Cultura DE LA Mejora Continua- Amelia Benavente Quispe PDF

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MEJORA CONTINUA VICTOR QUISPE CHIPANA CULTURA DE MEJORA CONTINUA AMELIA BENAVENTE QUISPE

CULTURA DE LA MEJORA CONTINUA: conjunto de conocimientos, acciones y actitudes necesarias para que una organización completa se motive en el logro de aumentar de forma persistente el valor para sus clientes y sea, por tanto, más competitiva ❖ PLANEAR - En primer lugar, tomamos en cuenta que la empresa ha tenido muchas perdidas y de acuerdo con ello tomar acción con la finalidad de mejorar los procesos de producción de la empresa y así poder alcanzar la máxima calidad y excelencia. ❖ HACER – Para esto debemos tener todas las herramientas requeridas y con ello poder trabajar también contar con los trabajadores poder con ellos tener en cuenta que se debe formar y preparar a los empleados para una mejor mejora en la empresa ❖ VERIFICAR – La empresa debe tenerlo todo listo y bien organizado para poder de una vez actuar con el plan para beneficio de la empresa ❖ ACTUAR – Ya teniendo todo listo se dispone una fecha para empezar a mejorar la productividad en la empresa y así tener una buena satisfacción

PREGUNTAS GUIA ▪

¿Por qué es importante la mejora continua en una empresa?

La mejora continua en una empresa debe considerarse como una obligación y un hábito permanente entre todo el personal. Es importante llevarla a cabo para alcanzar un nivel de máxima calidad y excelencia; que diferencie a la compañía de entre la competencia

▪ ¿Cuál es el objetivo de mejorar los procesos y optimizar la productividad de los recursos? El objetivo es, sobre todo, la eliminación de todos los elementos innecesarios que no aportan y restan valor al proceso de producción de un producto o servicio. Con esto, se consiguen mejores resultados en la productividad

▪ ¿Por qué es importante la mentalidad Kaizen para mejorar los procesos mediante pequeños y constantes cambios? El método Kaizen tiene por objetivo maximizar la producción mediante la mejora constante del aparato productivo empresarial, reduciendo las ineficiencias para aumentar la competitividad de la empresa en el mercado. Por este motivo se ha convertido en una referencia de la mercadotecnia en la actualidad

▪ ¿Cómo Generar pensamientos orientado al proceso? El Kaizen trata de involucrar a los empleados a través de las sugerencias o alertas. El objetivo es que los trabajadores utilicen no sólo sus manos sino también su cerebro. Kaizen genera el pensamiento orientado al proceso, ya que los procesos deben ser mejorados antes de que se obtengan resultados mejores

▪ ¿Por qué es importante el compromiso de la alta dirección? Desde la Alta Dirección es de donde comienza el liderazgo y el compromiso con el sistema de gestión. Haciendo énfasis en el liderazgo, las organizaciones obtienen los siguientes beneficios: Se incrementa la efectividad y eficiencia en la consecución de los objetivos de calidad de la organización...