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Evaluacion final - Escenario 8Fecha de entrega 20 de oct en 23:55 Puntos 125 Preguntas 10Disponible 17 de oct en 0:00 - 20 de oct en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutosIntentos permitidos 2InstruccionesHistorial de intentosIntento Hora Puntaje MÁS RECIENTE Intento 1 36 minutos 112 de 125 Las r...

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17/10/2020

Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO13]

Fecha de entrega 20 de oct en 23:55

Puntos 125

Disponible 17 de oct en 0:00 - 20 de oct en 23:55 4 días

Preguntas 10 Límite de tiempo 90 minutos

Intentos permitidos 2

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MÁS RECIENTE

Intento

Hora

Puntaje

Intento 1

36 minutos

112.5 de 125

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 21 de oct en 23:55 al 22 de oct en 23:55. Puntaje para este intento: 112.5 de 125 Entregado el 17 de oct en 18:37 https://poli.instructure.com/courses/18200/quizzes/60894

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Este intento tuvo una duración de 36 minutos. Pregunta 1

12.5 / 12.5 pts

En las organizaciones hoy se cree en el valor de las personas, porque marcan las diferencias y el talento humano es algo que distingue a las organizaciones excelentes haciendo ventaja diferencial competitiva. Por lo anterior, el capital humano está compuesto por dos aspectos fundamentales, que son:

Talento y contexto.

Pregunta 2

12.5 / 12.5 pts

Periódicamente se deben revisar los análisis, descripción y diseño de cargos en una organización, entre otras razones, ¿por qué?

La tecnología, los procedimientos, los cambios constantes en el entorno obligan a modificar y actualizar las bases de datos de los cargos.

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Pregunta 3

12.5 / 12.5 pts

La señora Gloria ha trabajado durante 15 años para la misma compañía, ella quiere ascender y ganar más dinero para su sustento. Gestión de Talento Humano convoca para el área de sistemas que le gusta mucho. ¿Cuál de las siguientes condiciones que se encuentran en la convocatoria con la especificación del cargo “¿Analista de sistemas”, son adversas a ella?

Debe ser capaz de levantar 25 kilogramos.

Pregunta 4

12.5 / 12.5 pts

La directora de Gestión de Talento Humano tiene bastantes problemas en la atención al público; se presentan muchas peticiones, quejas y reclamos que se van acumulando, lo cual incide altamente en la gestión de la organización y muestra bajos resultados en la productividad y atención al cliente. De acuerdo con la anterior situación, estos resultados podrían identificarse y medirse con indicadores, tales, como:

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Estrategia competitiva diferenciada por calidad en peticiones, quejas y reclamos.

Pregunta 5

12.5 / 12.5 pts

La caracterísica más importante de la evaluación 360°, es:

Recoge la opinión de todas las personas que tienen que ver con el entorno inmediato del empleado.

Pregunta 6

12.5 / 12.5 pts

La siguiente situación describe la posición familiar frente al bajo rendimiento académico de Antonio, hijo menor, quien cursa último https://poli.instructure.com/courses/18200/quizzes/60894

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semestre de filosofía en la universidad. El padre considera que su hijo debe poner en marcha un plan de acción inmediato para mejorar su desempeño en el término de un mes, consistente en mayor dedicación, concentración, consulta bibliográfica, acompañamiento académico permanente, y concentrarse especialmente en las actividades evaluativas inmediatas para elevar su promedio de calificaciones. La madre considera que tal situación de mejoramiento debe ser sostenida, no solamente durante un mes, sino durante el semestre en curso, pues además debe aspirar a la beca de maestría proporcionada por una universidad del exterior de acuerdo con el promedio más alto de calificaciones. De otra parte el hermano mayor considera que, aunque la asistencia a clases es opcional, no debe faltar a clases y dada la metodología de créditos académicos, debe aumentar el tiempo de estudio y de trabajo independiente y no solamente pasar el semestre, sino graduarse con honores. De acuerdo con la situación descrita anteriormente y, basándose en los elementos de la planeación estratégica, el padre de Antonio propone alcanzar:

Una meta

Incorrecto

Pregunta 7

0 / 12.5 pts

Algunos tipos de pruebas que pueden ser aplicadas en el proceso de selección, son:

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Pruebas de conocimientos, exámenes médicos, pruebas de desempeño, pruebas gráficas.

Pregunta 8

12.5 / 12.5 pts

El análisis y descripción de cargos, es una herramienta que se relaciona y fundamenta en varios procesos de gestión de talento humano. Por lo anterior, hay un proceso previo a la selección, en el cual ya se saben las necesidades específicas de los cargos y, por consiguiente, las competencias que pueden iniciar el proceso de selección. Este se refiere, a:

Planeación y reclutamiento de talento humano

Pregunta 9

12.5 / 12.5 pts

Hoy, la mayoría de las empresas realizan los procesos de gestión de talento humano por competencias, lo cual incluye tener en cuenta de manera estratégica aspectos operativos, de cara a las necesidades https://poli.instructure.com/courses/18200/quizzes/60894

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plasmadas en la dirección del negocio. Por lo anterior, para la contratación de personal las organizaciones deben tener en cuenta la correlación de los cargos, de acuerdo con:

La estructura organizativa y su relación con la estrategia.

12.5 / 12.5 pts

Pregunta 10

La empresa Distral S.A., compañía de ingeniería de construcción en proyectos, especializada en petróleos está interesada en presentar una licitación a Ecopetrol, para llevar a cabo la obra del oleoducto central que traerá obras importantes al país. Junto con las especificaciones técnicas hacen presentación de todas las hojas de vida del I ingeniero a cargo del proyecto y su equipo de trabajo, con el fin de prevenir, anticipar el movimiento de las personas dentro de la organización, y hacia afuera. En el anterior contexto, el equipo de la licitación del proyecto está pensando en:

Planeación estratégica de recursos humanos.

Puntaje del examen: 112.5 de 125 https://poli.instructure.com/courses/18200/quizzes/60894

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