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Cuestionario de costos y presupuestos

Cuestionario ¿Qué integra y que significa un presupuesto maestro, un presupuesto de operación y un presupuesto de ventas? El presupuesto maestro es un conjunto de presupuestos que buscan, por un lado, la determinación de la utilidad o perdida que se espera tener en el futuro y, por el otro, formular estados financieros presupuestados que permitan al administrador tomar decisiones sobre un periodo futuro en función de los planes operativos para el siguiente año. [ CITATION Ram131 \l 2058 ]

El presupuesto maestro integra o mas bien esta divido en dos presupuestos más específicos, que son: El presupuesto de operación Presupuesta las partidas que conforman o influyen directamente en las utilidades de la compañía, en específico en la utilidad de operación, que son los siguientes presupuestos:      

Ventas Producción Materias primas Gastos indirectos de fabricación Gastos de operación Costos de ventas presupuestados

El presupuesto financiero Es funcional para predecir los ingresos y gastos de las empresas a corto y largo plazo. Proyecta el flujo de efectivo y por esta misma razón sirve para lograr los objetivos a largo plazo del negocio pronosticando los presupuestos futuros específicamente a un año. [ CITATION Cor191 \l 2058 ]

El presupuesto financiero está integrado por los siguientes estados financieros que son de utilidad para que las empresas puedan hacer una correcta toma de decisiones en cuanto a planeación y producción:

 

Estado de resultados Estado de flujo de efectivo



Estado de situación financiera (Balance General).

Así es como en un presupuesto financiero se incluyen los ingresos proyectados, los gastos (costos fijos, variables y costos únicos) y las ganancias. Presupuesto de ventas Es aquel que nos permite en base a acontecimientos futuros predeterminar cuánto venderá una empresa en un periodo determinado, ya sea por producto o en dinero.

Menciona los datos que se requieren para poder elaborar un presupuesto de ventas El presupuesto de ventas expresa el volumen de ventas en términos monetarios que es factible lograr por una empresa, que integra información sobre cantidades y precios por clase, forma y marca de producto, y que representa el conjunto de ejercicios para el planeamiento de las compras, la producción, el financiamiento, los inventarios y la liquidez. [ CITATION 424 \l 2058 ]

Para integrar los datos que requiere la organización para determinar el comportamiento de su demanda, es decir, debe saber que se va a hacer en el mercado. seguido, debe elaborar un presupuesto de producción. Para elaborar un presupuesto de ventas se debe de seguir la siguiente secuencia   

Determinar claramente el objetivo que desea lograr la empresa respecto al nivel de ventas dentro de un periodo determinado. Realizar un estudio del futuro de la demanda, basándose en los métodos que garanticen los datos, análisis y la correlación, análisis económicos. Elaborar un presupuesto de ventas tonado en cuenta los datos de los costos de producción y los pronósticos de ventas.

Para elaborar un presupuesto de ventas se requieren los siguientes datos que podemos poner de ejemplo de Casa Ahued Xalapa es una empresa comercial que a lo largo de los años se ha consolidado como una de las empresas líder en su ramo, prueba de que el esfuerzo, la perseverancia y el trabajo constante dan frutos. Ellos elaboran en una matriz su presupuesto ventas con los siguientes datos del proceso en su ejercicio fiscal. [ CITATION Cas20 \l 2058 ]

CONCEPTO Precio de venta por unidad Precio de Venta por unidad

Producto A

Producto B

$ 1000.00 C/U

$1200.00 C/U

$ 1350.00 C/U

$1470.00 C/U

Ventas Planeadas primer semestre

3,000

Ventas Planeadas segundo semestre

3,500 unidades

4,000 4,500

unidades

Donde los datos son sustituidos por la siguiente formula: Presupuesto de ventas PV=[(V+/-F)] A PV= Presupuesto de ventas V= Ventas del año anterior F= Factores específicos a) Factores de ajustes b) Factores de cambio c) Factores corrientes de crecimiento E= fuerzas económicas generales (%estimado de realización previsto por economistas) A= influencia administrativa. (% estimado de realización por la administración de la empresa) [ CITATION Pre06 \l 2058 ]

Empresa Ahued de Xalapa presupuesto de ventas Primer semestre segundo semestre

Producto A B Sumas

1000x3000= 1200x4000=

3,000,000.00 1350x3500 4,800,000 1470x4500 7,800,000.00

4,725,000.00 6,615,000.00 11,340,000.00

Total 5,025,000.00 11,415,000.00

Referencias Burbano, J. (2005). Presupuestos. Enfoque de gestión, planeación y control de recursos (Tercera ed.). México, México: Mc Graw Hill. Recuperado el 2 de Junio de 2020 Casa Ahued. (2020). Recuperado el 2 de Junio de 2020, de https://www.casaahued.com/Website/public/empresa.aspx Corvo, H. (2019). Lifeder. Recuperado el 2 de Junio de 2020, de https://www.lifeder.com/presupuesto-financiero/#:~:text=El%20presupuesto%20financiero %20es%20la,a%20corto%20y%20largo%20plazo.&text=En%20general%2C%20este %20presupuesto%20se,alg%C3%BAn%20otro%20tipo%20de%20financiamiento. Enciclopedia Económica. (2020). Presupuesto de Ventas. Recuperado el 2 de Junio de 2020, de https://enciclopediaeconomica.com/presupuesto-de-ventas/ Presupuestos. (22 de Febrero de 2006). México. Recuperado el 2 de Junio de 2020, de http://fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/98/8/presupuestos.pdf Ramírez, D. (2013). Contabilidad Administrativa un enfoque estrátegico para competir (Novena ed.). México: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V. Recuperado el 2 de Junio de 2020...