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Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables Administración de Empresas - Modalidad Virtual

Gerencia de Desarrollo Sostenible

Entrega 2 – Escenario 5 “Negocio verde”

Autor

Buelvas Fragozo Kelis

Docente Rubio Santana Mariluz

Riohacha - la guajira, 15 de marzo de 2022

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CONTENIDO

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Introducción ...........................................................................................................3

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Negocios verdes ..................................................................................................... 6 MUVO .....................................................................................................…...6 ENKA.............................................................................................................8

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Propuesta de negocio verde .................................................................................14

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Bibliografía ...........................................................................................................28

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Introducción El propósito de la siguiente investigación es mostrar el objeto de los negocios verdes y el desarrollo sostenible, la importancia, su avance a nivel nacional y mundial. Mostrare su objeto e identificare que hace un negocio determinarse como “Negocio verde”. En la actualidad el desarrollo sostenible hace parte de los objetivos de las empresas y gobiernos a nivel mundial. Los denominados negocios verdes han tomado mas relevancia en estos últimos años gracias a la conciencia ambiental que se ha generado en todos los niveles de la sociedad, siendo así un factor primordial el entender cómo influyen nuestras acciones cómo consumidores y productores. En Colombia el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible nos define los negocios verdes como: Toda actividad económica en la que se ofertan bienes o servicios que generan impactos ambientales positivos y además incorporan buenas prácticas ambientales, sociales y económicas con enfoque de ciclo de vida, contribuyendo a la conservación del ambiente como capital natural que soporta el desarrollo del territorio. Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADS, 2014, pág. 53).

Los negocios verdes se encuentran clasificados en tres categorías. La primera categoría son los bienes y servicios sostenibles provenientes de los recursos naturales como el biocomercio, agro sistemas sostenibles y negocios para la restauración. La segunda son los eco productos industriales, tales como el aprovechamiento y valorización de residuos, fuentes no convencionales de energías renovables, construcción sostenible y otros bienes y servicios sostenibles y por último en la tercera categoría encontramos el mercado de carbono, el mercado

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regulado o voluntario. Ministerio de Ambiente y

Desarrollo

Sostenible (MADS, 2014, pág. 54 y 55).

A inicios del nuevo milenio en todo el mundo, han tomado conciencia de la importancia que tiene el medio ambiente y de cómo se va deteriorando el mismo, pero no fue hasta el año de 1992 que los gobiernos plantearon metas y objetivos, para su mejora y sostenibilidad invirtiendo recursos técnicos y financieros para crear e implementar legislaciones que promuevan la conservación de todos los recursos naturales que aumenten y cuiden la calidad ambiental.

A través de los años se han realizado conferencias y cumbres donde se han firmado compromisos que pretenden alinear a las naciones en términos de una economía sostenible que permita enfrentar el cambio climático, potencializar la creación de tecnologías amigables con el medio ambiente e implementar métodos que sean rentables para las empresas.

Colombia es uno de los 4 países con más biodiversidad, por esto en el Ministerio de Ambiente y desarrollo sostenible creo un departamento dedicado a los negocios verdes y sostenibles, en donde se encargan de plantear estrategias para fomentar la conservación de los recursos naturales y el estado del medio ambiente. En el año 2010 se creó la “Política de producción y consumo sostenibles” esta es la principal estrategia de los negocios verdes, donde crearon e implementaron diferentes herramientas para que todos los sectores y negocios adoptaran una conciencia inclinada al componente ambiental.

Hoy en día contamos con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), el

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cual es considerado la red mundial de la ONU. Este programa se encarga de promover el cambio y conectar a los países con los conocimientos, la experiencia y los recursos necesarios para ayudar a las naciones a forjar un futuro mejor.

En Colombia el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible creó el Plan Nacional de Negocios Verdes en el 2006, donde el programa de mercados verdes y la línea de investigación en Biocomercio Sostenible son las principales iniciativas que se han implementado. Para el año 2019 Colombia contaba con 2.581 negocios con enfoque verde, para el 2025 se espera el posicionamiento y consolidación de los Negocios Verdes como uno de los principales factores de impacto en la economía nacional.

Actualmente se plantea la creación de mayor conciencia entre los ciudadanos sobre la gran importancia del rol que tienen como consumidores de bienes y servicios. También se estudia la posibilidad de aumentar los incentivos financieros para así promover la creación de negocios verdes en el país.

Las empresas identificadas sobre las que voy a realizar la investigación las he seleccionado basados en la definición de eco productos industriales lo cual indica que son aquellos productos qué, a partir de la obtención de materias primas, fabricación, uso u aprovechamiento están pensados y diseñados para minimizar el impacto negativo sobre el medio la promoción de los recursos naturales. A continuación, hablare de ellas:

ambiente, y buscan

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MUVO MUVO es un sistema de transporte que consiste en poner bicicletas eléctricas al servicio del público en diferentes estaciones ubicadas en puntos estratégicos de la ciudad a través de una aplicación para celular y sistema de recaudo electrónico. Nace de una iniciativa de tres Bogotanos que, basados en este modelo de transporte de España, vieron la oportunidad de implementación en Colombia para ayudar a la movilidad y disminución de contaminación. La sede principal en Colombia está ubicada en Bogotá.

¿Qué venden? Ofrecen el servicio de alquiler de bicicletas eléctricas.

¿Cuál es el valor agregado? Fácil acceso al uso, tarifas más económicas que las del transporte privado y la posibilidad de usar carriles exclusivos para este medio de transporte.

¿Quiénes son los proveedores? Auteco mobility, la reconocida ensambladora y fabricante de motocicletas.

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¿Quiénes son los competidores potenciales? Al contemplar las compañías que en este mismo momento no son competencia y, sin embargo, podrían llegar a serlo; encontramos que existen diferentes opciones entre las Startups, entre ellas podría ser Rappi, ya que cuenta con el reconocimiento del consumidor, el musculo financiero, la facilidad para encontrar alianzas y el desarrollo tecnológico, por lo cual, sí se decidiera incursionar en este mercado posiblemente lograría obtener una participación importante en este tipo de negocio.

¿Cuáles son los productos sustitutos? El producto sustituto es la bicicleta convencional, y esto es un gran desafío para la compañía, ya que el país y especialmente Bogotá se identifican con el uso de la bicicleta y este ha venido creciendo no solamente con el aumento de aficionados al ciclismo producto de la representación de los ciclistas profesionales en las grandes vueltas sino también motivado por ser visto como un medio de transporte seguro en términos sanitarios frente a la propagación del virus del Covid-19.

¿Cuáles son los competidores actualmente? En la actualidad existen otras compañías dedicadas al alquiler de bicicletas eléctricas como BiciCO y de patinetas eléctricas como Grin.

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¿Quiénes son consumidores o mercado objetivo?

El mercado objetivo es general, pues puede ser usado por cualquier persona, sin embargo, tiene un mayor uso por los gustosos de la bicicleta, y aquellos quienes están ligados y comprometidos a ayudar a la disminución de CO2 en pro de la conservación del medio ambiente.

Igualmente, es usado por aquellas personas quienes ven en la

bicicleta eléctrica un medio de transporte cómodo, seguro y rápido comparado a los tiempos usados en otros medios de transporte producto del tráfico de las capitales, especialmente Bogotá.

ENKA DE COLOMBIA S.A.

La empresa Enka de Colombia s.a. es escuchada comúnmente y reconocida por su labor de reciclaje de botellas PET, entre otros, esta gran empresa tuvo varios giros y retos para lo cual es necesario conocer un poco de sus antecedentes.

La empresa inicia operaciones en 1966, siendo propiedad del grupo AKZO NOBEL y muy conocidas textilerías colombianas con el propósito de realizar una fábrica para producción de materias primas, pero a partir de 1985 Enka cambio su enfoque y hacia

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las exportaciones y en 1992 recibe el premio nacional de exportaciones Proexport, en 1998 se certifica en ISO 9001 para todas sus líneas de producción, pero luego de unos años se enfrentó en una crisis por la apertura económica con estados unidos, a raíz de

que la economía se frenara y la crisis que presentaba, la compañía Enka se enfocó en superar la crisis, transformando con determinación sus estrategias que le darían un rumbo a su compañía, nuevos reconocimientos, certificaciones y operaciones de más alta tecnología que hoy los ha posicionado como líderes en el reciclaje de botellas PET, dedicada a la producción y comercialización de polímeros y fibras sintéticas, usadas como materia prima en la industria textil, de llantas, envases, química y del plástico. (Gordillo, 2007; p.16)

La planta de producción está ubicada en el Kilómetro 2 Vía Cabildo al norte de Medellín en el municipio de Girardot Antioquia (Colombia). https://www.enka.com.co/

¿Qué Venden?

 Hilos industriales: utilizadas como refuerzos en las llantas para automotores, utilizan nylon 6 y nylon 66 a la medida de las

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necesidades de las principales llanteras del mundo.  Filamentos: nylon bajo la marca Kaylon, filamentos de poliéster la marca Corlen y sus mezclas Jaspe, estos son utilizados para ropa deportiva.

 Resinas: Producen y comercializan resina de PET dirigida principalmente al mercado de envases y empaques para alimentos y bebidas.  Eko Poliolefinas: son fabricadas a partir de tapas y etiquetas derivadas del reciclaje de PET y las convierten en resinas de Polietileno de alta densidad y polipropileno.  Eko PET: Son fabricadas a partir de botellas recicladas, es apta para la fabricación de envases en contacto con alimentos y bebidas.  Eko filamentos: Producidos a partir de botellas PET recicladas, utilizados en la fabricación de tejidos de punto y plano.  Eko fibras: se convierte las botellas PET recicladas en fibras funcionales de poliéster las cuales son utilizadas en la fabricación de no-tejidos técnicos (entretelas, esponjillas abrasivas,) guatas, rellenos de almohadas, muñecos.

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¿Cuál es el valor agregado? 

Negocios verdes: Productos de alto valor agregado fabricados a partir del reciclaje de botellas de PET, que ofrecemos al mercado bajo la marca EKO®

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Productos de alto valor agregado fabricados a partir de materias primas derivadas del petróleo, principalmente caprolactama y resina de poliéster. Destacamos la incorporación de procesos sostenibles a esta línea de negocio, como la reutilización de

excedentes de nylon y el desarrollo de hilos teñidos en masa, que evitan procesos de tintura por parte de los clientes. ¿Quiénes son los proveedores? 

Eko red

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Cooperenka

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¿Quiénes son los competidores potenciales? 

Mexichem Resinas Colombia S.A.S.: esta compañía fabrica resinas de PVC.

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C.I. Jeans S.A

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Manufacturas Eliot S.A

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Industrias canon de colombia S.A

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Textiles Fabricato tejicondor S.A

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Mexichem Compuestos Colombia S.A.S.: esta compañía dentro del grupo Mexichen en Colombia es la encargada de fabricar productos tales como cables, envases de plásticos, tuberías y accesorios, entre otros. (Furque, Quintero, 2014).

¿Cuáles son los productos sustitutos?

Filamentos de nylon, poliéster y sus mezclas que son comercializados por las marcas kaylon y corlen, resina de polietileno y polipropileno fabricadas a partir de las tapas y etiquetas de las botellas pet recicladas.

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¿Cuáles son los competidores de la industria actualmente?

Actualmente, Enka de Colombia S.A. se ha convertido en el mayor fabricante de fibras sintéticas del Grupo Andino (Bolivia, Colombia, Ecuador, y Perú), ampliando su oferta de productos en la industria química y del plástico. En Colombia son los únicos especializados en la producción y comercialización de Hilos Industriales, Filamentos, Fibras y Resinas, por lo tanto, no tienen competencia en el país. En sus mercados externos, sus mayores competidores se encuentran en Brasil (COBAFI, Fortrade, Ledervin, Polienka) y México (Hirlón SA, Filamentos Mexicanos, Lenzing AG, Novalon, entre otras). (Diagnóstico y valoración empresa Enka, Universidad piloto de Colombia, 2016).

¿Quiénes son consumidores o mercado objetivo?

Toda la población colombiana rango de edad entre 12 años y 70 años.

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PROPUESTA DE NEGOCIO VERDE

Muebles Nature Por medio de este proyecto me planeo la creación de una empresa que proponga soluciones al impacto ambiental actual, una empresa con el objetivo de “consolidar el compromiso de las actividades productivas con la sostenibilidad, la reducción de impactos ambientales y la mitigación del cambio climático” (DNP, 2018; p.15). Por lo anterior el foco principal será trabajar por un mercado responsable apuntando a procesos sostenibles, transparentes y con equilibrio entre la economía y la responsabilidad ambiental. Entendiendo la importancia que ha tomado el desarrollo de negocios verdes en el país durante los últimos 5 años, y el impacto negativo que genera la falta de conciencia ambiental, la empresa enfocará su crecimiento en economía sostenible.

Según estudios realizados “cada año Colombia genera cerca de 12 millones de toneladas de residuos, de los cuales solo el 17% es reciclado, lo que deja un amplio margen de crecimiento para la reutilización” (Colombia solo recicla 17% de sus residuos y la meta es 40% a 2030,14/03/2022, Colombia solo recicla 17% de sus residuos y la meta es 40% a 2030 (semana.com)) Margen sobre el cual Muebles Nature se enfocaría para el cumplimiento de su objetivo, Lo que se quiere lograr por medio del reciclaje y la reutilización de estos materiales, es disminuir el impacto negativo en el medio ambiente, transformando estos productos en muebles de uso cotidiano.

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Por tanto, la empresa expone su propuesta de valor, mediante alianzas con diferentes organizaciones para el aprovechamiento de estos materiales considerados residuos. Y luego de un proceso de transformación convertirlos en: • Camas • Sofás • Mesas de noche • Centros de mesa • Bibliotecas • Licoreras • Repisas • Sillas • Comedores • Armarios

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Lo que identificará los productos de Muebles Nature, serán sus innovadores diseños que brindarán comodidad y confort, pero, sobre todo sus compradores tendrán la satisfacción de estar aportando, apoyando e impulsando un mercado sostenible mediante productos que cubren necesidades básicas y que han sido diseñados bajo parámetros que aportan a la conservación ecológica de los recursos naturales en el país. La corporación se enfocará en la búsqueda continua del equilibrio entre la conservación del medio ambiente y la economía, entregando al consumidor final productos de excelente calidad diseñados para ser comprados por las diferentes divisiones de mercado sin importar su capacidad adquisitiva.

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Nuestros proveedores Considerando las alianzas estratégicas que se realizarán con grandes empresas del sector textil y micro empresas de reciclaje, se garantizará la adquisición de la materia prima para la elaboración de los productos. También se considerarán como proveedores empresas que fabriquen y distribuyan tornillos tuercas, arandelas, grapas, pinturas anti hongos, empresas de maderas sintéticas, transportadores y entidad facilitadora para la adquisición de maquinaria mediante leasing.

Considerando el vínculo comercial con estos aliados se logrará dar cumplimiento a los objetivos de la organización, convirtiéndose en un negocio verde, enfocando como uno de sus principales aliados a las comunidades más vulnerables, que se encargan de las labores del reciclaje, generando nuevas fuentes de ingreso y formalización de empleos lo que aportará al mejoramiento de su calidad de vida.

Cadena de distribución

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Valores agregados Entendiendo la importancia del desarrollo personal de los trabajadores y asociados a la compañía, se promoverá de la mano de cooperativas de reciclaje, el desarrollo de capacitaciones enfocadas en fortalecer las competencias, conocimiento y manejo de los residuos que posteriormente serán transformados en productos terminados, impactando positivamente el desarrollo sostenible de la compañía y el país.

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Se custodiará por el bienestar y la equidad para cada una de las personas que participen directa o indirectamente del proceso desempeñado por Muebles Nature, ofreciendo estabilidad laboral, salarios justos, horarios de trabajo que aporten un equilibrio entre su vida laboral y personal. Beneficios adicionales que incentiven al personal y genere un sentido de pertenencia hacia la compañía y su compromiso social y ambiental.

1. Un análisis de la competencia. Este análisis incluye la identificación de los competidores de la industria, los competidores potenciales y los productos sustitutos. Existe mucha competencia cuando de muebles para el hogar se trata, al igual que la gran variedad de productos y diseños. Sin embargo, no existe una empresa como tal que ofrezca un producto con las mismas características y existen pocas que

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fabriquen muebles con materiales amigables con el medio ambiente. Por lo tanto, la propuesta es entrar al mercado a competir con un producto diferente, con diseño innovador y beneficios que los competidores no ofrecen. Con el producto se pretende satisfacer las necesidades de los clientes para su hogar, pero siendo práctico, funcional y sobre todo responsable con el medio ambiente. Además, debido a que la fabricación de muebles a partir del reciclaje puede salir mucho más barato que con respecto a materiales convencionales como la madera, hace que la manipulación y ensamble sea más sencillo. Esto permite que se puedan ofrecer productos de calidad a un precio notablemente más bajo frente a los de la competencia, lo cual también es un factor clave para entrar a competir. Por otro lado, la versatilidad y flexibilidad en cuanto al diseño, nos permite una mayor gama de colores, grabados o texturas. Se debe tener en cuenta que la mayoría de competidores llevan más de 15 años de operación, por lo que tienen ventajas como reconocimiento y manejan líneas d...