GUÍA 5-6-y 7 Salud Y Sociedad IV PDF

Title GUÍA 5-6-y 7 Salud Y Sociedad IV
Course Investigación en Salud
Institution Universidad César Vallejo
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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENORORREGOEscuela de Medicina Humana Curso:Salud y Sociedad IV Tema:Guía n° 5, 6 y 7 Profesor:Dr. Alejandro Correa Integrantes:PERÚ – TRUJILLO2020 - IUNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGOFACULTAD DE MEDICINA HUMANACURSO: SALUD Y SOCIEDAD IV 2018-GUÍA DE ESTUDIO N° 5COMPETENCI...


Description

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO Escuela de Medicina Humana  Curso: Salud y Sociedad IV  Tema: Guía n° 5, 6 y 7  Profesor: Dr. Alejandro Correa  Integrantes:

PERÚ – TRUJILLO 2020 - I UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE MEDICINA HUMANA CURSO: SALUD Y SOCIEDAD IV 2018-2 GUÍA DE ESTUDIO N° 5 COMPETENCIA: Investigar, analizar y explicar una organización prestadora de servicios de salud con un enfoque de gerencia estratégica y en el contexto de la atención primaria de salud renovada. INSTRUCCIONES: Cada estudiante desarrollará las preguntas del cuestionario adjunto post clase teórica y lectura bibliográfica, lo presentará en clase para diálogo y discusión y con participación del docente de práctica se construirá una conclusión de cada pregunta. LECTURA BIBLIOGRÁFICA: NTS N° 021-MINSA/DGSP-V.03 Norma Técnica de Salud “Categorías de Establecimientos de Sector Salud” aprobada con RM N° 5462011/MINSA de fecha 13 de julio 2011. El docente de práctica formará subgrupos de lectura y exposición.

a) Construya el precio del cuidado integral de un parto a domicilio.

COSTO DIRECTO

1.-PROFESIONAL 2.- TECNOLOGIA 3.- MEDICAMENTOS 4.-INSUMOS

1.-MEDICO GENERAL 2.- INSTRUMENTOS MEDICOS 3.- MEDICAMENTOS 4.-INSUMOS

COSTO INDIRECTO

GANANCIA

1.-LOCAL 2.-SECRETARIADO 3.- IMPUESTOS 4.-TECNOLOGIA

1.-CASA DE LA PACIENTE 2.-ASISTENTE 3.- VIATICOS 4.-TECNOLOGIA

PRECIO

DESEMBOLSO QUE REAIZA UNA PERSONA PARA ACCEDER A AL OFERTA DE UNA SERVICIO

UTILIDAD ECONOMICA QUE RECIBE UNA PERSONA

20 105

T PARTO ADECUADO REALIZADO EN CASA

Costo directo: Ginecólogo Enfermera Equipo de Parto Mameluco

500 200 210 60c/u

Costo Indirecto Horario: 2 días 500 soles Taxi: 70

PARTE POR MEDIO DEL SERVICIO DE SLAUD PRESTADO EN SU COMUNIDAD

b) Construya el precio del cuidado integral de una apendisectomía en una clínica privada.

c) labore una definición de factores de depreciación. Es la pérdida de dinero en una unidad de tiempo de un aparato o equipo.

d) Explique y defina que es el proceso de acreditación en un servicio de salud. Proceso de evaluación periódica que tiene el propósito de promover acciones de mejoramiento continuo de la calidad de atención y el desarrollo armónico de los servicios de un establecimiento de salud; y que está basada en la comparación del

desempeño del prestador de salud con una serie de estándares óptimos y factibles de alcanzar, formulados y conocidos por los actores clave de la atención de la salud. Proceso que verifica y acredita que una institución tenga el recurso, material, tecnología, infraestructura adecuada.

e) Establezca diferencias entre niveles y subniveles de los EESS. que brindan cuidado integral en concordancia con la NT 021. ¿En qué nivel o subnivel piensa usted que debe desarrollarse la práctica final de internado médico y serums? Diferencias

Niveles Conjunto de Establecimientos de ESTABLECIMIENTO Salud con niveles de DE SALD complejidad necesaria para resolver con eficacia y eficiencia necesidades de salud de diferente magnitud y severidad. Constituye una de las SERVICIOS DE formas de organización de los servicios de salud, ATENCIÓN en la cual se relacionan la magnitud y severidad de las necesidades de salud de la población con la capacidad resolutiva cualitativa y cuantitativa de la oferta.

Subniveles Conjunto de establecimiento de Salud con la capacidad de resolver eficacia en las niños.

Este tipo de organización, RESOLUCIÓN DE SUS se sustenta en la PROBLEMAS EN EL comprobación empírica HOSPITAL de que los problemas de salud de menor severidad tienen mayor frecuencia relativa que los más severos, y viceversa. Es así que de acuerdo al comportamiento de la demanda, se reconocen tres niveles de atención.

Está integradas en un hospital de referencia con maternidad y un servicio de pediatría donde se desarrollen todas o la mayor parte de las áreas específicas pediátricas

Ubicada en un hospital general o de área con al menos 1.000 partos/año, en el ámbito de influencia y cuyo servicio de pediatría desarrolle alguna de las áreas específicas pediátricas de atención integral al niño.

Es la forma de organización de los servicios de salud (oferta) que se basa en la magnitud y severidad de los daños y determinan su capacidad resolutiva. En el Perú se categoriza por niveles:

Primer nivel de atención: Categoría I-1. Puesto de salud, posta de salud o consultorio con profesionales de salud no médicos. Categoría I-2. Puesto de salud o posta de salud (con médico). Además de los consultorios médicos (con médicos con o sin especialidad). Categoría I-3. Corresponde a los centros de salud, centros médicos, centros médicos especializados y policlínicos. Categoría I-4. Agrupan los centros de salud y los centros médicos con camas de internamiento. Segundo nivel de atención: Categoría II-1. El conjunto de hospitales y clínicas de atención general. Categoría II-2. Corresponde a los hospitales y clínicas con mayor especialización. Categoría II-E. Agrupan a los hospitales y clínicas dedicados a la atención especializada. Tercer nivel de atención: Categoría III-1. Agrupan los hospitales y clínicas de atención general con mayores unidades productoras de servicios de salud. Categoría III-E. Agrupan los hospitales y clínicas de atención general con mayores unidades productoras de servicios de salud y servicios en general.

Categoría III-2. Corresponden a los institutos especializados.

Internado en el Nivel I. Subnivel y subnivel es el I – 1 , I – 2 , I – 3 y I - 4 Serum es el Servicio Rural y urbano marginal en salud en el Nivel II y Subnivel II – 1 , II – 2 , II - E f) En que favorece o desfavorece a usted que la Facultad de Medicina de la UPAO este acreditada. Las universidades pueden decir que brindan una educación de calidad, aquí surge la necesidad de tener un respaldo de alguien que valide de que lo que se está haciendo es un programa de calidad, entonces surge la acreditación, que luego de revisar una serie de requisitos, certifica que la especialidad cumple o no con las especificaciones que exige. Dentro de sus beneficios están:  Asegura que los programas son satisfactorios y cubren las necesidades de los alumnos.  Logra que se puedan transferir créditos y ser aceptado en programas más avanzados. 

Es carta de presentación de la carrera o programa.

Referencias bibliográficas: 

Díaz. P. Upao – 2018 - II

GUÍA DE ESTUDIO N° 6 COMPETENCIA: Investigar, analizar y explicar una organización prestadora de servicios de salud con un enfoque de gerencia estratégica y en el contexto de la atención primaria de salud renovada. INSTRUCCIONES: Cada estudiante desarrollará las preguntas del cuestionario adjunto post clase teórica y lectura bibliográfica, lo presentará en clase para diálogo y discusión y con participación del docente de práctica se construirá una conclusión de cada pregunta. LECTURA BIBLIOGRÁFICA: Del libro de Malagón. El docente de práctica formará subgrupos de lectura y exposición. a) Elabore una gráfica del ciclo de compras en una OPSS.

Ciclo de

Cheque .

compras en una OPSS

DEFINICIÓN : Son todas las funciones que con lleva una empresa para la adquisión y pago de vienes , mercancías y servicios , clasificar , resumir lo que se adquirió y lo que se pagó.

Factura con orden de suministros entregados.

Solicitud de suministro por Jefes de Departamentos o servicios a Farmacia o almacén. Entrega de suministros solicitados por Farmacia o almacén.

Entrega de suministros a Almacén o Farmacia. Orden de compra al Departamento de Contabilidad – Proveedores.

Solicitud de compra.

b) Explique lo que entiende por estadística de consumo en una OPSS. Estadística de consumo en una OPSS : Proceso de establecer tendencia de consumo de un bien o servicio, considerando su estacionalidad: mayor o menor consumo lo cual nos permite una planificación de compras y abastecimiento adecuado. c) Explique cada uno de los pasos del proceso de la planificación en el Departamento de abastecimiento o suministros. Determinar necesidades de bienes y servicios solicitados por Jefes de Departamentos. Normatización de procedimientos. Priorización de gastos. Cronograma de compras. Minimización de costos. d) Explique los objetivos de un Departamento de abastecimiento o suministros. Mantener un abastecimiento o suministro adecuado y oportuno de bienes y servicios. Minimizar costos de bienes y servicios solicitados por los Jefes de Departamentos. Mantener la calidad de bienes y servicios. Mantener costo total de bienes y servicios adquiridos. Mantener excelencia del Departamento de abastecimiento. e) Haga un diagrama de la ubicación del Departamento de abastecimiento o suministros en los Hospitales nivel III – 1: Hospital Belén de Trujillo y Hospital Regional Docente de Trujillo. Hospitales nivel III – 1 : Hospital Belén de Trujillo el departamento de abastecimiento o suministros en el Área de Emergencia.

Hospitales nivel III – 1 : Hospital Regional de Trujillo el departamento de abastecimiento o suministros en la farmacia que queda al frente del Área de Emergencia.

f) Porque cree que es importante el Departamento de abastecimiento o suministros? Es importante porque tiene la función de aprovisionamiento existe a partir del momento en que un objeto o servicio debe ser buscado fuera de la empresa. Dentro de los principales objetivos tenemos los siguientes: Proporcionar un flujo interrumpido de materiales, suministros, servicios necesarios para el funcionamiento de la organización. Mantener las inversiones en existencias y reducir las pérdidas de éstos a un nivel mínimo. Mantener unas normas de calidad adecuadas. Buscar y mantener proveedores competentes. Normalizar los elementos que se adquieren. Comprar los elementos y los servicios necesarios al precio más bajo posible. Mantener la posición competitiva de la organización.

Conseguir los objetivos del aprovisionamiento procurando que los costos administrativos sean los más bajos posibles. Referencias bibliográficas: 

Díaz. P. Abastacimiento y Suministros.Upao. – 2018 – II.Páginas 1 - 11

GUÍA DE ESTUDIO N° 7 COMPETENCIA: Investigar, analizar y explicar una organización prestadora de servicios de salud con un enfoque de gerencia estratégica y en el contexto de la atención primaria de salud renovada. INSTRUCCIONES: Cada estudiante desarrollará las preguntas del cuestionario adjunto post clase teórica y lectura bibliográfica, lo presentará en clase para diálogo y discusión y con participación del docente de práctica se construirá una conclusión de cada pregunta. LECTURA BIBLIOGRÁFICA: Lo que es la Atención Primaria de Salud, Alma Ata 25 años después y Atención Primaria de la Salud en el Siglo XXI - David Tejada de Rivero. El docente de práctica formará subgrupos de lectura y exposición.

a) Construya una definición de salud según lo discutido y acordado en la Conferencia de Alma Ata.    

Es un derecho inalienable del hombre que estado debe garantizar El mejor sistema de crecimiento social es la democracia Se debe entregar a la población herramientas para cuidar la salud y su salud es decir promoción social y promoción de la salud Los gobiernos en conjunto apoyan a los que no tienen recursos y garantizan su salud

b) Haga un cuadro comparativo de las diferencias de cuidado y atención.

CUIDADO

ATENCIÓN



Tiene una connotación mucho más  amplia e Integral.



Denota relaciones horizontales, simétricas y participativas en  sentido social.



Intersectorial



Democrático y descentralizado



Denota relaciones verticales, asimétricas y nunca participativas en su sentido social. Sectorial, institucional, de aislados y servicios específicos

programas

Hegemónico: médico reparativo

c) Explique la diferencia entre nivel de atención primaria y atención primaria de la salud. ATENCION PRIMARIA

ATENCIÓN PRIMARIA

d) Construya una definición de descentralización y desconcentración de los servicios de salud.

DESCENTRALIZACIÓN 

Iimplica la transferencia de deberes y responsabilidades de las organizaciones centrales a las organizaciones regionales, de distrito o locales.



Es el proceso de transferencia de la capacidad de decisión a un organismo administrativo inferior para que tome sus propias decisiones.



Desde el punto de vista general, la descentralización en el sector de la salud permite identificar posibles ventajas e inconvenientes.

e) Explique el significado original de salud para todos en el año 2000.

POSIBLES VENTAJAS niveles más bajos de administración (regional, provincial o local), pero manteniendo el poder de decisión nivel central. Mejora de la eficiencia del sector públicoa en la prestación de servicios de Salud. • Estímulo de la participación local en la Propia prestación de atención de salud. • Aumento de la calidad de la asistencia al responder mejor a las necesidades locales.

Que las personas tengan una vida social y productiva en lo económico, vivir con dignidad y

.

rostro humano

Referencias bibliográficas: 

Díaz. P. ALMA ATA: APS RENOVADA. – 2018 – II.Páginas 1 – 11...


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