Jawaban kuis imc DOCX

Title	Jawaban kuis imc
Author	Nisya. aini
Pages	7
File Size	29.8 KB
File Type	DOCX
Total Downloads	302
Total Views	850

Summary

1. Jelaskan 7 tahapan dalam perencanaan produk baru 2. Mempertahankan pasar dapat dilakukan dengan 6 terdiri dari? Berikan contoh! strategi, yaitu? Sebutkan dan jelaskan! Jawab : Jawab: Menurut Kotler: Ada enam strategi pertahanan yang harus digunakan oleh pemimpin pasar (Kotler 2007:426), yaitu : A...

Description

1. Jelaskan 7 tahapan dalam perencanaan produk baru terdiri dari? Berikan contoh! Jawab : Menurut Kotler: A. Pemunculan gagasan (idea generatonn Pengembangan baru dimulai dengan penelitan terhadap berbagai gagasan produk baru. Pemunculan gagasan baru harus sesuai dengan jenis usaha perusahaan dan konsumen sebagai salah satu sumber yang paling logis untuk mencari gagasan-gagasan produk baru. Contoh: dari rnd ,karyawan internal,kompettor, mitra kerja, pelanggan dan konsumen mengembangkan dan mengeluarkan ide2, meningktkan pelayanan, menerima keluhan. B. Penyaringan gagasan (idea screeningn Tujuan penyaringan adalah mengurangi banyaknya gagasan dengan mencari dan menghilangkan gagasan buruk sedini mungkin. Contoh : tujuan penciptaan produk, proses yang dibutuhkan sumber daya perusahaan (proses pemasaran, proses produksin, tngkat keuntungan yg didapatkan C. Pengembangan dan pengujian konsep (concept development and testngn Suatu ide atau gagasan yang lolos penyaringan selanjutnya dikembangkan menjadi beberapa alternati konsep produk. Dalam hal ini, konsep produk berbeda dengan gagasan produk dan citra produk. gagasan produk adalah gagasan bagi kemungkinan produk yang oleh perusahaan dianggap bisa ditawarkan ke pasar. konsep produk adalah versi terinci dari ide yang diungkapkan dalam istlah konsumen yang punya art. Sedangkan citra produk (imagen adalah gambaran khusus yang diperoleh dari produk nyata atau calon produk. Contoh: memaparkan konsep yg dibuat tersebut kepada kelompok konsumen sasaran, berikutnya mereka akan diminta untuk menjawab serangkaian pertanyaan untuk mengetahui daya tarik konsumen dan nilai pelanggan dari masing-masing konsep. D. Pengembangan strategi pemasaran (marketng strategy developmentn Bagian pertama menjelaskan ukuran, struktur, dan tngkah laku pasar sasaran, penempatan produk yang telah direncanakan, penjualan, bagian pasar, serta sasaran keuntungan yang hendak dicari pada beberapa tahun pertama. Bagian kedua dari pernyataan strategi pemasaran menguraikan harga produk yang direncanakan, strategi distribusi, dan biaya pemasaran selama tahun pertama. Bagian ketga menjelaskan penjualan jangka panjang yang direncanakan, serta sasaran keuntungan dan strategi bauran pemasaran selama ini. Contoh: peluncuran produk ke pasar, hingga produk bisa diterima pasar dan mulai menunjukan pertumbuhannya. E. Analisis usaha (business analysisn menentukan konsep produk dan strategi pemasaran, perusahaan bisa mengevaluasi daya tarik usulan usaha itu. Manajemen harus menilai penjualan, biaya, dan perkiraan laba untuk menentukan apakah mereka telah memenuhi tujuan perusahaan. Jika telah memenuhi, produk bisa bergerak maju ke langkah pengembangan produk. Contoh : evaluasiseberapa tnggi daya tarik bisnis atas produk baru,jika hasil analisa bisnis menunjukan hasil positi, sesuai dengan 2. Mempertahankan pasar dapat dilakukan dengan 6 strategi, yaitu? Sebutkan dan jelaskan! Jawab: Ada enam strategi pertahanan yang harus digunakan oleh pemimpin pasar (Kotler 2007:426n, yaitu : a. Pertahanan Posisi (Positon Deiensen pertahanan yang paling mendasar dengan membangun benteng yang kokoh dan sulit direbut disekitar daerah kekuasaan. Namun, bila hanya mempertahankan atau menjaga posisi atau produk saat ini saja, perusahaan akan bisa dikalahkan oleh pesaingnya. Untuk itu perusahaan harus bisa mengembangkan produk melalui Strategi bijaksana dengan diversifkasi usaha, agar apabila satu unit bisnis diserang, perusahaan tdak langsung mat. b. Pertahanan Samping (Flankin Deiensen Membangun pos – pos pertahanan diluar daerahnya untuk melindungi iront yang lemah atau sebagai pangkalan penyerangan balik. Contoh : hypermarket memproduksi barang sendiri dengan label VP: Value Plus c. Pertahanan Akti Mendahului (Preempetve Deiensen Menyerang sebelum diserang, menurut Thompson dan Strickland (1990n untuk memperoleh posisi menguntungkan yang tdak dapat diduplikasi oleh lawan dapat dilakukan dengan cara: memperluas kapasitas produksi hingga melalui permintaan pasar mengikat sumber bahan mentah terbaik (terbesarn melayani pelanggan yang prestsius mencari lokasi geografs yang terbaik Berusaha mendapatkan akses dominan atau eksklusii terhadap distributor terbaik dalam suatu daerah yang dimasuki. d. Pertahanan Serangan Balik (Counterofensive Deiensen Bila perusahaan pemimpin pasar diserang, adalah menyerang balik. Pemimpin tdak dapat tnggal diam dihadapkan pada penurunan harga, promosi besar-besaran, peningkatan produk atau serangan ke wilayah penjualan oleh pesaing. Dalam serangan baliknya, dapat menghadapi penyerang secara irontal, menghantam rusuknya atau melancarkan serangan penjepit. mengidentfkasi celah – celah atau kelemahan dari tndakan lawan. serangan balik Unilever dengan jalan mengubah semboyan Rinso dari mencuci sendiri menjadi mencuci tanpa mengucek sebagai reaksi dari iklan Atack mencuci dengan sedikit mengucek. e. Pertahanan Bergerak (Mobile Deiensen Ini dilakukan dengan memperluas daerah penjualan yang nantnya dapat beriungsi sebagai pusat pertahanan atau penyerangan. Perluasan daerah ini dapat dilakukan dengan cara :...