Estudio del caso Enron: uno de los peores fraudes de la historia PDF

Preview

Summary

Una lección importante es que debemos entender el negocio, la estrategia, los Resultados financieros de la compañía y los indicadores claves para medir el desempeño y formarse una idea de cómo está evolucionando la empresa en el mercado....

Description

EL CASO ENRON

1.INTRODUCCIÓN: En este ensayo realizaremos un análisis crítico del fracaso de una de las empresas más grandes de América llamada “ENRON”, quienes estafaron a todo el continente americano, dicho caso fue unos de los mayores escándalos financieros en la historia de Estados Unidos, para esto tomaremos algunos puntos específicos debido a su importancia. ENRON fue una compañía constituida en 1985 por la fusión de las empresas Houston Natural Gas e Inter North. Kenneth Lay, presidente de la ex Houston Natural Gas y luego presidente de Enron, dirigió a la compañía casi desde su creación hasta poco tiempo antes de su estrepitosa caída. Esta empresa dedicada en sus inicios a la distribución de gas natural, gracias a la desregularización implantada por el gobierno de presidente en su momento George Bush, dio vía libre para que esta pequeña empresa empezara a crecer mediante la venta de gas como si fuera cualquier otro producto de la canasta familiar, convirtiéndose así en la comercializadora más grande en los Estados Unidos en este campo.

2. PREGUNTAS: ¿Quiénes son los principales involucrados en el caso ENRON? Los principales involucrados fueron Kenneth L. Lay, fundador y principal ejecutivo, Andrew Fastow, principal financiero quien fue culpado por la caída de Enron, Jeffrey K. Skilling, presidente y principal Oficial de operaciones, fueron considerados culpables por los engaños, lo que conlleva a la quiebra de la compañía el 02 de diciembre del 2001. ¿Cuál fue el problema central? El principal problema de Enron fueron las cuantiosas y constantes perdidas monetarias, las cuales fueron ocultadas por la firma auditora Arthur Andersen, el mal trato de sus ejecutivos y el pésimo manejo de las inversiones de la empresa, Enron estaba muy

decidido en querer desarrollar una Política de Relaciones Públicas, dicha práctica era publicitada como innovación. ¿Qué hicieron mal, desde el punto de vista ético y financiero? El principal error de Enron fueron los enormes y numerosas pérdidas monetarias, la prepotencia de los altos ejecutivos y la clara manipulación de los registros contables, traslado de la mayoría de las deudas y los gastos de Enron a las compañías asociadas, debido a los malos manejos contables y financieros y la mala administración de los recursos de la compañía. ¿Qué podemos aprender de este caso para el manejo contable-financiero de las empresas en nuestro país? Lo más importante es tener mucho énfasis al realizar las auditorias en las empresas, y no dar rienda suelta a las mismas porque tienden a tener una tendencia de desviarse de los objetivos empresariales, ya sea por intereses personales que no son acorde a las estrategias establecidas, tener un excelente manejo de las inversiones y los recursos con los que cuenta la empresa.

3. CONCLUSIÓN: Con este tema del fracaso empresarial, llegamos a la conclusión que hubo muchos factores que conllevaron a la quiebra de Enron, unos de los principales factores fueron la realización de gastos innecesarios por parte de la empresa y los más altos ejecutivos, las contrataciones por encima del precio de mercado con fin de tapar las malas inversiones de la empresa, oposición al ascenso de buenos ejecutivos, inversión en proyectos con altas tazas de riesgos. Dicha práctica permitió erradicar el endeudamiento de Enron en sociedades instrumentales con propósito específico. la empresa auditora, los bancos de inversiones y las agencias de calificación de riesgos, las cuales no dieron señales de aleta. Cuando la empresa comenzó a tener señales de cuantiosas pérdidas, falta de liquidez, insatisfacción por parte de los clientes, se debió trabajar en saber de dónde proviene dichos problemas y a que factor se deben dichos

problemas, por ultimo intentar solucionar dichos problemas que afectaban a la empresa....