Title | FODA ISO 45001 (1) |
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Author | L. Alayo Mantilla |
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Análisis F.O.D.A Pueden generar PROBLEMAS Pueden generar VENTAJAS COMPETITIVAS D DEBILIDADES F FORTALEZAS 1 No se fomenta una cultura de prevención de riesgos de trabajo. 1 Se cumple con los programas planificados en materia de SST. 2 No se promueve un buen clima laboral Empleador - Trabajador. 2 Se...
Análisis F.O.D.A
INTERNAS
D
Pueden generar PROBLEMAS
DEBILIDADES
FORTALEZAS
1
No se fomenta una cultura de prevención de riesgos de trabajo.
1
Se cumple con los programas planificados en materia de SST.
2
No se promueve un buen clima laboral Empleador - Trabajador.
2
Se reconoce el desempeño del trabajador para elevar su autoestima.
3
No se destina presupuesto para implementar un SGSST.
3
Existe una politica especifica documentada en materia de SST
4
Los trabajadores no participan en la elaboración de la IPERC.
4
Los trabajadores están comprometidos con los normas y politica de SST.
5
No existe un programa anual de seguridad y salud en el trabajo.
5
El empleador asume el liderazgo en la gestión de SST.
6
No se prevee que agentes fisicos u otros generen daños al trabajador
6
El supervisor de SST participa en establecer sanciones.
7
El empleador no capacita al trabajador dentro de su jornada laboral.
7
Se designan responsables para realizar actividades en materia de SST.
8
Los trabajadores no revisan los programas de capacitación.
8
El empleador considera las competencias y capacidadesdel trabajador.
9
La alta dirección no revisa periodicamente el SGSST.
9
Existen planes y procedimientos ante situaciones de emergencia.
10 No hay un control adecuado de registros y documentos de SST.
A EXTERNAS
F
Pueden generar VENTAJAS COMPETITIVAS
Amenazas
10 Existen registros y documentos del SGSST implementados.
O
Oportunidades
1
Inestabilidad politica actual.
1
Necesidad de los servicios de la Empresa, unicos en la comunidad.
2
Sanciones por incumplir con las normas legales.
2
Experiencia en la ejecución de Obras especificas, garantizados.
3
Falta de innovación en sus procesos de manufactura.
3
Cumplimiento de plazos establecidos y presupuestos adecuados.
4
No implementar un SGSST, afecta la imagen de la empresa.
4
Crecimiento en el mercado, experiencia en el sector y referencias.
5
Procesos constructivos son convencionales, falta mejorar.
5
Compromiso con el Medio Ambiente, generar menos impactos.
6
Mercado; la competencia en el sector construcción.
6
Programas o servicios de inclusion social, fomento productivo.
7
Falta de coordinación durante la ejecución de obras.
7
Seguimiento de procesos en construcción e impacto ambiental.
8
No ajustarse a los nuevos reglamentos en SST del sector.
8
Confianza de inversionistas para diseñar y ejecutar proyectos.
9
Inseguridad, operación de sindicatos y actos extorsivos.
9
Solidos en el sector construcción y energía, en la localidad.
10 Fraude en licitaciones, arreglos para ganar buena pro.
10 Compromiso con la Seguridad, confianza de los pobladores....