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PCPS termesS&OP : Sales and Operations Planning PDP : Programmation directrice de la production (Master Production Schedule – MPS) PBM / MRP : Plan des Besoins Batières / Material Requirements Planning MRP II : Manufacturing Resource Planning (Planification des ressources de production) ERP : En...

Description

PCPS termes S&OP : Sales and Operations Planning PDP : Programmation directrice de la production (Master Production Schedule – MPS) PBM / MRP : Plan des Besoins Batières / Material Requirements Planning MRP II : Manufacturing Resource Planning (Planification des ressources de production) ERP : Enterprise Resource Planning (Planification des ressources de l’entreprise) MES : Manufacturing Execution System (Solution pour le contrôle et l’optimisation de l’exécution de la production) APS : Advanced Planning and Scheduling (Solution pour la planification de la chaîne logistique)

Stockdisponibleprojetét =Stockt −1 +PDPt −max ( prévisions , commandesacceptées )t −Stock réservé Stockdisponibleàlavente ( ATP )1repériode =Stock initial+ PDP− Commandesacceptéesjusqu'auprochainPDP Stockdisponibleàlavente(ATP)autrepériode=PDP −Commandesacceptées jusqu' auprochainPDP

Détermination du niveau du stock de sécurité Niveau de service de 80% - 1 X É.A.M. Niveau de service de 95% - 2 X É.A.M. Niveau de service de 99% - 3 X É.A.M. Façons de réduire les erreurs de prévisions - Réduire les délais cumulés - Utiliser le stock de sécurité - Responsabiliser les individus - Éviter de faire des prévisions (DRP), en développant des relations de partenariat permettant de mettre en œuvre la gestion intégrée - Politique de gestion des changements Raisons d’avoir un stock de sécurité - Fiabilité des équipements - Taux de défectuosité - Taux d’absentéisme - Trop grande variabilité des délais de fabrication de X et de B

Indice moyen = Indice de saisonnalité d’une période à chaque cycle/le nombre de cycle Demande désaisonnalisée = Demande/Indice ajusté Prévisions rétrospectives désaisonnalisées = Période*m+b Prévisions rétrospectives saisonnalisées = Prévisions rétrospectives désaisonnalisées*Indice ajusté Indice de déviation soutenue = Erreur cumulative/É.A.M.

Lissage exponentiel multiple de Holt

Lissage exponentiel multiple de Holt-Winters

Cas des produits dont l’évolution de la demande présente une saisonnalité et pas de tendance

Limites de périodes

Réponses quiz : Les prévisions utilisées dans le processus S&OP sont des prévisions globales par famille de produits L'expression MPS identifie : La planification détaillée de la production. Le plan de production couvre : Le court et le moyen terme. Une des principales utilités du plan de production est au niveau : De la détermination de la capacité que l'on devra utiliser sur le moyen et court terme. 1er niveau (le moins détaillé) : Plan d'entreprise 2e niveau : Plan de production 3e niveau : Programme directeur de production 4e niveau (le plus détaillé) : Plan des besoins matières Si l'horizon de planification est plus court que le délai total de fabrication du produit : Les articles des niveaux les plus bas de la nomenclature de produit seront commandés trop tard....