Cuadro comparativo tecnicas de innovacion PDF

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cuadro comparativo de las técnicas de gestión de la innovación de las empresas haciendo comparación con los diversos giros y sectores existentes....

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CUADRO COMPARATIVO Técnicas de la gestión de la innovación en las empresas 1.- Técnica de creatividad

2.- Teoría Inventiva de Resolución de Problemas (TRIZ) 3.- • Realidad Virtual (VR)

4.-Despliegue de la Función de Calidad (QFD) 5.- Técnica Sistémica de Análisis Funcional (FAST) 6.- Análisis del

Orientadas a la concepción y el diseño

Giros de empresa

Sectores

técnicas orientadas a promover la creatividad, en materia de productos o procesos la base de soluciones creativas a problemas técnicos

Comercial

Mayoristas Minoristas

De servicios

Transporte Educación

De servicios

Educación

técnicas y sistemas especialmente ideados para simular entornos reales *Marketing y presentación de productos. introducir de forma sistemática y estructurada la “voz del cliente” en el proceso de diseño y desarrollo de productos utilizada para identificar las funciones de un producto y evaluar las prestaciones a conseguir utiliza un proceso de diseño

Comercial Mayoristas Minoristas De servicios

Transporte Educación

Comercial

Mayoristas Minoristas

Comercial

Mayoristas

Valor

(VA)

Técnicas de la gestión de la innovación en las empresas 1.- Ingeniería Concurrente (CE)

2.-Diseño e Ingeniería Asistidos por Ordenador (CAD / CAE) 3.-Diseño para la Producción y el Ensamblaje (DFMA)

funcional y económico cuyo objetivo es incrementar el valor de un producto o proceso

Minoristas Comisionistas

Orientadas Giros de empresa a la ingeniería y desarrollo desarrollo de un Industrial producto

Sectores

consistente en realizar en paralelo la mayor posible de tareas, desde la fase de diseño hasta la de comercialización. diseño gráfico y simulación por ordenador que permiten estudiar el comportamiento de productos o piezas y su manipulación de forma automatizada. diseño y desarrollo de producto orientada a la reducción de los costes y tiempos de producción y ensamblaje por medio de: –reducción del número de piezas. –reducción del tiempo y el coste de ensamblaje por pieza (alimentación, inserción, fijación...)

comercial

Industrial comercial

manufacturera s extractivistas Mayoristas Minoristas Manufacturera s Extractivitas Mayoristas Minoristas

Industrial

Manufacturera s Extractivitas

comercial Mayoristas Minoristas

4.- Análisis de Modos de Fallo y Efectos (FMEA) 5.- Prototipaje Rápido (RP)

para mejorar la calidad, fiabilidad y seguridad de un producto (o de un proceso) durante la fase de desarrollo. de técnicas sofisticadas que permiten la obtención rápida de prototipos de productos físicos.

Industrial

manufacturera s extractivistas

Industrial manufacturera Comercial s extractivitas De servicios...