Modelos DE Control Interno PDF

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cuadro comparativo de modelos de control interno...

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Modelos de Ctrl.

Origen del modelo

Año de Creación Publicado en 1992

¿Que controla?

¿Cómo se aplica?

Modelo COSO

Estados Unidos

-Ambiente de control -Evaluación de Riesgos -Actividades de Control -Comunicación e información -Monitoreo.

Canadá

1995

-Monitoreo del ambiente interno y externo. -Apoyo de capacidades

Modelo CADBURY

Reino Unido

1991

Modelo COBIT

Australia

1996

Modelo CONTRAC

Alemania

1993

-La evaluación de riesgos. -La seguridad razonable de la efectividad y eficiencia de las operaciones -La confiabilidad de los reportes financieros -Cumplimiento de leyes y reglamentos -Control con tecnología de información -Desarrollo de políticas claras. -Proporcionar una base a los objetivos de negocio. -Proporcionar un marco de referencia. -Transparencia en los negocios -Mejorar organizaciones -Análisis y evaluación sistemática del riesgo. -Comunicación oportuna del reconocimiento de los riesgos

-Esta se aplica para proporcionar seguridad razonable de que los objetivos de control se lleven a cabo adecuadamente. -Integridad y valores éticos. -Comunicándose los objetivos -Valores éticos comunicados y establecidos. -Supervisando el ambiente interno. -Debe valorarse el desempeño. -Medio de evaluación constante de controles

Modelo COCO

Modelo VIENOT

Francia

1995

-Información comunicacional

-Evalúa los criterios de información -Se auditan los recursos que comprenden la tecnología -Se aplica a todos los sistemas de información de toda la empresa. -Supervisión general -Auditores internos que Evalúan la efectividad interna del control Previniendo y detectando crisis corporativas con el fin de mejorar a la organización. -Fundamentado en los

Modelo PETERS

Holanda

1982

Modelo KING

SUDAFRICA

1994

-Establece Recomendaciones -Establecer niveles de madurez para cada elemento del control interno. -Componentes del Modelo COSO adaptados a los requisitos y necesidades particulares de las entidades públicas de Holanda. Li der azgoét i c oy c i udadaní ac or por at i v a. Rol esyr es pons abi l i dades del Cons ej ode Admi ni s t r ac i ón. Rol esyr es pons abi l i dades del Comi t édeAudi t or í a. Gober nanz adel r i es go. Gober nanz adel as t ec nol ogí asdel a i nf or mac i ón. Cumpl i mi ent oc onl ey es , r egul ac i ones ,c ódi gosy es t ándar es . Rol esyr es pons abi l i dades del af unc i óndeAudi t or í a I nt er na. Gober nanz adel as r el ac i onesc onacc i oni s t as . I nf or mesi nt egr adosy r ev el ac i ones .

principios del modelo COSO -A través del liderazgo, (teniendo un buen manejo de management) -Innovación continúa. Debes aprender a negociar como en la actualidad se debería. -Comodidad al Cliente. -Sobre las categorías de objetivos excepto el modelo CADBURY -Eficacia y eficiencia. -Abogar por un enfoque integrado de buena gobernanza.

EJEMPLO DE LA EMPRESA.

EMPRESA MERCEDES BENZ. Modelo COBIT, la razón es que cada vez los ingenieros de la empresa sorprenden cada vez más, cada que van sacando nuevas generaciones de los automotores están un paso por delante de la competencia, a pesar de que tienen un precio un poco elevado, quizá algunos si vale la pena pagar por lo que cuestan, las instalaciones son de muy alto lujo en todas sus agencias, te ofrecen diversidad de bebidas, y un servicio de la más alta calidad. Todo fluye con rapidez y te muestran todos los automóviles que existen dentro de la marca de la estrella.

http://noticias.autosusados.cl/2018/01/09/conoce-las-razones-explican-exito-mercedes-benzmarca-no-1-segmento-premium/ https://www.mercedes-benz.com.mx/es/acerca-de-nosotros

REFERENCIAS: GÁMEZ PELÁEZ, I. (2010): "Control interno en las áreas de aprovisionamiento de las empresas públicas sanitarias de Andalucía", tesis doctoral, Universidad de Málaga. http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2073-60612018000100018 Franklin, B. (2007). Marco conceptual. En Auditoria Administrativa. Pearson Educación, 2ed. México (ISBN 9702607841)

Glenda Rivas Márquez. http://servicio.bc.uc.edu.ve/faces/revista/lainet/lainetv4n8/art6.pdf Julio César Casales F., Facultad de Psicología, Universidad de La Habana http://pepsic.bvsalud.org/pdf/rcp/v16n1/07.pdf...