Empresa Bimbo - basic PDF

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EMPRESA BIMBO EJEMPLO 1: MATERIA PRIMA, MANO DE OBRA Y MAQUINARIA DE PRIMERA CALIDAD PARA TENER UNA MEJOR EFICIENCIA Y ASI PODER AUMENTAR EL NIVEL DE FABRICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO EN TODO EL MERCADO A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL. El primer ejemplo se basa en el área de decisión del diseño de bienes y servicio de la empresa Bimbo como objetos concretos tangibles e intangibles que se pueden negociar y comprar como muebles e inmuebles para lograr la mejor calidad del producto que será ofrecido a los clientes. El crecimiento de la empresa Bimbo se produjo gracias a la capacidad que tienen para introducir nuevos productos al mercado, buscando así la mayor rentabilidad posible, para así poder realizar un desarrollo constante de los mismos, es importante tener en cuenta la decisión que se adopte respecto al bien o servicio a ofrecer. La empresa Bimbo se basa en 3 elementos esenciales que caracterizan la personalización del producto las cuales son: El diseño del producto, es aquello que hace que sea llamativo para los consumidores. Surtido, tiene que ver con la comercialización para cada segmento del mercado y por último la calidad, que es un aspecto que implica modificar el diseño del producto. EJEMPLO 2: LA LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA Y SUS DISTINTOS PUNTOS DE SERVICIO DE VENTAS DONDE SE OFRECE U POMOCIONA EL PRODUCTO COMO BODEGAS Y CENTROS COMERCIALES COMO, TOTTUS, PLAZA VEA, METRO, WONG, ETC. El segundo ejemplo se basa en el área de estrategia de localización de la empresa Bimbo que como bien sabemos es una compañía multinacional con presencia en 33 países, en este caso las decisiones estratégicas son de suma importancia para las empresas, la localización también puede influir en otros costos como impuestos, salarios, materia prima y rentas. El éxito que tiene Bimbo hoy en día se debe a que siempre tuvo en cuenta los distintos factores que afectan la decisión de localización, estos serán factores críticos de éxito necesario para poder alcanzar una ventaja competitiva, estos son:     

Riesgo Político Aspectos Culturales Localización de los Mercados Disponibilidad de suministros y Comunicaciones Tipo de Cambio

EJEMPLO 3: PROCESO DE FABRICACION DEL PAN EL CUAL TIENE UNA SERIE DE PASOS LOS CUALES SON: AMASAR LA MASA, LUEGO VIENE LA EXTRACCION Y LEVANTAMIENTO DEL PAN, DESPÚES SE MOLDEA EN FORMA DE PAN Y POR ÚLTIMO CORTAN Y EMPACAN EL PAN DE MOLDE. El tercer ejemplo se basa en el área de Diseño del Proceso el cual especifica como se desarrollarán las actividades que la función de producción debe realizar. El diseño de proceso tiene por objeto formular el modo de crear bienes y servicios en una escala industrial cumpliendo con especificaciones ya establecidas mediante las cuales y gracias a un enfoque se detallan las obligaciones y tareas que constituyen un trabajo ya sea para un individuo o un grupo de personas,

esta área de la administración de operaciones cuenta con unos ciertos componentes que permiten el éxito de las empresas que los emplean, los cuales son:     

Especialización del trabajo Expansión del trabajo Componentes psicológicos Equipos autodirigidos Sistemas de motivación e incentivos...