Investiacion Adm - Ensayo PC1Ensayo PC1 PDF

Title Investiacion Adm - Ensayo PC1Ensayo PC1
Author Jorge Chiroque
Course problema y desafios en el peru
Institution Universidad Tecnológica del Perú
Pages 4
File Size 274.2 KB
File Type PDF
Total Downloads 206
Total Views 953

Summary

MATRIZ FODARIPLEYFORTALEZASF1:Crecimiento de ventas en el último año F2:Cuenta con más tiendas por departamento en provincias F3:Ventas en línea F4:Experiencia en el rubro retail F5. Ofertas mejores que la competenciaDEBILIDADESD1:Falta mayor interacción con el cliente D2:No tiene ventaja competitiv...


Description

ANALISIS MATRI FODA! Sem 6! Empresa: Ripley FORTALEZAS F1:Crecimiento de ventas en el último año F2:Cuenta con más tiendas por departamento en provincias F3:Ventas en línea F4:Experiencia en el rubro retail F5. Ofertas mejores que la competencia

DEBILIDADES D1:Falta mayor interacción con el cliente D2:No tiene ventaja competitiva D3:Esta igualmente posicionada que la competencia directa D4: Logística de envíos deficiente

OPORTUNIDADES O1:Crecimiento económico en el interior del país O2:Crecimiento del sector retail en los próximos años O3:Competencia reducida O4: Crecimiento económico del país

FO F2/O1:Con la cantidad de tiendas en provincias, se aprovechara el crecimiento económico del país

DO D1/O3: Mejorando nuestra interacción con el cliente, se aprovechara la competencia reducida

F4/O4: Con nuestra experiencia en el rubro retail, se aprovechara el crecimiento económico del país

D4/O2: Mejorando nuestro envíos, aprovecharemos el crecimiento del sector retail

AMENAZAS A1:Posicionamiento de competidores como PARIS A2:Gobierno aumente los impuestos en las importaciones A3: Bajas ventas físicas por Cuarentena obligatoria

FA F3/A3: Con nuestras ventas en línea evitaremos el impacto de la baja venta física por la cuarentena obligatoria F5/A2:Con nuestras ofertas mejores que la competencia, se evita el aumento de los impuestos en las importaciones

DA D3/A1:Mejorando nuestra ventaja competitiva, evitaremos el posicionamiento de Saga Falabella D4/A3:Mejorando nuestra logística de envíos, evitarnos la baja venta física por cuarentena obligatoria

MATRIZ FODA RIPLEY

Clave

RED PERT ! Sem 5! Proyecto: Celebrar un bautizo Lista de actividades: 1 Elegir la fecha. 2 Elegir la parroquia. 3 Elegir los invitados 4 Mandar hacer las invitaciones 5 Enviar las invitaciones. 6 Elegir la ropa del bebé. 7 Elegir un lugar de celebración posterior a la ceremonia. 8 Decorar el ambiente con la tematica 9 Elegir los bocaditos y bebidas para la mesa de centro

A 1

2

4

2

4

1

6

Tiempo optimista

Tiempo más probable

Tiempo pesimista

Tiempo esperado

No aplica

1

2

3

2

Elegir la fecha.

B

Elegir la parroquia.

A

1

1

1

1

C

Elegir los invitados

A

1

1

1

1

D

Mandar hacer las invitaciones

ByC

3

4

5

4

E

Enviar las invitaciones.

D

4

6

8

6

F

Elegir la ropa del bebé.

E

5

6

7

6

G

Elegir un lugar de celebración posterior a la ceremonia.

F

1

2

3

2

H

Limpiar el lugar

I

Poner las mesas y sillas

J

K

F

1

2

3

2

GyH

1

1

1

1

Decorar el ambiente con la tematica

I

1

2

3

2

Comprar los bocaditos y bebidas para la mesa de centro

J

2

3

4

3

F 6

5

Predecesor a

A

E

D

B

Actividad

G 7

9 2

6 H

3 1

8 2

J

I 1

10

K 12

11 2

3

DURACION DE 27 HORAS

NUEVOS COMPETIDORES !

PODER DE PROVEEDORES La amenaza de entrada de nuevas marcas a las industrias Los proveedores actuales de tabacaleras es mínima por las Lucky Strike pueden llegar a restricciones a este tipo de producto. afectar de manera importante la Sin embargo, las marcas actuales se rentabilidad de la empresa en diversifican de manera constante para cuanto a producción, ya que éstos aumentar su participación en el afectan de manera directa en el mercado, además, se ha detectado la precio y la calidad de nuestros entrada de marcas productos. Ademas, chinas, que aunque su de la inestabilidad participación sea baja a que se formaría al lo largo puede ser un RIVALIDAD ENTRE buscar nuevos problema COMPETIDORES ! proveedores Debido a la gran rivalidad con nuestra competencia LUCKY STRIKE necesita incrementar la participación que tiene en el mercado a través de nuestras estrategias que fortalezcan la relación que tenemos con nuestros clientes

PODER DEL CLIENTE Los clientes influyen de manera importante ya que tienen la decisión de seguir adquiriendo nuestro producto o comprar otro que se asemeje a las características que tiene Lucky Strike por lo cual estos deben tener la certeza de qué nuestra calidad es superior

PRODUCTOS SUSTITUTOS ! Los productos sustitutos requieren nuestra atención ya que, los consumidores pueden tomarlos como alternativa debido a los aspectos negativos del consumo del tabaco ya que, los sustitutos actuales prometen no dañar la salud del consumidor y satisfacer la misma necesidad a un menor precio esto puede influir nuestras ventas.

ANALISIS 5 FUER AS DE PORTER ! Sem 7! Prod: Lucky Strike

MATRIZ RACI ! Sem 8! Proyecto: Construcción de nueva planta industrial Lima- orte RESPONSABLES RESPONSABLES RESPONSABLES OBJETIVOS ESPECIFICOS

ACTIVIDADES

Andrew Anchante

Karen Santamaria

Victor Laura Naola

R

C

A

R

A

C

A

R

C

C

R

A

- Establecimiento de una PHVA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) donde seleccionaremos actividades relacionadas al adecuado manejo de las medidas de seguridad e inicio de la planta.

A

C

R

- Realizar reuniones informativas sobre lo ya se ha establecido en el PHVA, validación de las actividades y revisión de los tiempos establecidos.

C

A

R

- Establecer tiempos y parámetros de calidad para el inicio de la planta textil.

A

C

R

OE 1 Realizar coordinaciones Elaborar 3 medios informativos online estratégicas con la municipalidad para los permisos Elaborar metodologías de actuación y respuesta correspondientes a las bases legales. Solicitar un cronograma de disponibilidad para OE 2 . Establecer un cronograma iniciar las bases logísticas en la creación de la de actividades para la realización planta. del desarrollo e inicio de obras de Crear protocolos de respuesta rápida para el la planta, Lima – Norte. monitoreo y protección de todos los involucrados del Proyecto de la planta textile.

OE 3 Ejecutar el programa de diffusion de la construcción de la nueva planta industrial.

R: Persona Responsable A: Persona que rinde cuentas C: Persona consultada I: Persona informada...


Similar Free PDFs