin marine
Course Réseaux
Institution Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines
Pages 6
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Summary

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Description

EXAMEN partiel Entreprise et développement durable CORRECTION

C

Qu’est-ce que le Business Case de la RSE ?  Le coût associé à la mise en œuvre d’une politique RSE/DD  Une démonstration de Friedman sur la non légitimité de la RSE  Un cas pédagogique réalisé par Porter en 2010 pour faire la promotion de la RSE  La démonstration de la rentabilité d’une stratégie RSE/DD

C

Qu’est ce qui n’entre pas dans le champ de la RSE/DD ?  Les délais de paiement des fournisseurs de l’entreprise  Les conditions de travail chez les sous-traitants des fournisseurs de l’entreprise  L’étiquetage des produits  Le service après-vente  Les pratiques commerciales impliquant le versement de pots de vin

C

Qu'est-ce que l’ISO 26000 ?  Un engagement que l'ONU propose aux grandes entreprises de signer  Un référentiel international utilisable par les entreprises pour leur politique RSE/DD  Un référentiel utilisé par les entreprises pour leur rapport RSE/DD

C

À quoi sert la Virtue Matrix ?  À positionner les positions des différentes parties prenantes  À positionner la stratégie RSE/DD de l’entreprise  À croiser l’opinion des parties prenantes et de l’entreprise sur les enjeux RSE

C

Qu’est-ce qui caractérise un positionnement « Conformisme social » dans la Virtue Matrix ?

  

La présence de parties prenantes peu intéressée et peu dynamiques La mise en œuvre d’actions RSE/DD innovantes et en avance sur les concurrents Le souhait de ne pas en faire plus que ce que font en général les entreprises comparables

C L'entreprise responsable doit accepter de fournir des informations sur les impacts de son activité à :

 ses banquiers

 des agences d’évaluation spécialisées sur la RSE/DD

 ses salariés

 ses fournisseurs

 des organisations de consommateurs

2 À quoi sert une matrice de matérialité ?

 À croiser l’opinion des parties prenantes et de l’entreprise sur l’importance des enjeux RSE/DD

 À positionner la stratégie RSE/DD de l’entreprise

 À identifier les parties prenantes pertinentes de l’entreprise 2 À quoi sert la cartographie des parties prenantes ?

 À identifier les parties prenantes

 À savoir comment adapter sa stratégie selon les parties prenantes

 À évaluer la politique RSE/DD de l’entreprise

C

2

Pourquoi un secteur comme la pharmacie est-il autant condamné pour mauvaises pratiques ?  Parce que les dirigeants de ces entreprises sont des capitalistes avides  Parce que les actionnaires de ces entreprises sont des capitalistes avides Parce que ces entreprises ne parviennent pas à trouver suffisamment de nouveaux médicaments  pour remplacer ceux dont les brevets tombent dans le domaine public  Parce que le taux de remboursement des médicaments est trop bas Pour une compagnie pétrolière, Intégrer des représentants d'organisations écologistes dans un conseil d'administration, c'est  Une aberration  Une perspective de difficultés car il va falloir les informer et répondre à leurs objections  L’application d’une démarche RSE de type « militantisme radical »  Une obligation si elle recourt au GRI pour son reporting

5

De quel business model relève l’activité Remanufacturing de Renault ? x L’économie circulaire  L’économie de la fonctionnalité  L’économie collaborative



L’économie de moyens

1. Quels sont les deux causes principales de ce paradoxe d’une demande 2 croissante et d’une production nationale déclinante ?





Stratégie de prix très bas de la grande distribution, qui : favorise l’augmentation de la demande puisqu’elle rend les produits bio plus accessibles favorise les importations en provenance de pays où le coût de la main d’œuvre est bas (l’agriculture bio emploie plus de main d’œuvre que l’agriculture conventionnelle) au détriment des agriculteurs bio allemands, ce qui réduit la demande pour la production nationale. Prix d’achats subventionné du maïs destiné au biogaz, dans le cadre de la politique de transition énergétique, qui rend le conventionnel plus rentable alors que le bio ne parvient pas à vendre en couvrant ses prix de revient, ce qui réduit la production nationale

0,5 pour la cause, 0,5 pour l’explicat ion

0,5 pour la cause, 0,5 pour l’explicat ion

2. En vous appuyant aussi sur d’autres exemples que le bio, expliquez en 1 quoi la distribution de masse a des conséquences négatives pour l’avenir des produits plus durables ou plus responsables ? Soyez précis et complet dans votre réponse.



La distribution de masse (supermarchés, hypermarchés, grandes places de marché en ligne) alimente la consommation de masse. Pour cela, elle a besoin : de produits à prix bas (accessibilité prix) disponibles très rapidement en très grandes quantités pour éviter la rupture de stock emballés de façon à permettre la vente en libre-

0,5 si le lien entre consommat ion, distribution et production de masse





service La recherche de prix bas est à l’origine de : La recherche des coûts de main d’œuvre les plus réduits, avec les conditions de travail les moins contraignantes La conception de produits rapides à fabriquer, avec des composants peu chers, ce qui conduit à des produits peu durables, non réparables et non durables L’industrialisation des process de production qui permet d’obtenir des économies d’échelle La recherche des volumes est à l’origine du développement de grosses unités de production et de méthodes de production industrielles (ce qui crée aussi des économies d’échelle) pour l’énergie, les matières premières (minerais, produits agricoles, élevage), la transformation, les composants, les produits finis et la logistique. Ces méthodes ne sont pas toujours compatibles avec les exigences et les rendements d’une production responsable et durable.

est explicité 1 si les impacts associés au prix et au volume sont explicités

3. Quels critères autres que le bio doit prendre en compte un acheteur de fruits et

1

légumes qui veut minimiser ses impacts environnementaux et sociaux négatifs ?

 

Lieu de production (impact environnemental : transport, chauffage si production local hors saison), impact sur les communautés locales) Conditions de travail des employés (recours à une main d’œuvre correctement payée et non exploitée en raison de sa précarité : impact social)

0,5 si les deux critères sont explicit és

NB : l’attention sur le social est à renforcer suivant le lieu de production (travailleurs clandestins dans le sud de l’Espagne, par exemple)

4. En matière d’empreinte environnementale, qu’est-ce qu’un transfert d’impact ? 0,5 Cf S7 : Situation où la réduction d’un impact environnemental à une étape du cycle de vie d’un produit provoque l’accroissement d’impacts et/ou de nouveaux impacts à certaines/d’autres étapes de son cycle de vie. Attention : le cycle de vie du produit n’est pas le cycle de production, puisqu’à la production il ajoute notamment l’usage et la fin de vie…...


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