E10) Quinntex Ltd 2020 - Italiano - Testo Short PDF

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Summary

Esercizi riguardanti Activity based costing e basi di allocazioni con relative soluzioni....

Description

Quinntex Ltd Quinntex Ltd è una piccola azienda manifatturiera che produce componenti meccaniche. L’azienda utilizza un sistema di gestione dei costi tradizionale, che alloca i costi indiretti preventivati per l’anno a ciascun prodotto usando dei coefficienti preventivi di allocazione. Quinntex Ltd opera attraverso due reparti produttivi (Produzione e Rifinitura) e due unità di servizi (amministrazione e controllo qualità) . Tutti i costi indiretti sono fissi, e per il mese di Marzo 20.X sono stati preventivati i seguenti costi fissi indiretti: € 96.000 € 120.000 € 36.000 € 41.400

Produzione Rifinitura Controllo Qualità Amministrazione

I costi indiretti delle due unità di servizi sono riallocati ai reparti produttivi. I costi d’amministrazione sono allocati sulla base del numero di impiegati che operano in ciascun reparto produttivo, e i costi del controllo qualità sono allocati in base al numero di controlli di qualità svolti per ciascun reparto produttivo. Il manager del controllo di gestione ha presentato i seguenti dati per i due reparti produttivi:

Dati di produzione

Produzione

Rifinitura

€8

€ 12

Ore impiegate dai macchinari

12.100

4.300

Ore impiegate dalla manodopera

6.750

21.550

Numero di impiegati

14

32

Controlli di qualità (n° controlli)

155

295

Costi diretti di manodopera per ora

L’azienda usa un sistema di gestione dei costi tradizionale ed ha selezionato una base di allocazione differente per ciascun reparto. I costi indiretti della produzione sono allocati in base al numero di ore impiegate dai macchinari e i costi indiretti della rifinitura sono allocati in base alle ore di manodopera impiegate. Il prezzo del prodotto è determinato applicando un mark-up del 20% al costo totale del prodotto al fine di coprire i costi di distribuzione e ottenere un profitto. All’azienda è stato chiesto di determinare il prezzo della commessa GX56, i cui dati sono mostrati di seguito:

Commessa GX56 Materiali Diretti Ore di manodopera richiesta Ore di Macchinari richieste

Produzione € 5.500 20 ore 65 ore

Rifinitura € 2.400 52 ore 33 ore

Il manager del controllo di gestione ha evidenziato che nel mese di Marzo 20.X i costi indiretti attuali sostenuti dai reparti produttivi (dopo che i costi indiretti delle unità di servizi sono stati allocati) sono rispettivamente € 125.000 per la produzione e € 165.000 per la rifinitura. Inoltre le attuali ore di macchinari utilizzate sono rispettivamente 12.000 ore per la produzione e 4.200 per la rifinitura e le attuali ore di manodopera sfruttate nella produzione e nella rifinitura ammontano rispettivamente a 7.000 e 22.000 ore. Richiesto: (a)

Calcolare i coefficienti preventivi di allocazione dei costi indiretti per le due unità produttive (Produzione e Rifinitura) .

(b)

Determinare il prezzo della commessa GX56 sulla base delle informazioni calcolate al punto (a)....