EF7.U3. Administración y negocios PDF

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Aplicación de Organización de SCM y controlCaso: La muebleria de Don JuanNOMBRE: Cardenio Alexis Ramirez Chocano CARRERA: Ingenieria en administracion de empresas. ASIGNATURA: Gestion de la Cadena de Suministros PROFESOR: Luis Alberto Astudillo Hidalgo FECHA: 18 de mayo de 2021Caso: La mueblería de ...

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Aplicación de Organización de SCM y control Caso: La muebleria de Don Juan

NOMBRE: CARRERA: ASIGNATURA: PROFESOR: FECHA:

Cardenio Alexis Ramirez Chocano Ingenieria en administracion de empresas. Gestion de la Cadena de Suministros Luis Alberto Astudillo Hidalgo 18 de mayo de 2021

Caso: La mueblería de don Juan, aplicación de organización de SCM y control Don Juan es dueño de una mueblería tradicional en su ciudad. Ha vendido sus productos por muchos años, enfocándose en entregar un nivel de servicio alto a sus clientes. En la actualidad, ha entrado un nuevo competidor al mercado, una cadena de muebles de gran tamaño que pone en peligro la continuidad del negocio de don Juan, ya que ellos entregan productos estandarizados a precios bajos. Preguntas 1. Si don Juan busca una estrategia de diferenciación para sus productos, flexible frente a sus clientes, proponle una organización de su SCM y justifica tu respuesta. Para que don Juan tenga una buena diferenciacion de sus productos debe alinear las actividades interna en funcion a la demanda, ya que esta estrategia consiste en manterese informado del comportamiento de la demanda y los habitos de los consumindores, ya que esto se encuentra dentro de las cadenas agiles, por lo que es flexible a las necesidades de los usuarios, estas estrategias tienen la princicipal caracteristicas de ser resposivas al cambio de las demandas, impredecibles y variadas de los consumidores, ademas minimizan los problemas de algun tipo de interrupcion en la cadena de suministro. De esta forma don juan podra plantear de forma clara que puntos debe mejorar para estar siempre acualizado a la demanda del cliente, y estar siempre flexible al cambio para poder mantener una diferenciacion en cada momento que sea requerida. 2.

Frente a esta última decisión, proponle un sistema de control. Justifica tu

respuesta. Don Juan debe Mantenerse muy sentrado en los cambios de la demanda, la flexibilidad debe ser su primera opcion, por lo que este deberia utilizar un sistema de retroalimentacion modificada, Este lo define en el materia de apoyo como “Un sistema mixto, donde el encargado del proceso puede intervenir en las reglas de decisión, por ejemplo, si el nivel de stock de un producto llega a un cierto nivel, y el sistema sugiere una orden de compra, es el encargado quien decidirá si se hace efectiva o no.” Al tener un encargado que este etento de los procesos en la produccion, este podra realizar los cambios a tiempo, antes que ocurra un error, ver directamente en que mejorar y cuando apurar el proceso sera muy importante, para responder rapidamente a los cambios de la demanda.

3. Si don Juan quisiese sacar una nueva línea de productos al mercado, buscando innovación sobre todo, proponle una organización en SCM y justifica tu decisión. La empresa de don Juan para crear una nueva linea de productos necesita tener una cadena de suministro con sensibilidad de respuesta rapida y agil a la demanda del mercado, la mejor alternativa para don Juan es tener un plan de cadena responsiva, como lo defina el material de apoyo esta. “Se propone para ambientes competitivos, mediante la reacción rápida y rentable a las cambiantes exigencias del mercado. Por eso la estructura debe ser dinámica y flexible. Por lo general esta estrategia se da en mercados donde los productos son innovadores, o la demanda es muy variable, por lo que la empresa debe adaptarse a cambios frecuentes. Es fundamental que toda la organización se coordine para lograr esta flexibilidad.” Esta estrategia cumple con los planes de don juan, por lo que, el debe enfocarse en realizar los siguientes planes para ser una real competencia: a. Determinación estratégica de los requerimientos del cliente en cuanto a rango, frecuencia e innovación del producto ofrecido. b. Información compartida con los clientes: Uso de herramientas electrónicas con los clientes claves y estratégicos para acceder a la información importante, colaborar y arreglos de servicio. c. Colaboración con los proveedores: La coordinación de la planeación de las decisiones y el flujo de los bienes y la interacción con los proveedores claves y estratégicos. d. Avanzada tecnología de fabricación: Actividades operativas desarrolladas con tecnología automatizada de carga y descarga, vehículos guía y sistema de almacenamiento de recuperación.

e. Producción pull: El grado en que los programas de acción específicos, relacionados con la reducción de lotes, reducción del tiempo de ciclo y el uso de sistemas Kanban, se llevan a cabo. f. Capacidad de respuesta del mercado: Los resultados del desempeño operacional en términos de tiempos de comercialización, velocidad de entrega, fiabilidad de entrega y tiempo de espera de fabricación.

Esta estrategia calza con la situacion de don juan, el debe ser flexible ya que esta compitiendo con una empresa nueva, debe tener la capacidad de adaptarse a las nuevas demandas surgidas por la competencia, debe conocer con exactitud los gustos requeridos por el cliente para no fallar en la creacion de esta nueva linea de producto, saber cuando tener mas velocidad de entrega y cuando no, sera muy importante. Don Juan deber principalmente investigar los cambio en la demanda, ya que la nueva linea de productos debe ser lo mas precisa posible a la demanda del consumidor, y esta preparado a los cambios innovadores de la nueva empresa, ya que esta puede cambiar sus productos y don Juan debe estar preparado para afrontar cada desafio, es por esto que con la estrategia de cadena responsiva es ideal, ya que su principal estrategia es ser flexible, con informacion directa del cliente y adaptable ante los cambios. 4. Recomienda a don Juan un sistema de control de inventarios para su negocio actual. En este momento don juan debe tener un sistema de control de inventarios muy ordenados, para esto debe manejarlos por el metodo de promedio de costos ponderado, ya que este calcula el costo medio de las unidades en existencia para determinar el costo de las ventas de la empresa. Para llevar de forma mas ordenanada y rapida Don Juan debe implementar un Sofware para que este control sea mucho mas eficiente.

5. Propón elementos tecnológicos que don Juan podría utilizar para llevar un mejor control de su sistema de inventario. Don juan, como elemento tecnologico debe realizar la Implementacion de un sofware ERP, pequeño muy sensillo, esto lo ayudara a tener un control mas exacto de cada producto y poder revisar con exactitud los datos obtenidos en cada venta, ya sea nombres de los clientes, numeros de telefono, fechas y monto de la compra, entre otros, ademas este sistema le permitira tener informacion de la produccion, logistica, los envios y la contabilidad....