Emprendimientos Tradicionales PDF

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EMPRENDIMIENTOS TRADICIONALES 1. ¿Qué son los emprendimientos?

Un emprendimiento es un proceso innovador que involucra múltiples actividades para proporcionar soluciones a los problemas de las personas. Pero cada negocio debe enfocarse en una actividad específica. Y solucionar una necesidad particular. También seria como el término asociado a una amplia gama de negocios . El emprendedor se identifica porque es capaz de hacer algo novedoso, de dar otro uso a algo que ya existe y así participar en la transformación de su propia vida y la de su entorno, tiene capacidad para generar ideas, transformarlas, adaptarlas, proponer diversas alternativas y ver en un problema una oportunidad. En el mismo sentido el emprendedor debe contar con unas características particulares: necesidad de logro, disciplina, alta autoestima, trabaja por resultados y construye ambientes positivos frente a la iniciativa de un proyecto; también los investigadores identifican el espíritu emprendedor con: dinamismo, creatividad, innovación, flexibilidad, crecimiento y riesgo Los emprendedores en la actualidad son personas que transforman sus ideas en iniciativas rentables , en gran medida estas transformaciones requieren de personas talentosas ,con competencias y además con capacidad de innovar ,introducir nuevos productos y también explorar nuevos mercados. 2. ¿Cuál es la situación del emprendimiento en el Perú en los últimos años?

Perú es el quinto país con mayor número de emprendimientos; Según un

informe, aproximadamente 1 de cada 4 peruanos mayores de edad, se encuentra involucrado en la puesta en marcha de un nuevo negocio o ya es dueño las empresas peruanas (en su mayoría pequeñas) aún requieren desarrollar una mayor cultura hacia la innovación y modificar algunos paradigmas. Los empresarios peruanos son muy creativos y perseverantes pero la tendencia a mirar el corto plazo y mantenerse en el uso de métodos tradicionales aún permanece latente. En tiempos en los que se compite en entornos de elevada incertidumbre aplicar métodos alternativos orientados a la experimentación de bajo costo y a contar con una visión hacia la sostenibilidad pueden ser clave para dinamizar el flujo de desarrollo de nuevas iniciativas, hacer frente a los cambios del mercado o inclusive anticiparse a ellos. Pero en la otra cara de la moneda se ve lo q es la informalidad la cual trae estas consecuencias

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Limitación en el crecimiento; las empresas tienden a trabajar con proveedores formalizados · Acceso limitado a financiamiento o lo que es peor obtener financiamiento con un costo alto · No poder acceder a líneas de financiamiento promocional ·

3. ¿Qué es el emprendimiento por necesidad y por oportunidad? Este estudio pretende analizar el emprendimiento por necesidad es una situacion a la que se enfrentan muchos individuos que al incurrir en una aventura empresarial no logran obtener rendimientos crecientes llegando en algunas ocasiones al fracaso del negocio, sin embargo existe la posibilidad de reconocer oportunidades de mercado, las mismas que al ser identificadas oportunamente, crearan una ventana hacia la planificacion de estrategias que configuren al emprendedor hacia un posicionamiento y exito empresarial.

El emprendimiento por necesidad consiste en materializar una idea de negocio en la cual no necesariamente hay potencial crecimiento. Nace de la motivación por crear una solución a una problemática que acontece en un periodo de tiempo determinado y bajo unas circunstancias específicas. Es así que se ejecuta una idea, sin el total conocimiento de su potencial en el mercado, dando paso en algunas ocasiones a una aventura empresarial.

Emprendimiento por necesidad:  Es poner en marcha una idea de negocio rápidamente, quizá debido a la falta de opciones, y está orientado a la generación de ingresos en poco tiempo.  Es la solución a una necesidad propia o de su entorno que en algunos casos no está soportada por un estudio para entender el mercado y posibles clientes.  Generalmente depende de un solo emprendedor que al tiempo es empleado completo y ejecuta todos los roles.  El modelo de negocio no tiene la rigurosidad necesaria como por ejemplo un modelo canvas.  Son negocios no escalables, eso no quiere decir que aplique para todos, pero sus soluciones en varios casos solo satisfacen necesidad de un nicho específico.  Su idea de negocio parte de uno tradicional y los componentes innovadores son pocos. Emprendimiento por oportunidad:  Desarrolla de una idea producto de observar o entender el mercado y encontrar necesidades.  Sueñan con tener una empresa disruptiva que genere alto impacto.  El modelo de negocio es escalable, es decir que se puede replicar en distintos lugares os sectores.

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Normalmente está compuesto por equipos de trabajos con especialidades diferentes. Está respaldado por una investigación de mercados y la idea se lleva acabo mediante rutas definidas Qui enempr endeporopor t uni dad,j uegaaganar ,j uegaai ncr ement arsu pat r i moni o–enelmej ordel oscasos–asoci adoaunapr opuest a . v er dader ament egener ador adev al or .

4. Busca información sobre un emprendimiento tradicional de tu región y cuéntanos sobre su negocio. a. Breve historia del negocio b. ¿De qué trata el negocio? c. ¿Cuáles son los principales atributos de sus principales productos? d. ¿Quiénes son sus principales competidores? Parte 2 – Las Startups y la innovación (6 puntos) 1. ¿Qué son las Startups? 2. ¿Cuál es la situación de las Startups en el Perú en los últimos años? 3. ¿Qué es la innovación y qué es la innovación disruptiva? 4. Busca información de una Startup y cuéntanos sobre su negocio. La Startup puede ser nacional o internacional. a. Breve historia de la Startup b. ¿Cuál es su propuesta de valor para el mercado? c. ¿Cuál es su modelo de negocio? d. ¿Quiénes son sus principales competidores? 4. Bibliografía, fuentes 1) https://revistaemprende.cl/que-es-el-emprendimiento-y-que-tipos-deemprendimientos-hay/ https://www.redalyc.org/pdf/849/84917310058.pdf 2) https://larepublica.pe/economia/2019/11/04/emprendimiento-peru-es-el-quintopais-con-mayor-numero-de-emprendimientos/ https://bsginstitute.com/bs-campus/blog/innovacion-y-emprendimientoempresarial-en-peru-1131 3) file:///C:/Users/ana/Downloads/DialnetElEmprendimientoPorNecesidadUnaVentanaHaciaElDesar-6183826.pdf https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6183826 https://jorgechozo.com/emprendimiento-por-oportunidad-o-por-necesidad/...