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Evidencia 2 mercadotecnia internacional...

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Nombre: Pablo Francisco Carrizales Córdova Matrícula: 2520097 Nombre del curso: Nombre del profesor: Mercadotecnia Internacional Módulo:

Osiris Medina Actividad:

2 Fecha: 18-03-20 Bibliografía:

Evidencia 2

Bibliografía Grupo Bimbo. (2020). bimbo.es. Obtenido de bimbo: http://www.bimbo.es/bimbo/mision-vision-valores

Bibliografía ensayos, c. (2011-2020). clubensayos.com. Obtenido de clunensayos: https://www.clubensayos.com/Informes-de-Libros/Grupo-Bimbo-Su-principalgiro-de-esta-empresa/3687404.html Grupo Bimbo. (2020). bimbo.es. Obtenido de bimbo: http://www.bimbo.es/bimbo/mision-vision-valores

GRUPO BIMBO En este trabajo se busca incursionar en el mercado alemán. Giro de la empresa: Fabricación y distribución de pan. Su principal giro de esta empresa es la fabricación y distribución de pan. Misión: alimentos deliciosos y nutritivos en las manos de todos. Visión: Ser la empresa de alimentos más innovadora del mercado en todas las categorías en las que participa. Generar marcas que sean líderes y confiables para el consumidor. Propósito: Ser una empresa sustentable, productiva y humana. Publico objetivo: llegar a las casas de todas las familias.

ANALISIS FODA FORTALEZAS:

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Producción en escala Manejo eficiente de las materias primas y constante reducción de desperdicios Eficiente control de la cadena de suministros. Recursos humanos comprometidos y eficientes Marca muy bien posicionada a nivel mundial Uso de materias primas orgánicos en el proceso productivo. Liderazgo global en la industria de panificación. Constante innovación en sus procesos productivos. Políticas financieras responsables

OPORTUNIDADES: -

Penetración de mercado en Asia, Medio Oriente, África y Latinoamérica. Aumento en la demanda de consumo de productos empacados orgánicos listos para consumir. Participación en la industria de snacks y diversas categorías afines. Crecimiento acelerado en la demanda de productos del portafolio de snacks. Gobiernos comprometidos que impulsan el consumo de productos orgánicos y artesanales.

DEBILIDADES: -

Fecha de vencimiento muy corta en productos artesanales y empacados. Existe alta diferencia de precios entre un producto artesanal e industrial. El costo de distribución y transporte es muy representativo frente al resto de la cadena. Poder de negociación de los trabajadores sindicalizados.

AMENAZAS: -

Inestabilidad política y económica en algunos países donde el Grupo Bimbo tiene inversión directa. Surgimiento de nuevos productos sustitutos. Incremento en los costos de las materias primas para los productos industriales. Disminución mundial en la producción de su principal insumo que es el trigo.

MICROENTORNO: - Empresa: Áreas funcionales: - Área de marketing - Área comercial - Producción - Área de contabilidad - Recursos humanos -

Proveedores: son muy importantes porque son el eslabón de la red general de entrega de valor al cliente.

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Competidores: NOVA, WONDER, PLANIFICADORA INDUSTRIAL, SR PAN.

MACREOENTORNO Demografía: La población en el Estado de San Luis Potosí específicamente ha ido en aumento, en el año 2005 se registró a 2, 410, 424 habitantes mientras que en el año dos mil diez fueron 2,585 518 habitantes, por lo que el consumo de los productos en niños, jóvenes y mujeres también ha crecido notablemente. Grupo Bimbo es muy reconocido a nivel nacional, por lo que no resulta complicado para la empresa estar presente en todo el territorio mexicano. Factores sociales y culturales: Las nuevas tendencias de cuidado corporal en la actualidad han dominado los sectores de jóvenes y adultos jóvenes. La empresa Bimbo ha enfocado su producto al tema de la salud y el ejercicio, frecuentemente combinándolo con el deporte. Los productos de Grupo Bimbo la mayoría de las veces son aceptados por la sociedad en general, por lo cual es realmente raro que las diferentes culturas puedan rechazarlo, aunque si las hay, pero la empresa sabe cómo atacar los diferentes mercados. Factores legales y políticos Control de precios: Los productos elaborados por Grupo Bimbo son de consumo popular y masivo, e inclusive algunos son de consumo básico, y prácticamente ninguno se encuentra sujeto a controles de precios por parte de los gobiernos de los países donde opera. Sin embargo no puede garantizar tal

situación, que en su caso podría afectar de manera adversa los resultados de operación del grupo Estrategia de markting: -

Atencion al cliente.

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Marca.

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Estrategia de precio

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Publicidad.

a. Atencion al cliente -

Se cuenta con eficiencia en el sistema de tecnologia de la informacion que garantiza buena dispoinibilidad de la empresa a los clientes.

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Marca: con el personaje de “osito bimbo” se busca que la gente ubique el producto de una manera peculiar. Ademas el logotipo es muy reconosible.

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El punto fuerte de BIMBO en publicidad es en los puntos de venta con todo tipo de publicidad que mantenga la marca visible para el consumidor. Un ejemplo de esto es utilizando figuras publicas en los comerciales.

PRECIO: Valor monetario+ timepo de compra del producto+ esfuerzo- precio. Precio regular: 30 pesos MX. PRODUCTO: Cuenta con mas de 13,000 productos, entre los los que se encuentran: pan de caja, pan dulce, bolleria, pastelitos, galletas, botanas saladas, tortillas, dulces de leche entre otros.

PLAZA: -

Usan su red de distribucion como una ventaja competitiva.

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Distribucion dual.

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Distribucion intensiva.

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Distribucion invertida.

PROMOCION: -

Publicidad en vez de venta.

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Se organizan sorteos y consursos.

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Patrocinio de eventos.

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Acuerdos de colaboracion.

Al final de esto se espera que las ventas crezcan ya que se si se hace un buen trabajo en cada uno de los pasos establecidos. El punto es superar las expectativas tomando en cuenta el pito de mercado al que se desea entrar y que si es un mercado bastante exigente. Con esto se busca expandirse a otros paises de europa y hacia otros continentes....