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VALENTINA ORTIZ PARGA ID 604835 CONTADURIA PUBLICA VII

CUADRO COMPARATIVO MODELOS DE CONTROL INTERNO COSO

COCO

Modelo de Control COSO: Criteria of Control Committee of Sponsoring Committee (Instituto Organizations of the Tradeway Canadiense de Contadores Commision, USA, septiembre Certificados, CICA, 1992. November1995. Es basado en COSO y busca ser más amigable.

TURBULL

MECI

MICI

Internal control: guidance for directors on the combined code (The turnbull guidance) fue emitida por primera vez en 1999 actualizada en 2005.

Modelo Estándar de Control Interno para el estado colombiano (MECI) surge a partir de la estructura establecida por la Ley 87 de 1993 para el Sistema de Control Interno.

El Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) emitio la primera versión del documento denominado Internal ControlIntegrated Framework o también llamado COSO1 actualizada en 2011 identificada como COSO II.

Define control interno como:

Define control interno Define control interno como: como:

Define como:

Un proceso, ejecutado por la junta de directores, la administración principal y otro personal de la entidad, diseñado para proveer seguridad razonable en relación con el logro de los objetivos de la organización.

Las acciones que fomentan los mejores resultados para la organización. Esas acciones contribuyen al logro de los objetivos de la organización.

El sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de los planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por una entidad con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales vigentes, dentro de

El sistema de control interno de una compañía tiene un rol clave en la administración de los riesgos que son significantes para el cumplimiento de sus objetivos de negocio. Un sistema solido de control interno contribuye a salvaguardar la inversión de los accionistas y los activos de la compañía.

control

interno Define control interno como:

Es un proceso desarrollado por el consejo de administración, la administración y otro personal de la organización, que se diseña para proveer un razonable aseguramiento del logro de objetivos relativos a operaciones, información y cumplimientos

VALENTINA ORTIZ PARGA ID 604835 CONTADURIA PUBLICA VII

las políticas trazadas por la dirección y en atención a las metas y objetivos previstos. Componentes:      

Ambiente de control. Valoración de riesgos. Actividades de control. Información. Comunicación. Monitoreo.

Objetivos del COSO:

   

Componentes:    

Propósito Capacidad Compromiso Monitoreo aprendizaje

Componentes:  Actividades de control.  Procesos de información y y comunicación.  Valoración de riesgos.  Ambiente de control.  Monitoreo

Objetivos del CoCo:

Objetivos del control interno según Turnbull:

 Efectividad Eficacia. Eficiencia de operaciones.  Eficiencia operaciones Confiabilidad de  Confiabilidad información financiera. reportes internos Cumplimiento normas y externos obligaciones.

 Reflejar practica de negocios solida con la inserción del control interno en los procesos de y para cumplimiento de objetivos de la entidad. de

Componentes:

Componentes:

 Control estratégico:  Control estratégico: ambiente de ambiente de control, control, direccionamiento direccionamiento estratégico, administración de estratégico, administración riesgos. de riesgos.  Control de gestión: actividades  Control de gestión: de control, información y actividades de control, comunicación publica información y  Control de evaluación: autoevaluación, evaluación comunicación publica independiente, planes de  Control de evaluación: mejoramiento. autoevaluación, evaluación independiente, planes de mejoramiento. Objetivos del MECI:

     

Autocontrol. Autorregulación. Autogestion. Igualdad Moralidad. Eficiencia.

Objetivos del control interno según MICI:

Objetivos operacionales: Eficiencia y eficacia de operaciones, salvaguardar activos contra pérdidas. Objetivos de reporte:

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Salvaguardar activos.

 Cumplimiento de leyes y regulaciones.  Salvaguardar inversión  Políticas internas. de accionistas y activos

Eficacia. Imparcialidad. Responsabilidad.

 Revisión de controles materiales, financieros, operacionales y cumplimiento

Responsable interno:

por

el

control Responsable por control interno:

Todo el personal de la organización es responsable del Control Interno encabezado por la alta dirección.

el Responsable por control interno:

El control debe ser realizado por el personal de toda la organización, quien será responsable del diseño, establecimiento, supervisión y mantenimiento del control.

el

La revisión de efectividad del control interno es responsabilidad de la junta. La administración es responsable frente a la junta por el monitoreo del sistema de control interno y proveer seguridad a la junta por lo hecho.

Confiabilidad de reportes financieros y no financieros, oportunidad, transparencia, y otros establecidos por entes reguladores. Objetivos de cumplimiento: Cumplimiento de normas y legislación aplicable a la entidad

Responsable por el control Responsable interno: interno: El establecimiento y desarrollo del MECI - 2014, en los organismos y entidades del Estado, será responsabilidad:  De la máxima autoridad de la entidad  De los jefes de cada dependencia  De los demás funcionarios

por

el

control...