Gerencia de la compensación M2 PDF

Preview

Summary

GERENCIA DE LA COMPENSACION M2...

Description

Gerencia de la compensación Tarea MODULO 2 Máster: Mayra Lizeth Gonzales Flores Alumna: Sady Josselyn Rodriguez Oliva

1

INTRODUCCIÓN

Las encuestas salariales son técnicas utilizados para adquirir información referente al nivel de remuneraciones existentes en un territorio con el fin de crear una política de salarios dentro de las empresas, que permita estar al nivel de las demás empresas en cuanto a remuneración se refiere. Es una técnica en el cual se precisa diseñar un procedimiento que permita obtener el objetivo deseado. En palabras claras, una encuesta salarial es una herramienta que las empresas utilizan para comprobar cuánto y cómo remunerar a sus empleados. Posteriormente de un proceso de recolección y análisis de datos, las encuestas salariales expulsan información estadística.

2

QUE ELEMENTOS SON NECESARIOS PARA REALIZAR UNA ENCUETSA SALARIAL • • •

Proveer información puntual y actualizada que te ayude a determinar las decisiones salariales de la gerencia. Dar respuestas oportunas y asertivas. Ofrecer continuidad y consistencia estadística de la información. Proveer una herramienta con la cual definir y comunicar con qué mercado y qué tipo de pago se está comparando

QUIEN LO REALIZA

E N C U E S T A S A L A R I A L

• HERRAMIENTA UTILIZADA POR LAS EMPRESAS PARA PODER DETERMINAR CUANTO Y COMO PODER RENUMERAR A SUS EMPLEADOS.

•

Algunas empresas prefieren elaborar sus propias encuestas, participar en grupos de intercambio o participar en encuestas realizadas por empresas especializadas en esa actividad, ya sean públicas o privadas. Existen diversas empresas que se dedican a esta actividad y que pueden contribuir con buena información o bien que pueden ayudar a diseñar un buen instrumento de medición.

HACIA QUIEN VA DIRIGIDA Va dirigida a Las organizaciones que desean identificar su posición relativa con respecto a la competencia en el mercado laboral.

IMPORTANCIA DE LA ENCUESTA SALARIAL ➢ Estudia y analiza cada puesto, en función de ciertos factores previamente establecidos. ➢ Al componer cada puesto en sus elementos integrantes, tratar de tomar en cuenta lo que vale el esfuerzo humano que hay que pagar, así  como los elementos subjetivos que el trabajador pone en juego.

➢ Tiene un número reducido de factores para emplear. ➢ Elimina la rigidez característica del sistema de gradación, y supera en mucho la estimación subjetiva del alineamiento TIPO DE ENCUESTAS SALARIALES • • • •

De puestos representativos De un ramo o giro Regionales Propósitos especiales

EJEMPLOS DE ORGANIZACIONES QUE UTILIZAN ENCUESTAS SALARIALES Benchmarking salarial: Ofrece un desglose completo del paquete salarial , lo cual permite a las empresas comparar el salario y los beneficios disponibles entre los diferentes sectores y empresas especificas.

CONCLUSIONES ❖ La encuesta salarial es una herramienta rentable para la determinación de

salarios dentro de la empresa acordes al mercado laboral.

❖ La encuesta salarial tiene como fin último el mantenimiento de sus empleados,

ya que el talento humano es de importancia en el crecimiento de la empresa.

❖ Para ejecutar una encuesta salarial se debe tener en cuenta el objetivo de la

misma, por su carácter general o específico, dependiendo de si se desea saber la estructura salarial de la empresa o el de un cargo.

4

BIBLIOGRAFÍA ➢ UNAD (2016). GESTION DEL TALENTO HUMANO. TOMADO DE HTTP://DATATECA.UNAD.EDU.CO/CONTENIDOS/107010/107010/ENCUESTA_DE_SALARIOS.HT ML ➢ HTTPS://WWW.IEBSCHOOL.COM/BLOG/QUE-ES-EL-BENCHMARKING-RRHH-2-0/ ➢ HTTPS://WWW.QUESTIONPRO.COM/ES/ENCUESTASALARIAL.HTML#:~:TEXT=IMPORTANCIA%20DE%20UNA%20ENCUESTA%20SALARIAL,REMUNE RACI%C3%B3N%20Y%20PRESTACIONES%20DEL%20MERCADO.

5...