Jawapan PSPM AA025 1112 PDF

Preview

Summary

Download Jawapan PSPM AA025 1112 PDF

Description

CADANGAN JAWAPAN PSPM AA025 SESI 2011/2012 SOALAN 1 (a)(i) (a) Kos prima: Kos bahan mentah langsung (75,000 + 549,000 – 43,000) Kos buruh langsung

(b) Overhed pengeluaran: Belanja penyelenggaraan kilang Buruh tidak langsung Gaji penyelia pengeluaran Bayaran kerja lebih masa Susutnilai bangunan kilang

RM50,000 85,000 27,000 47,500 57,500 RM267,000

(c) Kos penukaran: Kos buruh langsung Overhed pengeluaran

RM290,000 267,000 RM557,000

(d) Kos pengeluaran: Kos Bahan mentah langsung Kos buruh langsung Overhed pengeluaran Kos pengeluaran semasa + Kerja dalam proses awal

RM581,000 290,000 267,000 1,138,000 13,000 1,151,000 (25,000) RM1,126,000

(-) Kerja dalam proses akhir

(e) Kos tempoh: Belanja pentadbiran Sewa ruang pejabat Komisen jualan Belanja promosi produk Belanja pengiklanan

(b)

RM581,000 290,000 RM871,000

RM75,000 7,500 2,500 5,000 49,500 RM139,500

(i) Kos Kos daging Kos buruh langsung Gaji penyelia Kos utiliti Insurans dan cukai hartanah

[DILARANG FOTOSTAT]

Gelagat kos berubah kos berubah kos tetap kos bercampur kos tetap

Page 1

CADANGAN JAWAPAN PSPM AA025 SESI 2011/2012 (ii) Kos Kos daging (85,000 x RM3.25) Kos buruh langsung (85,000 x RM2.25) Gaji penyelia Kos utiliti (85,000 x RM0.35) + RM9,000 Insurans dan cukai hartanah Jumlah kos

RM276,250 191,250 23,000 38,750 6,400 RM535,650

SOALAN 2 (i) Margin sumbangan pada titik pulang modal adalah sama nilai dengan kos tetap iaitu RM19,800 (ii)

Titik pulang modal (unit)

= = = =

Titik pulang modal (ringgit)

= = =

(iii)

Margin keselamatan (ringgit) = = =

Kos tetap Margin sumbangan seunit RM19,800 (24,750/100) RM19,800 247.50 80 unit Titik pulang modal (unit) x harga seunit 80 unit x (RM41,250) 100 RM33,000 Jualan semasa (RM) – Titik pulang modal (RM) RM41,250 - RM33,000 RM8,250

Berdasarkan pengiraan di atas, syarikat mempunyai lebihan jualan sebanyak RM8,250 sebelum mengalami kerugian. (iv)

Unit jualan

= = =

(v)

Kos tetap + Untung Margin sumbangan seunit RM19,800 + RM22,700 RM247.50 172 unit

Kos berubah baru = RM16,500 + RM2.50 = RM167.50 100 Kos tetap baru = RM19,800 + RM125 = RM19,925 Unit jualan = 138 unit Unit jualan

=

138

= =

[DILARANG FOTOSTAT]

Kos tetap + Untung Margin sumbangan seunit RM19,925 + RM4,950 Harga – RM167.50 RM347.75 seunit

Page 2

CADANGAN JAWAPAN PSPM AA025 SESI 2011/2012 (vi)

Kos berubah baru = RM16,500 + RM7.50 = RM172.50 100 Unit jualan = 175 unit Unit jualan

=

175

=

Untung

=

Kos tetap + Untung Margin sumbangan seunit RM19,800 + Untung RM412.50 – RM172.50 RM22,200

Penambahbaikan ini wajar diteruskan kerana untung meningkat sebanyak RM22,200. (vii)

2 andaian analisis kos volum untung: - Unit jualan adalah sama dengan unit keluaran - Kos-kos adalah bersifat linear dan boleh dikelaskan mengikut gelagatnya iaitu sama ada ia kos berubah atau kos tetap

SOALAN 3 (a) (i) Jabatan Pemesinan Kadar overhed pratentu = Overhed Perkilangan anggaran Jabatan Pemesinan Jam mesin anggaran Jabatan Pemesinan = RM2,000,000 200,000 jam = RM10 sejam mesin Jabatan Pemasangan Kadar overhed pratentu = Overhed Perkilangan anggaran Jabatan Pemasangan x 100 Kos buruh langsung anggaran Jabatan Pemasangan = RM1,540,000 x 100 RM2,800,000 = 55% (ii) Kos inventori kerja dalam proses akhir = kos kerja A3 (kerana ianya belum siap) Jadual kos kerja A3 Bahan langsung Buruh langsung Overhed diserap Jumlah

[DILARANG FOTOSTAT]

Jabatan Pemesinan RM12,250 13,950 RM10 x 180 = 1,800 RM28,000

Jabatan Pemasangan RM3,350 29,300 55% x 29,300 = 16,115 RM48,765

Jumlah RM15,600 43,250 17,915 RM76,765

Page 3

CADANGAN JAWAPAN PSPM AA025 SESI 2011/2012 (iii) Jabatan Pemesinan Overhed diserap (RM10 x 212,500 jam) Overhed sebenar Overhed terkurang serap

RM2,125,000 2,130,000 RM5,000

Jabatan Pemasangan Overhed diserap (55% x RM2,890,000) Overhed sebenar Overhed terlebih serap

RM1,589,500 1,525,000 RM64,500

Jumlah

= =

(-5,000 + 64,500) RM59,500  overhed terlebih serap

(iv) Dis 31 Dt. Overhed Kilang

59,500

Kt. Kos barang dijual

59,500

(merekod pelarasan overhed kilang terlebih serap) (b) (i) Unit siap = 40,000 + 190,000 – 50,000 = 180,000 Bahan Mentah Langsung Kos Penukaran Unit siap 180,000 180,000 Kerja dalam proses akhir 50,000 55% x 50,000 = 27,500 Unit setara 230,000 207,500

(ii) Kerja dalam proses awal Kos Semasa

Kos seunit persamaan

Bahan Mentah Langsung RM110,500 430,000 540,500 540,500 230,000 = RM2.35

(iii)Kos barang dipindah keluar (RM2.35 + RM1.65) x 180,000 unit (iv) Kos Kerja dalam proses akhir Bahan Mentah Langsung Kos Penukaran

[DILARANG FOTOSTAT]

Kos Penukaran Jumlah RM22,375 RM132,875 320,000 750,000 342,375 882,875 342,375 207,500 = RM1.65

=

= RM2.35 x 50,000 = RM1.65 x 27,500

RM720,000

= = =

RM 117,500 45,375 RM162,875

Page 4

CADANGAN JAWAPAN PSPM AA025 SESI 2011/2012 SOALAN 4 Kos-kos Bahan Mentah Langsung (RM218,000) 100 unit Buruh Langsung (RM134,400) 100 unit Overhed Kilang Berubah (RM50,800) 100 unit Overhed Kilang Tetap (RM51,200) 100 unit Kos seunit

Pengekosan Serapan RM2,180

Pengekosan Marginal RM2,180

1,344

1,344

508

508

512 RM4,544

RM4,032

(i) (a)

Lumuteks Sdn. Bhd. Penyata Pendapatan Komprehensif – Pengekosan Serapan Bagi bulan berakhir 31 Oktober 2011 Jualan [(50 + 100 - 25) x RM16,000] RM2,000,000 - Kos Barang Dijual: Inventori awal (50 x RM4,544) Kos Barang Dikilang (100 x RM4,544) Kos Barang Sedia Untuk Dijual Inventori akhir (25 x RM4,544) Kos Barang Dijual (diselaraskan) Untung kasar Tolak: Belanja Operasi:Komisen (125 x RM200) Pengiklanan Penghantaran Gaji Susutnilai Insurans Jumlah belanja operasi Pendapatan Bersih

[DILARANG FOTOSTAT]

RM227,200 454,400 681,600 (113,600) (568,000) 1,432,000

25,000 16,000 24,000 40,000 4,800 8,800 (118,600) RM1,313,400

Page 5

CADANGAN JAWAPAN PSPM AA025 SESI 2011/2012 (b)

Lumuteks Sdn. Bhd. Penyata Pendapatan Komprehensif – Pengekosan Marginal Bagi bulan berakhir 31 Oktober 2011 Jualan [(50 + 100 - 25) x RM16,000] RM2,000,000 - Kos Berubah: Kos Barang Dijual Berubah Inventori awal (50 x RM4,032) Kos Barang Dikilang (100 x RM4,032) Kos Barang Sedia Untuk Dijual Inventori akhir (25 x RM4,032) Kos Barang Dijual Berubah (diselaraskan) Belanja Jualan Berubah: Komisen (125 x RM200) Jumlah Kos Berubah Margin Sumbangan Tolak: Kos Tetap:Overhed Kilang Tetap Pengiklanan Penghantaran Gaji Susutnilai Insurans Jumlah Kos Tetap Pendapatan Bersih

(ii)

RM201,600 403,200 604,800 (100,800) 504,000 25,000 (529,000) 1,471,000

51,200 16,000 24,000 40,000 4,800 8,800 (144,800) RM1,326,200

Pendapatan bersih pengekosan marginal akan menjadi lebih tinggi daripada pendapatan bersih pengekosan serapan apabila unit jualan melebihi unit pengeluaran.

SOALAN 5 (i) Januari (RM) Kutipan Kutipan akaun belum terima bulan semasa (50% x jualan bulan semasa) Kutipan akaun belum terima bulan lepas (40% x jualan bulan lepas) Kutipan akaun belum terima 2 bulan lepas (10% x jualan 2 bulan lepas) Jumlah kutipan

[DILARANG FOTOSTAT]

Februari (RM)

76,000

84,000

51,200

60,800

11,200

12,800

RM138,400

RM157,600

Page 6

CADANGAN JAWAPAN PSPM AA025 SESI 2011/2012 (ii) Belian tunai (50% x belian bulan semasa) Bayaran akaun belum bayar bulan lepas (30% x belian bulan lepas) Bayaran akaun belum bayar 2 bulan lepas (20% x belian 2 bulan lepas) Jumlah pembayaran belian bahan mentah langsung

Januari (RM) Februari (RM) 30,000 34,000 15,600

18,000

10,000

10,400

RM55,600

RM62,400

(iii) Pareta Sdn. Bhd. Belanjawan Tunai bagi bulan Januari dan Februari berakhir pada 28 Februari 2012 Januari (RM) Februari (RM) Baki awal RM20,200 RM20,500 + Penerimaan: Kutipan (dari jadual kutipan) 138,400 157,600 Jualan saham Palim Bhd 22,000 Jualan mesin dan peralatan lama 2,400 Tunai sedia ada (A) 180,600 180,500 Pembayaran: Belian bahan mentah langsung (dari jadual pembayaran) Buruh langsung Overhed perkilangan Jualan & pentadbiran (kecuali belanja susutnilai)

55,600 32,000 28,000 38,500

62,400 38,000 32,000 35,000

Jumlah pembayaran + Baki minimum tunai Tunai diperlukan (B) Lebihan/(kurangan) tunai (A-B)

154,100 20,000 174,100 6,500

167,400 20,000 187,400 (6,900)

- Pelaburan (jika berlaku lebihan) +Pembiayaan: (jika berlaku kurangan) Pinjaman Bayar balik pinjaman Faedah Baki akhir tunai (termasuk baki min)

(6,000) RM20,500

7,000 RM20,100

(iv) 4 kegunaan belanjawan: 1. Sebagai alat perancangan operasi masa depan bagi menentukan pencapaian matlamat utama sesebuah perniagaan . 2. Sebagai alat komunikasi di antara jabatan-jabatan dan juga di antara pihak pengurusan dengan para pekerja dalam melaksanakan tugas masing-masing 3. Sebagai alat koordinasi dan motivasi di kalangan semua pihak dalam menjalankan tugas masing-masing. 4. Sebagai kayu pengukur atau standard dalam membandingkan pencapaian sebenar dengan perancangan awal supaya proses kawalan dapat dilaksanakan dengan lebih berkesan.

[DILARANG FOTOSTAT]

Page 7...