FORO 9 - Axiología EN LA Ciencia PDF

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"Año de la universalización de la salud"UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOCLASE NO PRESENCIALTEMA:ÉTICA Y MORALSESIÓN 10INTEGRANTES:GRUPO 3 BUSTAMANTE ARTEAGA, Yosmer FLORES TUESTA, Linda Stefany HUACO AGUILAR, David HUATAY GONZÁLES, Stefany IGNACIO POLO, Miguel LINARES ROJAS, Mary Luz PAJUELO IPARRAG...

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"Año de la universalización de la salud" UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO CLASE NO PRESENCIAL

TEMA:

ÉTICA Y MORAL SESIÓN 10

INTEGRANTES: GRUPO 3 

BUSTAMANTE ARTEAGA, Yosmer



FLORES TUESTA, Linda Stefany



HUACO AGUILAR, David



HUATAY GONZÁLES, Stefany



IGNACIO POLO, Miguel



LINARES ROJAS, Mary Luz



PAJUELO IPARRAGUIRRE, Milagros Yaloha (coordinadora)



ROJAS TARAZONA, Edgar

2020

FICHA DE APLICACIÓN 10 ÉTICA Y MORAL I. Construcción del conocimiento

Trabajo en equipo: Lee comprensivamente el material de lectura sugerida (Caso 3, 5 y 9) y en base a la visualización del video, sustenta con posturas filosóficas la resolución de dilemas éticos y morales en la actividad humana, expresándolo a través de un cuadro de decisión moral . Con las siguientes especificaciones detalladas. Lectura:  Franco L. (2008). Casos para el estudio de la ética. Recuperado de http://biblioteca.duoc.cl/bdigital/Documentos_Digitales/100/39182.pdf Video  Cortina, A. (2014). ¿Qué es la Ética y para qué sirve? https://www.youtube.com/watch?v=JspFfzuJvec

CASO 3: PARA QUÉ, SI IGUAL SE VAN A En la UCI de un hospital importante de la ciudad, se atienden pacientes con enfermedades graves y que requieren del cuidado por parte del equipo médico las veinticuatro horas del día. Muchos de los pacientes con pocas posibilidades de mejorar, son sometidos a largos tratamientos que resultan costosos para los familiares y tediosos para el equipo medico a cargo. Hace bastante tiempo, a Rosario, una enfermera, le correspondió cubrir unos turnos por falta de personal en ese servicio y le encargaron trabajar en la sala con estos pacientes tan necesitados y enfermos. En esa ocasión la sala tenía seis pacientes y dos enfermeras, lo que significaba que cada una de ellas debía atender a tres pacientes. Al principio, con tantas cosas que había que realizarle a cada uno de los pacientes Rosario se concentró en sus tres “viejitos”, sin advertir el trato que su compañera Laura tenía con los suyos. A medida que pasaron los días Rosario observó que su compañera era mucho más relajada con el tratamiento y el horario de los medicamentos que debía suministrarle a sus pacientes; al parecer ella no les hacía nada y se limitaba a anotar lo que en rigor corresponde en el cuaderno para la ronda de los médicos. Cuando Rosario confirmó que efectivamente ella hacía lo mismo en cada turno, se preocupó y en la medida que el tiempo se lo permitió comenzó a asumir también la responsabilidad de los otros pacientes, lo que incluía cambiarlos de posición, asearlos, cambiarlos de ropa, entre muchos otros cuidados. Al término de uno de los turnos Rosario habló con su compañera Laura y le preguntó por qué no atendía correctamente a sus pacientes y la respuesta de Laura fue una de esas que a cualquier persona dejan “frío”. Respondió: “para qué me voy a desgastar si total estos viejos se van a morir igual”. La conversación se tornó pesada y la molestia de Laura no se hizo esperar: le hizo saber a Rosario que ella no tenía por qué meterse en sus asuntos y en su forma de atender a los pacientes, primero porque Rosario estaba haciendo sólo reemplazos y, segundo, su larga experiencia en la UCI le permitía entender que no valía la pena desgastarse tanto. Al día siguiente, al terminar el turno, la enfermera jefe –con quien se había contactado Laura llamó a Rosario y le informó que se habían percatado de que por estar pendiente de los pacientes de su compañera había descuidado a los suyos, por lo tanto iba a ser cambiada de servicio, con un reporte de su jefe del mal desempeño en la UCI, lo que la inhabilitaba para volver a ese servicio.

CASO 5: LEALTAD MAL ENFOCADA Joaquín era un empleado bancario al que todos apreciaban por su solidaridad, compañerismo y lealtad hacia la institución. Era un hombre joven, soltero y sin más aspiración que hacer las cosas bien hechas, para llegar algún día al reconocimiento de su buen desempeño por parte

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de sus superiores. Cada tarde, al terminar con la atención al público, debía realizar un arqueo de su caja en el que especificaba detalladamente todos los movimientos producidos en el día. En varias oportunidades su jefe directo le solicitó canjear unos cheques por efectivo sin informar, ante lo cual Joaquín accedió. Aunque él sabía que era incorrecto según las políticas del Banco, accedía por tratarse de su jefe inmediato, un hombre leal y con muchos años dentro de la empresa, lo que le permitió pensar que con este tipo de favores ninguno de los dos saldría perjudicado. Efectivamente estos hechos no habían causado problema alguno, ya que se mantenían en secreto y al momento de las auditorías internas, Joaquín era advertido por su jefe. Cierto día en la institución se realizó una auditoría general que no fue informada por los superiores, contratando a una empresa externa, ya que el objetivo era detectar las irregularidades que se estuvieran presentando internamente. Cuando la empresa de auditoría externa revisó la caja de Joaquín se dio cuenta que había varias transacciones no informadas. Joaquín fue llamado a rendir un informe de las transacciones no informadas, lo que comenzó a complicarle la vida, ya que no pudo justificar satisfactoriamente estas acciones realizadas por fuera de lo establecido en el Banco y tampoco informó que su jefe era quien le solicitaba este tipo de transacciones, todo por “cuidar la espalda de su jefe inmediato”. Finalmente, Joaquín reconoció como suya la falta. El auditor al no quedar conforme con la explicación, emitió un informe de los hechos y solicitó una revisión histórica de los arqueos, encontrándose que tales transacciones se habían realizado en innumerables ocasiones. El resultado de este informe produjo el inevitable despido de Joaquín, sin tener opción alguna a reclamo, ya que había faltado al reglamento interno del banco. Por otro lado, su jefe inmediato se hizo el desentendido ya que cualquier señal de estar involucrado en este proceso, provocaría también su despido.

CASO 9: UNA SEGUNDA OPORTUNIDAD Los ejecutivos de las empresas Alfa y Beta se reunieron con el fin de formar un consorcio que les permita presentarse a una licitación de gran importancia. Dentro de los acuerdos se establece que las reuniones para preparar el proyecto se efectué en la oficina del gerente de la empresa Alfa, por lo que diariamente el gerente y unos cuantos ejecutivos de la empresa Beta concurriría a la cita de trabajo. Después de haber avanzado bastante en la preparación del proyecto, las empresas están en un grato ambiente de trabajo, confianza y buena disposición, pues creen que sacando este proyecto adelante, ellos tendrán una mayor presencia en el mercado. En este clima de confianza las dos empresas y sus ejecutivos han compartido suficiente información, pero cada empresa también ha logrado mantener una reserva de su funcionamiento, según lo acordaron ambas partes. Mientras trabajaban en el proyecto, el gerente de la empresa Alfa es llamado a una reunión por lo que se ausenta por una hora y deja en su oficina a los ejecutivos de la empresa Beta, quienes se retiran una vez hecho el documento que se habían trazado para ese día. Cuando el Gerente de empresas Alfa queda solo en su oficina, revisa su correo electrónico y se da cuenta que tiene un mensaje “leído” por el gerente de Beta, en circunstancias que Alfa no había enviado en ningún momento algún mensaje. Para mayor seguridad revisa la carpeta de elementos enviados y no había nada, por lo que, ante la duda, revisa la carpeta de elementos eliminados y tampoco había nada. Para quedarse tranquilo, el gerente de empresas Alfa recurre al departamento de sistemas para revisar el servidor y ahí había quedado registrado el tráfico por lo que se comprobó que efectivamente había salido un mensaje desde el computador de la oficina del gerente de empresas Alfa. Con esto había quedado más que claro que alguien había sacado información de su computador a través del correo electrónico, y de manera totalmente irregular, puesto que habían tratado de borrar los posibles antecedentes, pero no contaron con la respuesta de “mensaje leído”.

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CUADRO DE DECISIÓN MORAL CASOS

Determina la situación dilemática

¿Cuál es tu postura filosófica?

Argumenta tu postura

Que todos los seres humanos ya sean que estén en muy mal estado deberían recibir el mejor trato por igual, y más cuando son personas que en algún momento vayan a partir de este mundo.

Nacimos para morir. Cada instante que pasa y cada respiro que tomamos nos acerca a la muerte. Cómo moriremos y cuándo será son preguntas fáciles de hacer, pero imposibles de responder. ¿Tendrá relación con lo que Octavio Paz escribió? ¿Será que nosotros nos buscamos nuestro fin? Cada paso que tomamos en vida nos lleva a un camino que nos acerca a la muerte. Nosotros elegimos la vereda al inminente fin o inicio; depende cómo queramos verlo.

Que todos los seres humanos ya sean que estén en muy mal estado deberían recibir el mejor trato por igual, y más cuando son personas que en algún momento vayan a partir de este mundo. Que antes de juzgar a una persona lo primero es escuchar la versión de los hechos para así llegar a un buen término.

Responsabilidad: Rosario se preocupaba por los viejitos y a la medida que el tiempo se lo permitía, comenzó asumir el trabajo que le tocaba hacer a su compañera.

Hoy en día hay tantas personas malas y egoístas que no permiten trabajar, luchar por sus sueños a personas que vienen desde a abajo tratando de superarse prefieren dejar mal a los demás en vez de asumir los errores que cometen no siempre tienes que

Primeramente, Joaquín era una persona muy solidaria, compañerismo y lealtad a la empresa que trabajaba.

Los valores que se presenta son: -la solidaridad; -lealtad -compañerismo -deshonestidad -responsabilidad social - ética.

Caso N° 1

Caso N° 2

En esta situación un trabajador sale muy perjudicado por un favor que hizo a su jefe, ya que él pensó que no tendría problema. Lo que el estaba haciendo estaba muy mal porque estaba faltando a una norma de su trabajo en una entidad bancaria en

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Desde mi postura nosotros no debemos aceptar el abuso por parte de nuestros jefes porque debemos

Enfatiza los valores de tus argumentos . Los valores serían: Cariño y Protección: La sala tenía seis pacientes y dos enfermeras, una de ellas es Rosario, quien se encariño con los viejitos. Ella los cuidaba, les daba sus alimentos y los organizaba.

Caso N° 3

II.

complicidad de su jefe realizaron muchas cosas incorrectas él lo hacía por ganarse más la confianza de él, un día los investigaron y todo salió a luz y el trabajador fue retirado injustamente. Ya que el no dijo que la otra persona era el quien le incitaba a todo.

dejar que otros manchen sus imagen de buenas personas por sus falta de valores todos tenemos los mismos derechos de llegar a ser mejores en todo lo que queremos es por eso que no podemos confiar en todos ya que no todos desean el bien del otro.

tener ética moral. todos los valores como la solidaridad, lealtad hay que practicarla con quien en verdad se merece. Porque si no vamos a salir perjudicados nosotros

El dilema está saber si fue correcto o incorrecto haber sacado información del computador de una de las empresas, teniendo en cuenta que había un acuerdo entre ambas partes de que deberían de mantener cierta información de su funcionamiento para sí y a esto se añade el tratar de ocultarlo para que aparentemente no se levantara sospechas de que la información fuera sustraída del computador del gerente de la empresa Alfa.

Como seres humanos, todos somos morales, es decir tenemos un carácter en el cuál debemos de tomar decisiones y por ende tienen que ser aquellas que nos lleven a la felicidad más que de nosotros que sea de la otra persona, y es aquí donde los ejecutivos de la empresa Beta no pensaron en las consecuencias de su mal actuar, echando abajo el acuerdo pactado por ambas empresas, perdiendo así la confianza absoluta.

En medio de esta situación tan incómoda, se valora el manejo que la empresa Alfa le dio a la situación, ya que pudieron haber demandado y no lo hicieron, o haber pedido la renuncia del gerente de empresas Beta y tampoco; pues de forma prudente comprendieron que el peor castigo para el implicado sería la vergüenza de haberse visto descubierto en el robo o intento de robo de la información.

En una empresa el gerente no puede hacer perder los valores, como el respeto, autoestima de las personas y así crear un ambiente de armonía, confianza; logrando tener convenios y ser acogidos por otras empresas sembrando compañerismo y ganas de seguir adelante. En todo lugar debemos aprender a respetar lo ajeno y no abusar de la confianza de los demás.

ACTIVIDADES FINALES

Relaciona lo aprendido a través del siguiente caso, y responde las preguntas planteadas empleando la herramienta www.menti.com LA CONDENA DE LOS CRIMINALES Los criminales tienen que ser condenados. Todo el mundo está de acuerdo con esto. Es difícil decir qué castigo corresponde a cada delito. La pena de muerte es el 5

castigo más cruel. Imagina que eres un juez en un país donde todavía existe la pena de muerte ¿Cuándo dictarías sentencia de muerte para alguien (si consideras que tiene que existir esta condena)? Fundamenta tu respuesta ¿Hay casos en los que nunca pedirías pena de muerte? ¿Qué solución darías? ¿Cárcel, pago de una multa, ayuda psiquiátrica, trabajos alternativos, etc.?

RESPUESTA: ¿CUÁNDO DICTARÍAS SENTENCIA DE MUERTE PARA ALGUIEN (SI CONSIDERAS QUE TIENE QUE EXISTIR ESTA CONDENA)? FUNDAMENTA TU RESPUESTA ¿HAY CASOS EN LOS QUE NUNCA PEDIRÍAS PENA DE MUERTE? ¿CUÁNDO DICTARÍAS SENTENCIA DE MUERTE PARA ALGUIEN (SI CONSIDERAS QUE TIENE QUE EXISTIR ESTA CONDENA)? FUNDAMENTA TU RESPUESTA ✓ Violadores de menores de edad ✓ Por matar a los padres ✓ Por matar a los hijos ✓ Por matar a un familiar Todo sería siempre y cuando sea intencional, porque sucede a veces circunstancias de que no lo hizo con una intención directa. También cuando planifican y envían a matar a terceros también aplica para el que realizó el mandato mas no el que mató por orden de alguien. La resolución de sentencia de muerte a Violadores es por el simple hecho de cuidar a las menores y brindarles protección sobre todo para bebes de 0 a 11 años y de 12 a 17 años bajo supervisión del acto. La resolución de sentencia de matar a padre e hijos es para dejar de ver destrucción de hogares y que teman al solo pensar en matar a algo tan sagrado como la familia. Esto aporte va también para alguien de sangre directa familia de sangre para que el juicio entre familias no exista en manos de ellos mismos. ¿HAY CASOS EN LOS QUE NUNCA PEDIRÍAS PENA DE MUERTE? Hay muchos casos en los que nunca pediría pena de muerte, por siempre hecho de que no podemos juzgar y sentenciar en cuando se acaba la vida de una persona, por más ruin que lo sea, por el mismo hecho de que esto también puede prestar para mal intencionados y sembrar muerte en otros acusándose entre sí, la vida es quien te da lo que te mereces tarde o temprano esa gente que no cambia su vivir nunca podrá tener una vida normal como personas de bien, y terminarán en manos de la justicia como ya vemos incluso dentro de las iglesias y la religión católica y demás. La justicia terrenal nunca será del todo justa por diversos casos, pero aun así la gente de mayor poder tiene una vida miserable internamente ya que lo único que pueden satisfacer es el cuerpo, pero en lo espiritual en el alma es una persona ruin, hablando de personas que tapan sus desgracias con dinero claramente.

Fecha de entrega: 19 de abril Hora: Hasta las 10:00 p.m.

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