Ejercicios 4.1 - Planeacion Agregada PDF

Title Ejercicios 4.1 - Planeacion Agregada
Author Jafeth Rodas
Course Investigacion De Operaciones II
Institution Universidad Tecnológica de Honduras
Pages 4
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Summary

Warning: TT: undefined function: 32 Warning: TT: undefined function: 32 Ejercicio 1:1 2 3 4 5Demanda (uds.) 150 160 130 200 210 Capacidad (uds.) Tiempo regular 150 150 150 150 150 Tiempo extra 20 20 10 10 10 Se permite: Subcontratación: 100 unidades disponibles durante cada uno de los 5 meses Invent...


Description

Ejercicio 1: José Martínez, de El Paso, fabricó partes de acero inoxidable pulido para su máquina de tortillas, que l verdadera “pieza de exhibición” en sus restaurantes mexicanos. José desarrolló un plan agregado para pronósticos de capacidad y demanda son:

MES 1 150

2 160

3 130

4 5 200 210

Demanda (uds.) Capacidad (uds.) Tiempo regular 150 150 150 150 150 Tiempo extra 20 20 10 10 10 Se permite: Subcontratación: 100 unidades disponibles durante cada uno de los 5 meses Inventario inicial: 0 unidades Inventario final requerido: 20 unidades Los costos estimados, se detallan a continuación: Costos Costo de tiempo regular por unidad $100 Costo de tiempo extra por unidad $125 Costo de subcontratación por unidad $135 Costo de inventario por unidad por mes $3 Se pide:

Suponga que no se permiten órdenes atrasadas. Usando el método de transporte de programación lin costo total del plan óptimo? El costo total optimo es Lps. 90,910.00

la convierten en una a 5 meses. Sus

COSTOS UNITARIOS Periodos de Demanda 1 2 3 4 Inventario Inicial 0 3 6 9 T.N. 100 103 106 109 1 T.E. 125 128 131 134 Sub. Cont 135 138 141 144 T.N. 1000 100 103 106 2 T.E. 1000 125 128 131 Sub. Cont 1000 135 138 141 T.N. 1000 1000 100 103 3 T.E. 1000 1000 125 128 Sub. Cont 1000 1000 135 138 T.N. 1000 1000 1000 100 4 T.E. 1000 1000 1000 125 Sub. Cont 1000 1000 1000 135 T.N. 1000 1000 1000 1000 5 T.E. 1000 1000 1000 1000 Sub. Cont 1000 1000 1000 1000 Demanda no entregada 0 0 0 0 Demanda 150 160 130 200 Costo de mantener inventario por unidad y por periodo: COSTO TOTAL

neal, ¿cuál es el

90910

5 Inv. Final 12 15 112 115 137 140 147 150 109 112 134 137 144 147 106 109 131 134 141 144 103 106 128 131 138 141 100 103 125 128 135 138 0 3 210 20 3

COSTOS VARIABLES Periodos de Dema Capacidad no utilizada

Capacidad total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000 450

0 150 20 100 150 20 100 150 10 100 150 10 100 150 10 100 0 1320

Inventario Inicial T.N. 1 T.E. Sub. Cont T.N. 2 T.E. Sub. Cont T.N. 3 T.E. Sub. Cont T.N. 4 T.E. Sub. Cont T.N. 5 T.E. Sub. Cont Demanda no entregada Demanda

1 0 150 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 150

2 0 0 0 0 140 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 160

3 0 0 0 0 0 0 0 120 10 0 0 0 0 0 0 0 0 130

nda 4 0 0 0 0 10 0 0 30 0 0 150 10 0 0 0 0 0 200

Capacidad Capacidad 5 Inv. Final no utilizada total 0 0 0 0 0 0 0 150 0 0 20 20 0 0 100 100 0 0 0 150 0 0 0 20 0 0 100 100 0 0 0 150 0 0 0 10 0 0 100 100 0 0 0 150 0 0 0 10 0 0 100 100 150 0 0 150 10 0 0 10 50 20 30 100 0 0 0 0 210 20 450 1320...


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