Interpretacion tabla scat PDF

Preview

Summary

interpretacion de la tabla de seguridad SCAT...

Description

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES 6. Usar Equipo Defectuoso

CAUSAS INMEDIATAS O DIRECTAS Son respuestas simples y sencillas a la pregunta: ¿Por qué OCURRIÓ EL EVENTO? Buscar la respuesta en la siguiente clasificación

ACTOS SUBESTANDAR/INSEGUROS

 

•

•

7. No usar el EPP correctamente   

•

1. Manejo de equipo sin autorización   

•

•

•

Tiene autorización de CMC. Tiene autorización del supervisor ¿Quién opera el equipo estuvo autorizado a hacerlo?

2. No advirtió, no señalizó, no delimitó, no rotuló 

•

No darse cuenta, no observar, no prestar atención al entorno Se refiere a la ausencia o falta de claridad para señalar, indicar, avisar, informar (colocación de dispositivos de señalización, advertencia, letreros, señales visuales, señales acústicas, etc.) sobre posibles peligros en el área de trabajo, equipos, maquinarias, vías, materiales, etc.

3. No aseguró, no uso dispositivos de aseguramiento o bloqueo 

•

Tiene que ver con la no colocación de dispositivos (frenos, guardas, cerrojos, candados, tacos, bloqueos, interruptores, seguros, ganchos, pasadores y otros) que as eguren no ocurra una falla de seguridad en equipos, herramientas, maquinarias, sistemas, etc., durante su operación.

4. Operar a velocidad indebida  

• •

La velocidad de manejo o de operación, ¿ es la adecuada? Alimentar o suministrar materiales velocidad subestandar.

5. Desactivar Dispositivos de seguridad     

•

•

•

•

•

Se retiraron/desactivaron guardas, alarmas, cinturones, etc. Bloquear o amarrar el dispositivo de seguridad. Desconectar o remover el dispositivo de seguridad. Desajustar el dispositivo de seguridad. Reemplazo del dispositivo de seguridad por otro de menor capacidad Page 1 of 9

Operar equipos con fallas mecánicas identificadas. Equipos con no cuentan con las especificaciones técnicas del fabricante y lo operamos.

•

•

Tiene el EPP pero no los usa. El EPP los usa incorrectamente. El EPP no cumple con las normas aceptadas por CMC

8. Carga Inadecuada La forma en que se traslada la carga en el equipo no es la correcta Entiéndase por cargar poner o echar peso sobre alguien o algo  Entiéndase por cargar poner o echar peso sobre alguien o algo 

•

•

9. Almacenamiento inadecuado 

•

Disposición

incorrecta

de

lo

que

se

está

trasladando/moviendo

10.L  evantamiento inadecuado La forma en que la carga levanta el equipo no es la correcta. La aplicación de la fuerza para levantar el objeto no es suficiente/o está ejercida de forma incorrecta.  A diferencia de “cargar” la fuerza para suspender el objeto en el aire es ejercida en el contorno (a través de elementos de izaje) y en forma indirecta al objeto

 

• •

•

11.P  osición de tarea inadecuada Está relacionada con la incorrecta o inconveniente localización o ubicación física de una persona durante la realización de una tarea de manera que su ejecución lo exponga a un potencial accidente.  Posición hace referencia a “POSAR”, “parado”, “sentado”, “echado”, “inclinado”, “paralelo”, “oblicuo”, etc



•

•

12.M  antenimiento de equipo en operación o movimiento

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES 

•



•

Trabajo en otro equipo mientras está energizado o en funcionamiento. Limpieza, lubricación y ajuste del equipo mientras funciona

13.B  romas 14.Bajo la Influencia del Alcohol y/u otras Drogas 15.U  so Inapropiado de Equipo 

•

Dar otros usos diferentes a los de diseño a los equipos.

16. No seguir los procedimientos  Procedimientos, reglas, prácticas establecidas por CMC

•

Page 2 of 9

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES CONDICIONES SUBESTANDAR / INSEGURAS

24.E  xposición al Ruido 25.E  xposición a la Radiación

17. Protecciones y barreras inadecuadas 

•

Existen guardas o barreras de contención de energía, pero no son adecuadas

18.Equipo Protección o Inadecuado  Elde EPP usado no Incorrecto es el adecuado para la tarea o no garantiza •



•

Estar expuesto a radiación de cualquier fuente

26.E  xposición a Temperaturas Extremas 27. Iluminación inadecuada (deficiente o Excesiva)

protección.

28. Ventilación Inadecuada

19.H  erramientas, Equipo o Materiales Defectuosos  Entiéndase por herramientas, equipos, materiales o cualquier

•



insumo (no personal) utilizado para ejecutar la tarea. Conexión eléctrica sin tierra. Conexión eléctrica sin aislamiento Conexiones eléctricas descubiertas. Radiación sin blindaje Radiación blindada inadecuadamente.

 

Materiales etiquetados inadecuadamente o sin etiquetar. Falta de o apoyo o sujeción inadecuados

   

Condiciones ambientales que sobrepasan los controles que se tienen en campo.  Condiciones ambientales que involucra riesgo para personas y equipos (viento, polvo, tormenta eléctrica, niebla, etc.)



•

•

30.P  eligro de desprendimiento sostenimiento deficiente

20.Congestión o Acción Restringida 

•

Restricción de movimientos/maniobras espacios limitados

en

general

por

21.S  istema de Advertencia Inadecuado 

•

Existen sistemas de advertencia (visuales, sonoros, verbales) pero estos no fueron los adecuados

22.P  eligros de Incendio y Explosión 23.D  esorden y aseo deficientes 

•

Las condiciones de orden y limpieza no son las que están estandarizadas en el área de trabajo

Page 3 of 9

29.C  ondiciones Ambientales Peligrosas

de

roca

por

desate

o

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES CAUSAS BASICAS / SUBYACENTES

2.4 2.5 2.6

Son respuestas simples y sencillas a la pregunta: ¿Por qué EXISTEN O SE MANTIENEN LAS CAUSAS INMEDIATAS identificadas?

Nivel de inteligencia Incapacidad para comprender Mal juicio (discernimiento) 

•

2.7

FACTORES PERSONALES 1. Capacidad física / Fisiológica Inadecuada  A evidenciarse con evaluaciones médicas anteriores / posteriores al evento. El trabajador "NO PUEDE” •



1.1

Estatura, peso, Inadecuados) 

•

1.2



•

1.3



•

1.4

fuerza,

alcance,

etc.

Limitaciones fisiológicas para la tarea.

Movimiento corporal limitado

Capacidad limitada para mantener posiciones del cuerpo Incapacidad fisiológica para permanecer sentado, de pie, etc

Alergias o sensibilidad a sustancias A sustancias que estuvo expuesto o ingirió en el trabajo

Sensibilidad a extremos sensoriales



Incapacidad fisiológica para tolerar el frío ambiental, el calor, el ruido, etc..

•

1.6

Deficiencia visual 

•

1.7 1.8 1.9 1.10

•



Aptitud psicomotriz



Incapacidad / dificultad instrucciones, etc.

•

2.10 Poca aptitud para el aprendizaje 2.11 Falla o Falta de memoria •

Deficiencia auditiva Otras deficiencias (tacto, gusto, olfato, equilibrio) Incapacidad respiratoria Otras capacidades físicas permanentes



•

3.1

•



•

Locura, esquizofrenia, etc. Page 4 of 9

recordar

indicaciones,

•



3.2 3.3 3.4

A evidenciarse con documentos que demuestren la falta de descanso

Fatiga por sobrecarga sensitiva. 

•

3.5

Fatiga ocasionada por sobreesfuerzo de la vista, del olfato, del oído,

Exposición a peligros para la salud 

•



3.7

Exposición a ruido, iluminación, calor, polvo, gases, etc.

Exposición a temperaturas extremas

Sea la fuente el motor, radiación solar, u alguna otra fuente de energía

Insuficiencia de oxigeno 

•

3.8

A evidenciarse por un médico, fatiga/tensión debido a lesiones o enfermedades

Fatiga por carga o duración de la tarea. Fatiga debida a falta de descanso 

3.6

Fatiga, estrés físico

Lesión o enfermedad

•

1.11 Incapacidades temporales 2. Capacidad mental / psicológica inadecuada  A evidenciarse con evaluaciones psicológicasanteriores o posteriores al evento. El trabajador "NO PUEDE" 2.1 Temores y Fobias 2.2 Disturbios Emocionales 2.3 Enfermedad mental

para

3. Tensión Física o fisiológica

•

Alteraciones de la visión (miopía, daltonismo, astigmatismo, etc.) o No usa lentes correctores.

Mala coordinación psicomotriz

2.8  Reacción lenta Reflejos inadecuados 2.9 Poca aptitud mecánica

Incapacidad fisiológica para completar movimientos



•

1.5

tamaño,



•

Incapacidad / dificultad para elegir la opción correcta

Mala coordinación



•

3.9

Sea la fuente el motor u alguna otra fuente de energía

Variación de la presión atmosférica "Mal de altura"

Movimiento restringido 

•

Por espacio restringido de movimiento de cualquier parte del cuerpo, o de la posición del mismo durante el trabajo

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES 3.10 Insuficiencia de azúcar en la sangre 

•

Está claro, a ser evidenciado por evaluación médica antes o después del evento

3.11 Drogas



4.1

"NO PUEDE POR…"



•

4.2 4.3 

4.4

Limitaciones de tiempo, recursos, etc. o cualquier otro factor que afecte su discernimiento

Rutina monotonía de trabajos no importantes  

•

•

4.6 4.5 4.7

Exigencia de vigilancia aburrida Actividades repetitivas,

Actividad sin Exigencia extremadas "sentido"de o "degradantes" concentración / percepción Direcciones y demandas confusas  

•

•

4.8 4.9 4.10 4.11 

•

Instrucciones / exigencias confusas Confusión debido a la no claridad de sus objetivos

Peticiones conflictivas Preocupación por problemas Frustración Enfermedad mental Tensión ocasionada por trastornos mentales



•



•

6.1

El entendimiento de las instrucciones antes de realizar el

A evidenciarse con evaluaciones de aptitud psicomotriz (en campo) para el trabajo. "NO PUEDE POR…"

Instrucción inicial deficiente 

•

6.2

La evaluación psicomotriz inicial (en campo) no fue la adecuada (de acuerdo al estándar)

Practica insuficiente o inadecuada 

•

6.3

Los procedimientos/estándares de entrenamiento no se adapta a la necesidad de operación La supervisión avala y alienta el incumplimiento de los procedimientos Ejecución poco frecuente



•

6.4

Tarea ejecutada no es el equivalente a sus funciones, no ha sido entrenado para ello.

Falta de preparación/asesoramiento/Orientación 

•



•

6.5

Las necesidades de habilidades no están en función (no son suficientes) a los objetivos de la tarea. No se ha cubierto todas las necesidades de entrenamiento, preparación para realizar la tarea (horas, instructor, etc..).

Revisión de instrucciones inadecuada 

A evidenciarse con evaluaciones de aptitud cognoscitiva (Teoría) para el trabajo. "NO SABE POR…"

de

6. Falta de habilidad

•

5. Falta de Conocimiento

actualización

trabajo no fueron verificadas

POR ESTAR TENSIONADO MENTALMENTE

Exceso de actividades emocionales inherentes al trabajo o no

El entrenamiento de seguimiento, conocimientos no fue el adecuado

Direcciones o Instrucciones malentendidas 

Fatiga por carga o velocidad. Demandas extremas de opinión / decisión.

•



•

•

Sobre Carga Emocional

El entrenamiento para realizar la tarea no es el adecuado

Adiestramiento actualizado deficiente

5.5

4. Tensión Mental o Psicológica •



•

5.4

El entrenamiento de seguimiento a las habilidades del operador no ha sido de acuerdo al estándar

7. Motivación Incorrecta  "NO QUIERE POR…” 7.1 Premiación (tolerancia) del desempeño inadecuado. •

5.1

Falta de experiencia 

•

5.2



•

5.3

La experiencia requerida para realizar el trabajo

Orientación Deficiente

La definición de objetivos y propósitos de su trabajo fueron inadecuadas

Adiestramiento o Entrenamiento Inicial Inadecuado Page 5 of 9



•

La supervisión avala y alienta el incumplimiento de los procedimientos.

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES 7.2

Castigo del desempeño adecuado. 

•

7.3

Falta de incentivos 

•



•

7.5  

•

7.7

Intentos del operador de haber cambiado condiciones adversas de trabajo sin reconocimiento ó haber sido omitido



•

8.5 8.6

de

evitar

 

•



•









Disciplina inadecuada



Simple caso de no querer hacer el trabajo conforme el procedimiento por voluntad propia Se evidencian casos de burlas, sarcasmos, etc. La supervisión ha cometido las mismas faltas delante de sus subordinados Durante el seguimiento al desempeño no se ha corregido deficiencias en forma correcta, lo que ha motivado a reincidencia Se ha otorgado incentivos o reconocimiento insuficiente ante el desempeño correcto

7.14 Incentivos de producción inapropiado 

•

clara

o

¿A quien le hago caso?

Delegación insuficiente o inadecuada Dar política, procedimiento, prácticas o pautas de acción inadecuadas No se adecuan a la necesidad del riesgo

Existen factores que se han omitido durante el planeamiento del trabajo

•

insuficientes

8.8

7.13 Refuerzo deficiente de la comportamiento adecuado •

poco

8.7  Instrucción/orientación y/o preparación deficiente. Inducción general y específica y entrenamiento de la tarea

Se evidencia omisiones al procedimiento por figuración

7.12 Retroalimentación deficiente del desempeño •

responsabilidades

Se busca comodidad, contraviniendo normas

7.11 Ejemplo inapropiado de supervisión •

¿Quién es el jefe? Asignación de conflictivas.

Dar objetivos, metas o normas contradictorias Planificación o programación inadecuada de trabajar.

•

Se ha priorizado la producción por encima de la seguridad, en cuanto a los reconocimientos. Page 6 of 9

Proporcionar documentos de referencia, directivas y publicaciones de orientación inadecuada 

•

7.10 Presión inapropiada de los compañeros •



•

Se evidencia apuro innecesario de completar la tarea. Se toman atajos respecto a los procedimientos. Se obvian pasos el procedimiento

(Incorrecto)



•

8.2

Física o psicológica por parte del supervisor o compañeros

Intento Incorrecto de ahorrar tiempo o esfuerzo

Intento Incorrecto de captar(llamar) la atención

•

8. Liderazgo y/o Supervisión inadecuados  LA SUPERVISIÓN HA FALLADO EN: 8.1 Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas

8.3 8.4

Intento Inapropiado incomodidad.

7.8

FACTORES LABORALES •

no evidencia esquemas de motivación

Agresión inapropiada

•

7.9

La supervisión

(verbal, escrito, ) por cumplimiento de procedimientos. Frustración excesiva

7.4

7.6

La supervisión avala las burlas y desalienta al cumplimiento de los procedimientos. Castigando al trabajador que cumple con los mismos

8.9

Respecto a los manuales, PETS, objetivos y metas, ajuste de operación, etc.

Identificación y evaluación deficientes de exposición a pérdidas 

•

El riesgo que originó la pérdida no fue evaluada por el supervisor

8.10 Conocimiento inadecuado del supervisión/administración/ gerencial

trabajo



Insuficiente conocimiento de los procedimientos de trabajo



Aceptación de un trabajador en el puesto sin cumplir con los requerimientos pedidos por el puesto. Trabajador en el puesto de trabajo sin tener conocimiento de los que hace o va hacer

•

8.11 Asignación inadecuada del trabajador a las exigencias de la tarea. •



•

8.12 Medición y evaluación deficiente del desempeño

TABLA SCAT – COMENTARIOS E INTERPRETACIONES  

• •

En cuanto calidad, cantidad de seguimiento del desempeño. En cuanto al método de evaluación objetiva del desempeño, el supervisor no identifica a trabajadores que cumplen o incumplen las normas.

8.13 Retroalimentación desempeño •

deficiente

o

incorrecta

del

 no Se fueron evidencia seguimiento al desempeño pero las correctivas suficientes para evitar reincidencia

9. Ingeniería Inadecuada 9.1 Evaluación inadecuada de exposición a pérdidas 

•

9.2 

•

9.3

de factores humanos /

Falta de evaluación de las condiciones bajo las cuales va a trabajar el personal

Estándares, especificaciones y / o criterios de diseño deficientes



•

9.4
<...