Gerencia y plan de mejoramiento empresarial PDF

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Documento escrito sobre la gerencia y planes de mejoramiento para la gestión y tratamiento de los riesgos en una compañía. Consejos e indicaciones para el adecuado tratamiento de eventualidades y contingencias....

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Servicio Nacional de Aprendizaje

PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA CÁTEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO EMPRESARIAL – MÓDULO III: EMPRESA Y GESTIÓN

FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO Y SU APLICABILIDAD EN UN PLAN DE MEJORAMIENTO

LAURA DANIELA GARZÓN IDARRAGA 1022435695

2021

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA FORMATO PARA ELABORACIÓN DE EVIDENCIA DE PRODUCTO

ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO Y SU APLICABILIDAD EN UN PLAN DE MEJORAMIENTO. Teniendo en cuenta el material de estudio revisado y los conocimientos planteados para el logro del resultado de aprendizaje “21030102101. Determinar el contexto del Proceso para la Gestión de Riesgo, Acorde a las Políticas de la Organización.”, en este documento deberá presentar el análisis de la gestión del riesgo y su aplicabilidad en un plan de mejoramiento. Elaboración Es importante contar con un análisis en la gestión de riesgos y su plan de mejoramiento en las empresas, teniendo en cuenta los aspectos más importantes de este, con el fin de determinar e identificar las posibles amenazas y eventualidades que pueden ocurrir durante un proyecto. Como empresa, es primordial tener el entendimiento del porque se esta elaborando el análisis de la gestión de riesgos para realizarlo adecuada y oportunamente, considerando los elementos esenciales que indican la cantidad de veces que un riesgo puede ocurrir y los efectos que estos pueden causar a lo largo de un proyecto y/o dentro de una organización. De esta manera, se logrará identificar en el tiempo y espacio pertinentes, los riesgos que

pueden exponerse y el grado en que el proyecto u organización está siendo afectada, con el objetivo de mitigarlos o reducirlos, y si es posible, eliminarlos o evitarlos aplicando apropiadamente las técnicas que brindan estimaciones cualitativas y cuantitativas de la evaluación de un riesgo:



Método cualitativo: Según el PMI, a través del análisis cualitativo de riesgos se logra priorizar los riesgos identificados determinando la probabilidad de ocurrencia y su impacto/consecuencia en los objetivos principales de un proyecto, concentrandose en los de mayor prioridad.

El análisis de gestión de riesgo se elabora de acuerdo con los criterios establecidos en el desarrollo del plan de gestión de riesgos del proyecto, los cuales constituyen las clasificaciones de riesgo, probabilidades y consecuencias, grado de impacto y tolerancia al riesgo, etc. A través de la matriz probabilidad-impacto (PI), se puede obtener el porcentaje de probabilidad de que un riesgo pueda ocurrir y establecer su impacto, igualmente en valor porcentual, tomando una decisión sobre el riesgo que requiere mayor atención, información y recursos.

Gráfico 1. Ejemplo de análisis cualitativo de riesgos.

Gráfico 2. Ejemplo de análisis cualitativo de riesgos.

 Método cuantitativo, Según el PMI, a través del análisis cuantitativo de riesgos, se obtiene información cuantitativa sobre el efecto global (interacciones entre todos los riesgos) sobre los objetivos principales del proyecto. Este análisis requiere de un flujo alto de datos, de calidad, de diversos proyectos, los cuales permiten elaborar modelos númericos confiables de los proyectos, este método está dentro de la capacidad de una organización con extensa y amplia experiencia en gestión de riesgos y recursos como: dinero y tiempo, formación de personal, sistemas de información, procedimientos de trabajo, etc.

Con el plan de mejoramiento en la gestión de riesgos se busca lograr una mejor toma de decisiones para dar respuesta adecuadamente a diferentes eventualidades. Por medio del plan, se obtienen estrategías de mitigación del riesgo, planes de contingencia y metodologías que permiten administrar los riesgos, reduciendolos, previniendo situaciones y problemas. De esta manera, las organizaciones logran ahorrar dinero y tiempo, obtener mejoras en el control y disminuir la incertidumbre frente a un proyecto, reduciendo impactos negativos y maximizando oportunidades y éxito en este.

Bibliografía

Palomares Chust Alberto., 2015, Análisis cualitativo de riesgos, Universidad Politécnica de Valencia (UPV)

Palomares Chust Alberto., 2015, Realizar el análisis cuantitativo de riesgos, Universidad Politécnica de Valencia (UPV)

Hugo Alberto Ángel, 2015, Técnicas para evaluar el riesgo en su empresa, https://www.piranirisk.com/es/blog/conozca-las-tecnicas-para-evaluar-el-riesgo-en-suempresa

CIToolkit,

2020,

Análisis

https://citoolkit.com/articles/risk-analysis/

en

la

gestión

de

riesgos,...