Delphin express - program bim muy usado actulizado PDF

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UNIVERSIDAD UNIVERSIDAD NACIONAL NACIONAL DEL DEL SANTA SANTA FACULTAD FACULTAD DE DE INGENIERÍA INGENIERÍA ESCUELA ESCUELAACADÉMICO ACADÉMICOPROFESIONAL PROFESIONALDE DEINGENIERÍA INGENIERÍACIVIL CIVIL “RENTABILIDAD EN EL USO DEL SOFTWARE DELPHIN EXPRESS EN LA ELABORACI N DE PRESUPUE CIVILES CIVILES””

INTRODUCCIÓN

En los últimos años ha habido un considerable incremento y avan tecnología en cuanto a programas especialmente destinados inados a tecno crear crea de presupuestos de Obras. Desde el año 2005 hasta la actualidad generado nuevas plataformas sumado a ella la int integración egración de la te NET, extendiéndose e innovándose sobre los últimos adelantos en herramientas de desarrollo profesional.

Un claro ejemplo de esta innovación es el programa Delphin Expres usted puede diseñar, presupuestar, metrar, desarrollar, programar y interfaces de usuario empleando una navegación amplia con capac capa crear y visualizar en tiempo real la totalidad de costos y recurs potencializando la experiencia y trabajo de los usuarios más experim así como los que se inician en el análisis de los costos y presupuesto

Por eso, el presente proyecto tit titulado ulado “RENTABILIDAD EN EL US SOFTWARE DELPHIN EXPRESS EN LA ELABORACIÓN D PRESUPUESTOS PARA OBRAS CIVILES”. Realizará todo un anál l ti

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CAPÍTU ASPECTOS GENE

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I.

ASPECTOS INFORMATIVOS 1.1. TÍTULO. RENTABILIDAD EN EL USO DEL SOFTWARE DELPHIN EN EN LA LA ELABORACIÓN ELABORACIÓN DE DE PRESUPUESTOS PRESUPUESTOS PARA PARA CIVILES.

1.2. EQUIPO INVESTIGADOR. Tesistas: Bach. Ing. SENMACHE BARRAZA, Claudia Veronicka. Asesor: Asesor: Ms Ing. ABNER LEÓN BOBADILLA

1.3. TIPO DE INVESTIGACIÓN. Por su finalidad

:

Aplicada

Por su nivel de Profundidad

:

Descriptiva - Explicativ

Por su carácter

:

Cualitativa

1.4. UBICACIÓN DEL PROYECTO. Provincia

:

Lima

Departamento

:

Lima

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1.5. INSTITUCIÓN DONDE SE DESARROLLO EL PROYECTO Centro Del Desarrollo

: Universidad Nacional

Lugar

: Av. Universitaria s/n B

1.6. PLAN DE INVESTIGACIÓN 1.6.1. ANTECEDENTES. En el Perú existe una gran variedad de software para acelerar el proceso de calcular el presupues obra, los cuales en muchos casos tienen lim Considerando Considerando que que todo todo nuevo nuevo presupuesto presupuesto es es ela ela base a costos unitarios, los cuales en el so encuentran agrupados agrupados en en partidas, se se debe debe consid consid actualización y nivel de detalle con que se elaboren unitarios y se creen las partidas y recursos, dete grado de confiabilidad del presupuesto.

En nuestro país usamos el S10, Construsoft, KyBc PCUWin o simplemente Excel, de estos 6 el más usado por los presupuestadores es el S10 que e abarca el 95% del mercado, a pesar de ello

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programas realizan un mismo trabajo el cual es presupuesto de obra y que en combinación con W Proyect permiten realizar algo más como la progra obra y sus respectivos cronogramas valoriza desembolsos, pero vemos que siempre tienen que en otro software, en especial el S10 que si bien puede crear crear una una base base de datos aa partir partir de de una ex imposible copiar partidas o recursos entre base de cual disminuye el rendimiento y es considerado desventaja por los expertos en la elabor presupuestos.

1.6.2. JUSTIFICACIÓN Por lo anteriormente expuesto, existe un software o que básicamente hace todo en uno, desde la confo partidas para un presupuesto, a la cual se le pue pu especificaciones técnicas, metrados y realizar su re luego exportarlo, incorporar los gastos generales sencilla, hasta la creación de su cronograma de obra que se puede ajustar los tiempos y manipu íti

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demasiados comando de ejecución, cabe destacar vista preliminar puede manipular la presentación fina los reportes evitándose la tarea innecesaria de e Excel o Word y darles formato para poder recié como lo hace el programa S10, haciéndola defin una gran herramienta, este programa lleva el n “DELPHIN EXPRESS 2012” , donde toda la inform se maneja en él se puede imprimir y exportar a P HTML, RTF, XLS, CSV, MBP, GIF, PNG, etc.

1.6.3. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA El problema motivo de la presente Investigación se la falta de integración de etapas y procesos e software que permitan optimizar el tiempo en la rea presupuesto y la programación de una obra, ade complicado que resulta manejar el S10, no hay q que muchos operan una versión pirata de este porque les resulta difícil cómpralo debido al alto programa y su mantenimiento mensual, lo cua productividad t d

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Es por ello que ante estas desventajas existe otro denominado DELPHIN EXPRESS 2012 que resolverlas, por lo cual planteamos nuestro probl siguiente manera:

Con el programa DELPHIN EXPRESS 2012 ¿ reducir el tiempo de elaboración de un presu obras civiles para lograr el aumento del rendi los presupuestadores y además resultará re compra de este?

1.6.4. IMPORTANCIA. La elaboración del Proyecto de Investigación programa DELPHIN EXPRESS 2012 permitirá:



Reducir el tiempo de elaboración de un presu obra y aumentar el rendimiento de los presupues



Economizar en la inversión que se requiere para programa DELPHIN EXPRESS 2012.

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1.6.5. OBJETIVOS 1.6.5.1. OBJETIVO GENERAL 

Reducir el tiempo de elaboración de un presu obra

para

aumentar

el

rendimiento

presupuestadores, siendo rentable su compra.

1.6.5.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 

Enlazar los metrados y especificaciones técnicas que se conforma las partidas en el presupuesto.

 Simplificar las tareas y ejecución de coman



obtener un presupuesto con cronograma complet  Elaborar reportes de resultados editables y



imprimir. 

Verificar la rentabilidad entre el costo por la c programa y el costo estimado por el nú presupuestos elaborados con DELPHIN EXPR rendimientos de los presupuestadores usa programa (S10).

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2.1.5. PARTIDA. Se considera como Partida a cada una de las partes o a que se requieren ejecutar para llegar al todo que vien realización de la obra total. Así por ejemplo, tenemos Partidas: 

Trazo y replanteo



Concreto de vigas f¨c=210 kg

Ahora bien, en base a la descripción de la descripc especificaciones técnicas las partidas tienen un orden o por ejemplo:

12.0 PISOS Y PAVIMENTOS 12.02 LOSETAS

12.02.02 VENECIANAS 12.02.02.01. DE COLOR CLARO DE CM 02.0. PAVIMENTOS 02.01. FLEXIBLES 02.01.01. BASE GRANULAR 02.01.01.01. DE 15 CM. DE ESPES

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2.1.6. PLANOS. Definiremos a los planos como la representación gráfica dimensiones (2D), de elementos de 3 dimensiones (3D).

Los metrados se formulan en base a los siguientes documento 

Planos del proyecto, como cantidad.



Especificaciones técnicas, como calidad.

Por lo tanto si estos documentos tienen deficiencias u om están incompletos, los metrados que se determinen recogerá estas situaciones, lo cual como es evidente llevara a un p incorrecto. Los planos reúnen ciertas características técnicas referidas a: 

 Escalas, algunas estandarizadas como para los p arquitectura: elevaciones, plantas 1:50.



Tamaño de los planos.



 Membretes.



 Etc.

Es importante recordar que en el sistema de Contratación Alzada la obra está definida por una jerarquía de documentos

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

Las Especificaciones Técnicas



La Memoria Descriptiva.



Los Presupuestos.

Por los tanto en este sistema de contratación es fundamental buenos planos.

2.2.

METRADOS 2.2.1. DEFINICIÓN En términos generales podemos definir a los metrado cálculo o cuantificación por partidas, de la cantidad ejecutar. El metrado debe realizarse con un proceso or sistemático de cálculo, en base a partidas.

2.2.2. TIPOS DE METRADOS

2.2.2.1. METRADO POR CONTEO Consiste en contar la cantidad de unidades yo pie partida consideradas en los planos. Ejemplo. Partida

2.2.2.2. METRADOS POR ACOTAMIENTO Cuando se metra en base a las cotas que definen u y su partida correspondiente. Ejemplo. Partida Co Columnas, Concreto de Vigas, etc.

Fuent e: Costos y Pr esupuestos de Obra – 8ava Edici ón

:Metrado por Ac otamien to Volumen concreto=0.30x0.50x3.00 m³

2.2.2.3. METRADOS POR GRÁFICOS Cuando se metra en base a apoyo: triángul milimetrado. Ejemplo. Área de Cortes y Rellenos de M de Tierra, etc.

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Vida económica útil (Ve) Es el periodo en el cual una maquina traba rendimiento económico justificable, se considera 1 año de 10 meses (30 días) 1 mes de 25 días 1 día de 8 horas Se considera un rendimiento del 80%

TABLA N° 03: Vida Útil de alg unos E quipos Maquinaria

Ve año

Martillo neumático

3

Compresora 125 pcm

6

Cargador s/orugas

6

Cargador s/llantas

5

Retroexcavadora

5

Tractor s/llantas

5

Fuente:Cos tos y Pr esupuestos de Obra– 8ava Edición

Depreciación (D).Es la pérdida de valor de la m el tiempo por el uso durante su vida económica

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Intereses (I).Corresponde a los intereses po invertido en la máquina. I = Va x i x k

Donde: Va

=

Valor de adquisición.

i

=

Tasa de interés TAMEX (Moneda ex

k

=

Coeficiente por inversión media anu

( )            Seguros y almacenaje (S.A).Corresponde a por riesgos y permanencia en talleres entre obra S, A = 5% x Va x k

b. Costo de operación 

Mantenimiento y reparación (M, R). Origina conservación de la máquina y valor de la ma de los mecánicos y repuestos.

CMR = costo mano obra + costo repuestos

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Dónde: CMO = 25% (Costo Mantenimiento) / V(e CR

= 75% (Costo Mantenimiento) / V(e

Costo mantenimiento



Trabajo duro

= 80 al 100% Valor Ad

Trabajo Normal

= 70 al 90% Valor Adq

Trabajo Suave

= 50 al 80% Valor Adq

Combustible.Corresponde al petróleo D2. Su depende del tipo y potencia de la máquina.



Lubricantes.Corresponde al aceite y grasa. S depende del tipo y potencia de la máquina.



Filtros.Se estima en 20% del costo de los co más lubricantes.



Operador. Corresponde al costo hora hom operario de carreteras. Se estima: Operador de maquinaria pesada = 1.50 costo Operario. Operador de maquinaria liviana

= 1.20 costo Operario

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

Costo H H– –H H

= 1.50 x15.2

(op. Maquinaria pesada)

= S/. 22.83

Al igua Rendimiento de la Maquinaria. Al rendimientos de mano de obra, los rendimient rendimien máquina está en función a diversos factores. P par el caso de tractores sobre orugas tenemos

Capacidad del operador Visibilidad Escenario de trabajo Maniobra Pendiente del terreno Altitud Altitud de la obra Tipo de material Hoja angulable

c. Aporte Unitario de Equipo. Para calcular la cantidad de recursos de e unidad de partida, se aplica la siguiente relación

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2.3.4.2. HERRAMIENTAS Teniendo en consideración que el proceso const cualquier obra requiere herramientas menores de dive picos, lampas, carretillas, bouggie, etc., las cu suministradas

por el contratista, este debe

depreciación dentro de los costos diversos.

La práctica usual establece el costo de herramientas porcentaje del costo de la mano de obra. Estos porce variables y a criterio del analista, sin embargo suelen s y al 5% del costo de la mano de obra.

Igualmente el analista debe evaluar que partidas de este concepto.

2.3.5. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

2.3.5.1. DEFINICIÓN De manera preliminar, es necesario recalcar la impor tiene en la ejecución de una obra, la determinaci determinac C t

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Sin embrago, para lograr un análisis de costos, aproximados a la realidad, debe ser elaborado por u con experiencia en este tipo de obras a fin de qu cuenta la mayor cantidad y en forma óptima, componentes que se requieren para ejecutar la partida

Podemos definir un Análisis de Costos, en términos de una partida deter determinada, minada, como como la sumatoria sumatoria de aportes de mano de

obra y/o materiales y/o

(herramientas), afectados por su precio unitario corres lo cual determina det ermina obtener un costo total por unidad de dicha partida (m³, m², kg, p², etc.).

Se presenta a continuación dos ejemplos de análisis d

Para edificación: 

Excavación de zanjas hasta 1.00 m de de profund



Concreto para columnas de f’c = 210 kg/cm²

Para carretera: 

Corte en roca suelto (para costa, sierra y selva

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Por lo general en caso de análisis de costos de movimiento de tierras: carreteras, túneles, presas, análisis está compuesto por otro sub análisis, los cua ser elaborados primero para llegar a obtener el cos total de la partida.

2.3.5.2. CA CARACTERÍSTICAS RACTERÍSTICAS DE LOS ANALISTA ANALISTAS S DE COST Dado que el análisis de un costo es, en forma g evaluación de un proceso determinado, algunos características son: a)

El Análisis de costo es aproximado. En su estructura hay componentes variables a analista (rendimientos, cuadrillas, etc.).

b)

El Análisis de costo es específico. Un análisis de concreto en Costa no es igual Selva.

c)

El Análisis de costo es dinámico. Una misma partida puede tener diferente costo e los recursos que se empleen.

d)

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2.3.5.3. RECOMENDACIONES Como principales recomendaciones respecto a los A Costos Unitarios son: 1)

Verificar que los análisis de C.U. sean compatib Especificaciones Técnicas (E.T.). Si los E.T., señalan concreto con cemento análisis de C.U., debe hacerse con este rrecurso. ecurso.

2)

Verificar no omitir ni sobre considerar los recurso

Es decir se trata de concreto en la Sierra por e omitir el...