definicion Premisas de la Planeacion y Organizacion - Contabilidad PDF

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A continuacion se muestra la definicion de las Premisas de la Planeacion y Organizacion - Presupuesto Empresarial...

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Premisas de la planeación Premisa: Es un marco referencial en que se va a desarrollar la acción; son condicionantes para el logro de los objetivos. Las premisas no son más que suposiciones previas ante la planeación misma. Las mismas son suposiciones sobre circunstancias y condiciones futuras que puedan afectar el curso en que va a desarrollarse los planes.

Las premisas de planeación son las condiciones previstas en que operarán los planes. Incluyen supuestos o pronósticos sobre las condiciones futuras conocidas que afectarán la operación de los planes. Al mismo tiempo, los planes mismos y los pronósticos sobre sus futuros efectos suelen fungir como premisas para otros planes.

Objetivos de las premisas Las Premisas reducen el nivel de incertidumbre ayudando al planificador a prever el futuro. Se deben establecer antes, durante y después del proceso de planeación, ya que tienen que tomarse en cuenta para darle certeza a dicho proceso. Al establecerse es necesario determinar aquellas que sean realistas o aplicables, las que deben estudiarse a profundidad y los recursos que deben incluirse en su definición. Por lo tanto, la planeación requiere de un amplio conocimiento de las condiciones tanto internas como externas de la empresa que puedan influir en su marcha normal, son estas las premisas cuyo establecimiento y consideración, resulta vital en todo plan.

Un ejemplo claro y muy sencillo de entender en el proceso de establecimientos de premisas lo encontramos en un juego de ajedrez, cada movimiento que hacemos en este juego lo hacemos buscando un objetivo, sin embargo, debemos de analizar y tener claro que haríamos en caso de que nuestro oponente efectuara X o Y movimiento, de esta manera siempre estaremos preparados para enfrentar cualquier eventualidad.

Tipos de Premisas: A. Controlables: Son situaciones que la empresa maneja. B. Semicontrolables: La empresa maneja algunos de los factores.

C. Incontrolables: Son situaciones en las que, en general, la empresa no puede intervenir para modificarlas. D. Ponderables: Son aquellas que se pueden medir o cuantificar. E. Imponderables: Son aquellas que no se pueden cuantificar, sino más bien, se miden en términos de calidad. F. Internas: Son características o situaciones de la empresa. G. Externas: Son características o situaciones del medio ambiente de la empresa.

Clasificación de las Premisas: -

Premisas Internas: Incluye elementos que se originan dentro de la empresa, tales como la inversión del capital, políticas, programas ya decididos, pronósticos de ventas desarrollados y aprobados y muchos otros factores que influenciarán la naturaleza de los planes.

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Premisas Externas: Son aquellas condiciones que aunque no se suscitan dentro de las empresas pueden influir en el desarrollo de sus actividades y que deben tomarse en cuenta al formular los planes.

Gayla María Sánchez Lamarche...