Jonatan Vazquez Actividad-2 PDF

Title Jonatan Vazquez Actividad-2
Author Jonatan Vazquez
Course Administración
Institution Instituto Politécnico Nacional
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UNIVERSIDAD CNCI UNILAB UNIVERSIDAD LABORAL DE LA CDMX

“LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA"

PRESENTA:

TUTOR EN LÍNEA: JESÚS ÁLVAREZ CORONADO

MÓDULO: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ACTIVIDAD: ACTIVIDAD 2

CIUDAD DE MÉXICO, 12 JUNIO DE 2020

INTRODUCCIÓN Cuando se desea emprender un negocio es importante evaluar los factores para elegir la mejor ubicación, entre esos factores se encuentran: 

Alcance de materias primas: Se debe investigar a los proveedores que faciliten las materias primas que requiere la empresa, así como realizar las cotizaciones necesarias y tiempos de traslado.



Puntos de comunicación: Abarca los puntos de acceso que tenga la empresa y los medios de transporte.



Demanda: Se debe evaluar la demanda del producto o servicio que se tenga en ese lugar y también a los competidores.



Mano de obra: Se tiene que investigar las oportunidades de encontrar el personal calificado cerca de las instalaciones y contemplar el salario que radica ahí.



Medio ambiente: Es necesario tomar encuenta el clima del lugar, debe ser beneficioso tanto para el personal como para la empresa en sí (desarrollo de los procesos productivos).



Energías: La ubicación de la empresa debe tener acceso y los servicios como agua y luz, además contemplar los costos y garantía de flujo.



Requisitos del estado: Investigar los documentos que necesita para la instalación y prevalencia de la empresa, como el pago de impuestos.

DESARROLLO A continuación se van a analizar los siguientes casos: Unos inversionistas están interesados en ubicar su planta en la ciudad donde radico actualmente que es la CDMX, se mencionaran las ventajas que tiene de localización e inversión: 

La mano de obra es variaba en edades y salarios, además hay mucha demanda de trabajo.



Hay muchas oportunidades de obtener créditos en poco tiempo.

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Cuenta con varios puntos de acceso vía terrestre (avenidas, casetas y medios de transporte).



El sistema de comunicación (telefonía e internet) es variado y económico.



Los servicios públicos como energía eléctrica y agua son eficientes.

Las empresas que se mencionan adelante se instalaron en la CDMX, presentando ciertas ventajas: El pollo feliz: Es una franquicia de rosticerías. 

Tienen muchas sucursales, siendo capaz de satisfacer la demanda de la población, además que la mayoría se encuentran ubicadas en avenidas principales.



Ofrece paquetes de diferentes tamaños para cada ocasión, así como algunos complementos, que pueden incluirse en algún paquete o comprar de manera individual.



El tiempo de atención es rápido, generando satisfacción en los clientes.



Los costos son accesibles comparados con otras rosticerías.



Tienen personal suficiente en las sucursales y están organizados, además que cada uno porta uniforme e identificación, lo que genera confianza.

MINISO: Vende gran variedad de productos producidos la mayoría en el continente asiático. 

Los diseños de productos que ofrecen son innovadores, provocando la atención de los clientes.



Los productos que se ofrecen dentro de ella, además de ser innovadores, son de buena calidad y su costo es accesible.



La ubicación generalmente es en un local grande dentro de plazas comerciales, los artículos siempre están ordenados y los pasillos bien definidos.



Ofrece productos de diferentes categorías, y se pueden encontrar artículos para todas las edades.



Cuenta con una tienda en línea, siendo una buena opción cuando no se tiene tiempo de acudir a la sucursal, además que el servicio de entrega de paquetería es en pocos días.

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Quisiera abrir una empresa productora de vino, los puntos a considerar para la localización de la planta son: 

Primero se debe considerar y evaluar los estados productores de uva, ya que es la materia prima principal para elaborar el vino, entre los que destacan: Baja California, Durango, Coahuila y Aguascalientes, al ser estados productores de vino será más fácil: o Contratar personal capacitado para las labores en el campo (viticultores). o Adquirir la maquinaría necesaria para los procesos (básculas, despalilladoras, mesas de selección, depósitos, barricas, llenadoras, etc).



Se desea tener un viñedo propio, para lo cual se debe contar con un terreno grande y apto para alcanzar una buena calidad en las uvas, además de contemplar: o Las condiciones climáticas predominantes en el lugar. o Los cuidados necesarios como riego, tiempo y temperatura. o El acceso al sistema de agua.



El área debe ser grande para la plantación y por ello debe contar con varios puntos de acceso tanto para los trabajadores como para el ingreso de materiales, así como la salida del producto terminado.

CONCLUSIÓN Con el estudio de este tema pude darme cuenta que son muchos los factores que se deben tomar en cuenta para elegir la ubicación de una empresa, ya que en un principio pensaba que si había demanda del producto sería una buena opción de establecimiento, pero no solo debe contemplarse eso, sino una vez definido el tamaño se debe buscar las adecuaciones para el lugar, permisos de construcción, infraestructura, pagos de servicios, mantenimiento, muebles, maquinaria, mano de obra, salarios, puntos de acceso al lugar, transporte, tiempo de traslado, posterior se debe contemplar la materia prima, proveedores, almacenaje, etc, si es una empresa grande se debe estimar la demanda del producto y los puntos de venta, debido a que el producto debe estar constantemente saliendo de la empresa para evitar 3

costos de almacenaje, por todo esto es importante hacer una buena investigación para tener menos factores de perdida. BIBLIOGRAFÍA Caurin, J. (8 de Septiembre de 2017). Factores de localización de una empresa. Recuperado el 12 de Junio de 2020, de emprendepyme.net: https://www.emprendepyme.net/factores-de-localizacion-de-una-empresa.html UNILAB. (s.f.). Localización de la planta. Recuperado el 12 de Junio de 2020, de UNILAB - Administración de producción: https://unilab.blackboard.com/bbcswebdav/courses/UNILAB2016/Contenidos/DEMOS_UNILAB/L_UB_AdmPro d_Lerida_DEMOFEB20/clase_09/clase_09.html

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