Title | Examen - Cuestionario 2, 3 y 4 |
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Author | Luisa Mas |
Course | Estrategia Empresarial |
Institution | Escuela de Negocios Europea de Barcelona |
Pages | 6 |
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Examen - Cuestionario 2, 3 y 4...
29/4/2021
Módulos 2, 3 y 4: Revisión del intento
Página Principal / Mis cursos / MBA en Administración y Dirección de Empresas / BLOQUE 1. ESTRATEGIA
Comenzado el
miércoles, 28 de abril de 2021, 20:48
Estado Finalizado Finalizado en jueves, 29 de abril de 2021, 09:35 Tiempo 12 horas 46 minutos empleado Calificación 19,00 de 20,00 (95%) Comentario - Apto
Pregunta 1
1. La diferencia entre estrategia y táctica:
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una: a. La táctica se basa en el análisis de la situación mientras que la estrategia se basa e b. La táctica se realiza a largo plazo y la estrategia es una acción puntual. c. La estrategia influye en el futuro de la empresa y la táctica puede determinar el éx d. Ninguna de las respuestas es correcta.
La respuesta correcta es: La estrategia influye en el futuro de la empresa y la táctica pue de la estrategia.
Pregunta 2
2. Los objetivos, el plan de acción, los programas y los recursos...
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una: a. Son componentes del análisis externo. b. Son componentes de la estrategia. c. Son los elementos necesarios para poder llevar a cabo los objetivos planteados p d. Son pasos fundamentales a la hora de poner en acción una táctica.
La respuesta correcta es: Son componentes de la estrategia.
Pregunta 3 Correcta
3. Los elementos que contiene la estrategia son...
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Pregunta 4
4. Para que una estrategia formal sea efectiva ha de contener...
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una: a. Objetivos realistas, políticas y programación. b. Recursos, Metas y planificación. c. Metas, políticas y secuencias de acción. d. Personal, organización y recursos.
La respuesta correcta es: Metas, políticas y secuencias de acción.
Pregunta 5
5. La estrategia planeada...
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una: a. Estrategias deliberadas en un entorno controlable. b. Estrategia más deliberada y organización proactiva. c. Es una estrategia deliberada pero también puede surgir de manera espontánea. d. Estrategia parcialmente deliberada y emergente.
La respuesta correcta es: Estrategias deliberadas en un entorno controlable.
Pregunta 6
6. La estrategia ejerce de mediadora entre la organización y el medioambiente, esta con
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una: a. Estrategia como perspectiva. b. Estrategia como posición. c. ¿Estrategia en torno a qué? d. Estrategia como patrón.
La respuesta correcta es: Estrategia como posición.
Pregunta 7
7. La formulación de la estrategia se basa en...
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una: a. Determinación si la misión y objetivos establecidos son susceptibles de ser alcanz b. La selección de la estrategia adecuada para la consecución de los objetivos en fu la empresa
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Pregunta 8
8. Para formular la estrategia es necesario...
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una: a. Determinar futuro de la institución. b. Analizar los recursos de los que dispone la empresa. c. Tener en cuenta las opiniones del personal que forma la institución. d. Analizar la situación en la que se encuentra la empresa.
La respuesta correcta es: Determinar futuro de la institución.
Pregunta 9
9. La identificación de la competencia corporativa y los recursos se basa en...
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una: a. Detectar los puntos fuertes y debilidades actuales y potenciales. b. El impacto de la planificación nacional sobre la planificación corporativa y el surg c. Analizar las exigencias de oportunidades y reconocimiento por parte de las mujer d. La detección de las necesidades de las empresas que se encuentran en el mismo
La respuesta correcta es: Detectar los puntos fuertes y debilidades actuales y potenciale
Pregunta 10
10. Resulta fundamental detectar los puntos fuertes de la empresa ya que...
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una: a. Puede ayudar a encontrar el factor que derive en el éxito de la compañía o en su b. Permite conocer la situación de la empresa y hasta dónde puede llegar. c. Promueve la calidad de coordinación entre esfuerzo grupal e individual. d. Permite que se realce una competencia distintiva.
La respuesta correcta es: Puede ayudar a encontrar el factor que derive en el éxito de la desarrollo.
Pregunta 11
11. ¿Cuál es el objetivo del análisis estratégico?
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una: a. Determinación de las características del entorno a las que se enfrenta la empresa b El conocimiento de la o gani ación
coo dinación desa olladas
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Pregunta 12
12. El riesgo de competencia disminuye cuando...
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una: a. Se genera mayor participación en el mercado. b. Las barreras de competencia son altas. c. La entrada de la competencia deriva de productos innovadores. d. Los participantes aportan nuevas capacidades.
La respuesta correcta es: Las barreras de competencia son altas.
Pregunta 13
13. Es necesario que la empresa conozca su propia capacidad y sus debilidades ya que d
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una: a. Detectar cuáles son las barreras de entrada de la competencia. b. Desarrollar estrategias que se adapten a la situación. c. Determinar cuáles son las líneas de actuación. d. Destacar las áreas donde la empresa pueda enfrentar la competencia.
La respuesta correcta es: Destacar las áreas donde la empresa pueda enfrentar la compe
Pregunta 14
14. Entendemos por corte inferior...
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una: a. Capacidad de brindar al comprador un valor superior y singular en término de ca b. Capacidad de detectar los puntos débiles. c. Capacidad de una empresa para producir un artículo más eficiente que los compe similares. d. Capacidad de analizar la estrategia con el objeto de alcanzar la superioridad.
La respuesta correcta es: Capacidad de una empresa para producir un artículo más eficie precios iguales o similares.
Pregunta 15 Correcta
15. La estrategia que deberemos poner en práctica cuando nos encontremos que el me consumidores que son poco sensibles a los precios es...
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
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Pregunta 16
16. El modelo incremental no se ha desarrollado mediante...
Correcta Puntúa 1,00
Seleccione una:
sobre 1,00
a. La observación de 10 compañías que desarrollaron cambios estratégicos. b. Las estrategias que buscan una innovación y un espíritu emprendedor. c. El estudio teórico de Quinn. d. La aplicación de estrategias utilizadas en otras empresas que han resultado exitos
La respuesta correcta es: La aplicación de estrategias utilizadas en otras empresas que h
Pregunta 17 Incorrecta
17. No es un elemento que conforma el círculo de la organización:
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Seleccione una: a. Metas. b. Habilidades. c. Personal. d. Presupuesto.
La respuesta correcta es: Presupuesto.
Pregunta 18
18. La eficacia de una organización radica en…
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una: a. La capacidad de analizar el entorno y la posterior aplicación de estrategias en fun b. La habilidad de detectar los subsistemas estratégicos que se crean. c. La habilidad de centrarse en las áreas más importantes de la organización. d. La interacción entre varios y distintos factores.
La respuesta correcta es: La interacción entre varios y distintos factores.
Pregunta 19
19. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe la integración vertical?
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una: a. Cuando la empresa entra en actividades relacionadas con el ciclo completo de pr
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Pregunta 20
20. Estandarizar y homogeneizar es propio de:
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una: a. Estrategias corriente abajo. b. Estrategias corriente arriba. c. Estrategias de procesos administrativos. d. Sistemas de integración vertical.
La respuesta correcta es: Estrategias corriente arriba.
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