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Denisse Alejandra Cordero Gómez Materia: psicología del trabajo

2978008 Maestra: Lucrecia Zavala Ortega

Módulo 1: importancia del psicólogo en laEvidencia 1: Documentación del proceso de organización las diversas funciones del psicólogo dentro de una organización. 03/07/2021 Bibliografía Figueroa, B. (2020, 2 septiembre). Los 300 líderes más influyentes de México. CIRT. https://cirt.mx/los-300-lideres-mas-influyentes-demexico/ Piqueras, C. (2017, 12 mayo). Qué es y qué hace un líder afiliativo. César Piqueras. https://www.cesarpiqueras.com/que-es-y-quehace-un-lider-afiliativo/#:%7E:text=Los%20l%C3%ADderes%20afiliativos%20se%20caracterizan,las%20necesidades%20de%20los %20dem%C3%A1s. R. (2010, 2 agosto). Clases De Líderes | Psico y Ayuda. Psicologia https://psicologiayautoayuda.com/psicologia/articulos-de-psicologia/clases-de-lideres/

Autoayuda

-

Autoestima

-

Felicidad.

Objetivo: es comprender los tipos, características de los líderes, la importancia de un papel como psicólogo en una empresa.

Procedimiento: mucho de lo que viene fue sacado de internet para investigar mejor y lo respalde en formato apa, la búsqueda de imágenes, los líderes, pero en cuanto otras cosas fueron con mis propias palabras.

Resultados: Parte 1 1. Enlista como mínimo diez características que consideras que un buen líder debe poseer. 1. Está enfocado 2. Es responsable 3. Promueve un buen ambiente laboral 4. Sabe trabajar bajo presión 5. Crea metas 6. Se sabe comunicar con sus empleados 7. Es responsable 8. Reconoce sus errores 9. Reconoce los avances de sus empleados 10.Sabe empatizar con sus empleados 2. Identifica a cinco personalidades que sean consideradas como líderes en el país. 3. Elabora un checklist sobre las mismas. Checklist de las personalidades: I.

Ciro Gómez Leyva. Conductor del programa Imagen Noticias con Ciro Gómez Leyva. Uno de los líderes de comunicación con mayor credibilidad en nuestro país. Fundó y dirigió CNI/Canal 40, de donde salió en 2002, y Milenio Televisión, donde condujo noticieros estelares; columnista en El

Universal, mismo del que también fue reportero, así como El Financiero y Reforma. Colaboró en el programa de análisis Tercer grado de Televisa. Actualmente conduce el programa Por la mañana en Radio Fórmula e Imagen Noticias en Imagen Televisión.

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II.

Está enfocado Es responsable Sabe trabajar bajo presión Se sabe comunicar Es responsable Sabe empatizar

Luis Miguel González Márquez. Director General Editorial de El Economista. Destacado conferencista sobre temas relacionados con economía, negocios y periodismo alrededor del mundo. Fundador de la Red Iberoamericana de Periodismo Económico que une a ocho de los periódicos económicos más importantes de América Latina. Autor del libro La Transformación inconclusa: 25 años de la economía mexicana 1989-2014 y forma parte del Consejo Consultivo de Comunicación para la Fundación Mexicana para la Filantropía.

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Está enfocado Es responsable Sabe trabajar bajo presión Se sabe comunicar

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III.

Es responsable Sabe empatizar Reconoce sus errores

José Ramón Fernández Álvarez. Periodista Deportivo. Pasan los años y Joserra sigue siendo uno de los mejores periodistas especializados en deportes de nuestro país. Su peculiar estilo periodístico ha sido su sello durante sus más de 40 años de trayectoria en el periodismo de deportes. Es de llamar la atención el cariño y respeto que le tienen sus compañeros y la admiración casi reverencial de los jóvenes que empiezan.

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IV.

Está enfocado Es responsable Sabe trabajar bajo presión Se sabe comunicar Crea metas Reconoce los avances de sus empleados

Martha Emelina Debayle Alaniz, Presidente y Fundadora de MMK GROUP.

Destaca como empresaria, emprendedora y una de las locutoras y conductoras más importantes del país. Forma parte de grandes campañas publicitarias en las que ha sido la imagen exitosa y recordada. Comenzó su carrera como conductora de programas de radio de música anglo en estaciones como Estéreo 100, Alfa Radio 91.3 y WFM 96.9. A raíz de que se convierte en mamá en 1997, se da cuenta de la poca información que hay para madres primerizas, por lo que junto con Televisa decide fundar la revista bbtips, y de esta manera se convierte en vocera del cuidado infantil.

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V.

Está enfocada Es responsable Promueve un buen ambiente laboral Sabe trabajar bajo presión Crea metas Reconoce errores

Héctor de Mauleón Columnista de El Universal. formó parte de la subdirección de la revista Nexos. Fue colaborador de la revista Cambio, publicación fundada por el Nobel Gabriel García Marquez. La Ciudad oculta volúmenes I y II, y 500 años de historia, son fundamentales para la comprensión del pasado y el presente de la capital mexicana.

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Está enfocado Es responsable Sabe trabajar bajo presión

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Crea metas Es responsable Reconoce los avances de sus empleados

4.Elabora un collage electrónico en el que incluyas las características de un líder.

erísticas. explica t

Sanos Formales y e enferm informales os Líderes  Líde sanos, res form son persona ales, son s los inteligen tes, líder equilibra es das. A que estos cuen tipos de tan líderes con le un seguirá pode n r persona jerár s que quic estén o sanas, dele que gado estén que cuerdas le da . la Líderes estru enfermo ctura s, son . Su las influ

Funcional es y situaciona les  Líde res func iona les: Son pers ona s con cap acid ad de dar satis facci ón a un grup o de seg uido res en un mo

Transaccion ales y transformad ores  Lídere s transa ccion ales, son aquell os que condu cen los esfuer zos de sus colabo radore s hacia el objetiv o establ ecido. Trabaj an dentro de la

Carismático s y no carismático s  Lídere s caris mátic os: U n ganc ho espec ial qu e la hace ser atracti va para sus segui dores.  Lídere s no caris mátic os, los que, sin

Coercitivos/ autocrático s

Imitat ivos

Capacit adores

Orient ativos

Particip Afiliati ativos vos

Los líderes autocráticos presentan distintas característic as que los definen. Son las siguientes:  Son claro s en las expec tativa s de lo que debe llevar se a cabo y sobre qué y cómo se deben

Tiene como objeti vo princi pal alcan zar metas eleva das. Con el fin de cumpl irlas establ ece norm as de trabaj o muy exige ntes y a su vez exige

Son persona s que ayudan a su grupo de trabajo a identific ar sus mejores habilida des.

Suele tener una visión clara a largo plazo y con su entusia smo es capaz de moviliz ar a las person as hacia esa visión. Ademá s, es capaz de motivar los hacién doles

Se caracter iza por el fomento de la particip ación activa del grupo por parte del líde r. Este, además , escuch a y agradec e todas las opinion es del grupo ya que uno de

Se caract erizan por lograr fuertes víncul os emoci onales con las person as. Para ello saben que tienen que cultiva r alguna s habilid ades: Fomen

persona s opuesta s a lo anterior, es decir poco equilibra das. Como es natural a este tipo de persona s le seguirá n persona s de sus mismas caracter ísticas.

enci a sobr e sus cola bora dore s resid e en la auto ridad funci onal que les da su carg o y son las pers onas que habit ualm ente cono



men to punt ual. Líde res situ acio nale s: Son pers ona s que des emp eña n un carg o o una activ idad dele gad a de la dire cció n.



cultura organi zacion al, impon en si es precis o, viven en el corto plazo y motiva n en base a premio s y castig os. Lídere s transfo rmado res, son aquell os que tr atan

tener esa energí a o empat ía perso nal, son capac es de arrast rar a un gran númer o de segui dores.

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hacer las cosas Está fuerte ment e orient ado a la coma ndan cia y el contro l de los emple ados Es unidir eccio nal. Los superi ores toman decisi ones y los subor

a los emple ados realiz ar las activi dades confor me a las mism as. En este estilo de lidera zgo el líder ejemp lifica cómo realiz ar el trabaj o, de tal mane ra que no

ver cuál es su papel en la organiz ación.

los objetivo s que persigu e con esta manera de trabajar es crear grupo y alcanza r benefici os grupale s.

tar la escuc ha, como princip al herra mienta para hacer saber a alguie n que su opinió n e ideas, son import antes. Ser sensibl e a las necesi dades de los demás .



cem os com o jefes . Líde res infor mal es, son aque llos cuyo pode r provi ene de los segu idore s, cuen tan con el caris ma nece

de lograr metas superi ores a las inicial es. So n person as que transfo rman, crean y sobro todo que cambi an; para ello conve ncen, son valient es, asume n riesgo s y

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dinad os acata n órden es sin poder mostr ar su opinió n El líder centr aliza t oda la autori dad Te puede intere sar: "Si tiene s grand es dotes de lidera zgo,

hay lugar para comet er errore s.

sario para ser segu idos sin nece sida d de recu rrir a su auto ridad jerár quic a y lo hace n en base a su. auto ridad técni ca o pers onal.

viven más en el largo plazo.

proba blem ente desta ques en estos tipos de inteli genci a"

Parte 2

Haz una descripción del perfil que debe poseer un psicólogo del trabajo y su papel en una empresa. Un psicólogo organizacional ejerce su liderazgo: inspira la confianza, la forma de dirigir, y de guiar a los demás o personas de un grupo de una empresa, conforme a dichos objetivos de la misma empresa. Hace análisis, descripciones muy completas y evaluaciones de puesto y desempeño: es bueno observando, registrando, analizando y describiendo las actividades laborales, es muy preciso y especifica sus requisitos y competencias. así como evaluar compensando el desempeño de las personas de la organización. Administrar las pruebas psicológicas: Conoce los diversos cuestionarios, test y pruebas psicológicas para medir los intereses, valores, inteligencia y personalidad tanto proyectadas como objetivas. Efectúa entrevistas: conoce las diferentes técnicas de entrevistas, tanto como personal como grupal, las estructuras como las no estructuradas. Desarrolla la técnica y la descripción de los casos llevados: Por razones de su trabajo llegará a conocer diversos casos de las personas, lo cual lo deberá manejar de una manera muy discreta, igual en sus actos se enmarcarán en sus actos como profesional.

Aplica técnicas de dinámicas de grupo: conoce la aplicación de diversas dinámicas de grupos para hacer una investigación acerca de las necesidades y motivaciones, así como mejorar la comunicación y fomentar un buen ambiente de trabajo. Tener facilidad de palabra y ejercer la influencia: Poseer la capacidad de influir en la percepción, emociones, actitudes y conductas de las personas que trabajan en las organizaciones y modificar su conducta de acuerdo con los intereses de la empresa.

2. Elabora un mapa conceptual con las funciones que debe llevar a cabo un psicólogo del trabajo dentro de una empresa

Seguridad y limpieza

Psicólogo del trabajo

Análisis de personal

Análisis de personal

Prevención de riesgos

RRHH

Selección de personal

Cursos , aplicación de pruebas , videos , etc.

Mejorar las condiciones del trabajo Especificar actividades para cada persona en diferentes áreas

Capacitación y desarrollo

Entrevistas y pruebas

Programas de motivación positivas

Desarrollar a los empleados poniéndolos en capacitaciones y

3.Crea un listado con las cinco principales, en donde describas a detalle el proceso de cada una, incluyendo ejemplos. 1) Análisis de puesto: Es un proceso que lleva a especifica las actividades a realizar, en efecto, la descripción y el análisis son útiles no solo por hacer contrataciones si no también para contratar y medir su desempeño como empleados, proyectando su desarrollo de puesto y el diseño del trabajo. Un ejemplo: serio cuando la empresa decide abrir una nueva vacante y se desarrolla un análisis donde se incluyen nombres del puesto, tipo de jornada, nivel del puesto y los requerimientos.

2) Selección del personal: Es una reunión con una o más personas donde se mantiene un dialogo con objetivo de contratar y conocer más acerca del entrevistado.

Existen 3 tipos de entrevistas: personal cuando es uno a uno, grupal dos o más y la última por medios de comunicación ya sea por correo, videollamada, vía telefónica.

Ejemplo: es una entrevista donde se le hacen preguntas al entrevistado de quien es, saber que experiencias a tenido laborando, su edad, antecedentes y depende de como vea el entrevistador si es apto o no.

3) Capacitación: Es un conjunto de actividades orientadas y capacitadas para que el empleado pueda ampliar sus conocimientos, habilidades y aptitudes. dependiendo en que área haya sido seleccionado ya que la capacitación sirve para que la persona mejore sus tareas y pueda tener un mejor desempeño en su área. Ejemplo: son cursos y programas enfocados en el desarrollo del empleado.

4) Higiene: Medidas técnicas, educativas, médicas y psicológicas empleadas para prevenir cualquier tipo de accidentes y poder eliminar las condiciones inseguras del ambiente y instruir o convencer a las personas acercas de las necesidades de implementación de practicas preventivas. Ejemplo: son platicas donde se hablan de temas como le comenté para poder inseguridades del ambiente laboral y prevención de los accidentes.

5) Seguridad: Normas y protocolos a la protección de integridad física y mental del empleado, cuidándolo del riesgo de salud inherentes a las tareas del cargo y el ambiente físico donde se ejecutan.

Ejemplo: Reglamento donde vienen dichas reglas para cuidar al empleado de tu estado físico y mental como por así decirlo un seguro.

4.Redacta una reflexión en la que justifiques el rol que desempeña un psicólogo del trabajo en una empresa y los recursos que emplea en su día a día. En las empresas hay muchos factores por los cuales puede perjudicar al personal que labora en la empresa, y para esto es necesario y de suma importancia tener una persona que dirija de manera profesional en ese tipo de situaciones y que ala vez apoye algunas actividades. El tener un psicólogo dentro de una organización beneficia a que haya un equilibrio emocional -

Trabajo que todas las personas deben de tener. Se presentan situaciones de estrés, de bajo rendimiento, de inconformidad, etc. Donde el psicólogo de manera profesional actúa para encontrar la solución a al tipo de problema para que la persona tenga un mejor rendimiento.

Y esto a largo plazo e implementado sesiones grupales o individuales se puede desarrollar en cuentas sobre que tan bien se siente o no el personal. El crear programas de este tipo también ayudan a que se conozcan entre si y se puedan fomentar el trabajo en equipo. Pero definitivamente quieran o no un psicólogo en la empresa tiene la responsabilidad de que el personal o la empresa funcione perfectamente y así eso conlleve al éxito de la organización....