Ensayo Caso Desarrollo de lideres PDF

Title Ensayo Caso Desarrollo de lideres
Author Alveny Gamboa Suarez
Course Administración Financiera
Institution Corporación Universitaria Minuto de Dios
Pages 3
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Summary

Actividad Nº 6 Ensayo argumentativo sobre el liderazgoCaso de aplicación: Desarrollo de líderesAlveny Gamboa Suarez ID: 778054Marzo 2021Corporación Universitaria Minuto de Dios Especialización Gerencia de Proyectos Electiva ManagementEnsayo argumentativo sobre el liderazgo Caso de aplicación: Desarr...


Description

Actividad Nº 6 Ensayo argumentativo sobre el liderazgo Caso de aplicación: Desarrollo de líderes

Alveny Gamboa Suarez ID: 778054

Marzo 2021

Corporación Universitaria Minuto de Dios Especialización Gerencia de Proyectos Electiva Management

Ensayo argumentativo sobre el liderazgo Caso de aplicación: Desarrollo de líderes Según la afirmación de Buckley acerca de que los líderes y los gerentes son diferentes estoy de acuerdo, porque los líderes son agentes de cambio, personas que creen posible, innovan, inspiran y comprometen a su equipo de trabajo a convertir esa visión en realidad; piensan más allá que los demás e inspiran a las personas para que sean parte de algo más grande, son equipos con alto grado de rendimiento pueden lograr mucho más cuando trabajan en conjunto. Los gerentes se enfocan en administrar, implementar, medir y Controlar el riesgo a corto, mediano y largo plazo en diferentes situaciones construyendo sistemas y procesos para alcanzar, superar y cumplir sus metas y objetivos. Las empresas necesitan tanto gerentes como líderes para tener éxito, pero el desarrollo de ambos requiere un enfoque reducido en la lógica y ejercicios estratégicos en favor de un entorno en el que se permita que la creatividad y la imaginación florezcan. En el caso de 3M se presenta el modelo del camino hacia la meta, que identifica cuatros conductas de liderazgo: directiva, solidaria, participativa y orientada al logro y menciona que el líder proporciona dirección y apoyo para estructurar su camino para que sus seguidores puedan cumplir y lograr sus metas y que sean también de la organización. Se emplea la teoría conductual el estilo democrático que involucra a los empleados, delega la autoridad y alimenta la participación. En la exitosa empresa 3M concluyo que existen seis atributos importantes para la compañía y que involucran para tener habilidades de un buen líder, entre los atributos que investigo durante semanas la empresa son: Trazar el camino: Es la utilización de herramientas adecuada para la resolución de problemas y toma de decisiones y la planificar los objetivos y guiar a sus seguidores a cumplirlos.

Estimular e inspirar a los demás: Resaltar las fortalezas y cualidades de los empleados de forma a liberar el potencial de los mismos para la producción de mejores resultados. Demostrar un comportamiento ético: Ser un modelo para los demás, demostrando un comportamiento justo con el resto del equipo de trabajo. Integridad y obediencia; Ejecutar lo correcto en beneficio de la organización sin afectar los interés de sus colaboradores cumpliendo las normas y reglamentos de la organización. Entregar resultados: El líder debe enfocarse en el cumplimiento de los objetivos a corto, mediano y largo plazo, para el logro de los resultados e inspire a los demás a lograrlos. Aumentar la producción: Cumplir con los objetivos proyectados y dar más de lo considerado, aprovechando al máximo los recursos capitales y motiva ndo a los demás que estos a su vez, aporten a la organización. Innovar con ingenio: Un buen líder tiene que ser una persona innovadora que tiene que enfocarse a las necesidades de la organización para crear nuevas herramientas que ayuden a mejorar. Este caso nos enseña que es muy importante la correcta formación de los líderes, ya que es vital para la supervivencia de cualquier organización , contar con talento que conozca y utilice adecuadamente sus capacidades para guiar y dirigir, sin importar si se trata de una gran empresa o de un grupo pequeño de personas. Puesto que el líder es el responsable de la consecución de los objetivos de una manera mucho más efectiva y rápida. El liderazgo no es plano, y dependiendo del contexto en donde se desarrolle puede determinar la clase de transformación social de la que es capaz. Un líder será capaz de establecer una buena comunicación y mejorar la capacidad de integración de los miembros, todo con el fin de lograr un objetivo en común....


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