La Administración en la Época Contemporánea PDF

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La administración científica de Taylor surgió en esta época cumplió con una función muy importante suministró las herramientas, las técnicas necesarias para su expansión y desarrollo. Frederick Taylor fue unos de los principales exponentes del cientificismo, en sus principales aportes a la administr...

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La Administración en la Época Contemporánea Desarrolle:

1-¿Cuáles fueron los antecedentes históricos más relevantes en la época contemporánea. Comente. La administración científica de Taylor surgió en esta época cumplió con una función muy importante suministró las herramientas, las técnicas necesarias para su expansión y desarrollo. Frederick Taylor fue unos de los principales exponentes del cientificismo, en sus principales aportes a la administración están los principios administrativos, los mecanismos de la administración, el pago por destajo la selección del personal y la característica de los trabajos humanos. Henry Fayol demuestra que es una actividad común a todas las organizaciones: como el hogar, empresa, gobierno, indicando que siempre que haya una organización cualquiera que sea su tipo debe existir administración. La administración científica surgió durante la segunda revolución industrial y los precursores más destacados son Charles babbage: es no solo considerado precursor de pensamiento sino que también le dio pie a las computadoras ya que creo en 1822 una maquina mecánica de calcular Henry r towne en 1886 ante la sociedad norteamericana de ingenieros mecánicos ideo un plan de reparto de ganancias como sistema de pago de salarios Henry metalcafe se distinguió por implementar nuevas técnicas de control administrativo e ideo un buen plan de control Woodrow Wilson fue quien le dio el calificativo de ciencia a la administración Frederick Taylor fue uno de los principales exponentes del cientifismo nace en Finlandia en 1856 y muere en 1915 dentro de sus principales aportaciones a la administración están los principios administrativos los mecanismos de administración el pago a destajo la selección de personal y las características de los trabajos humanos

2-Comente el primer impacto, quien lo desarrollo y cuáles fueron sus colaboradores? Al volverse sedentario el hombre y surgir las culturas se establecieron sistemas de mandato donde había jerarquías, es decir divisiones de poder, económicas y sociales; donde hasta arriba se encontraban los gobernantes, seguidos de sacerdotes, escribas, el pueblo y los esclavos donde buscaban que cada quien cumpliera sus funciones para garantizar la prosperidad de los pueblos y al mismo tiempo estableció pautas de comportamiento; es decir reglas (ejemplo es el código Hammurabi de la civilización babilónica). Asimismo es de notar que tenían maneras de llevar a cabo sus procedimientos de manera sistemática y bien definidos para lograr lo que buscaban, es acá donde ideas de Aristóteles y Confucio contribuyeron a permear el orden de las cosas siendo pioneros de la administración en ese entonces.

3-Comete el segundo impacto y por quien fue dirigido. Dándose nuevas ideas, máquinas y descubrimiento que vinieron a revolucionar el mundo, para llevar a la edad moderna, eliminando talleres artesanales reemplazándolos con fábricas Adam Smith, padre de la economía quien sentó las bases de pensamiento para la revolución industrial; a lo que Smith manifestó que la división del trabajo era necesaria para la especialización y aumento de la producción, además de que era necesaria lograr la acumulación de capital y tierra, más en contra parte, tiempo después Charles Babagge argumentaba sombre las desventajas de dividir el trabajo con una análisis de costos, pago de trabajadores y sus rendimiento; ya que se necesitaba tiempo, habilidades y herramientas que auxiliaran en los procesos tal como la división departamental, aunque en contraste la necesidad de producción generó la explotación del trabajador por el patrón, ya que los problemas derivados de la actividad industrial dieron origen a investigar las causas de los mismos y eso dio pauta al nacimiento de la Administración como ciencia, ya que antes se veía como algo espontáneo ya que se determina la aplicación científica, comprobable y aplicable de la misma; reconociéndola como ciencia, arte y profesión, gracias a la figura de Henry Robinson Towne (1888).

4-Cuantos fueron los principios de administración sustentados por Henry Fayol. Henri Fayol desarrolló lo que él consideró los 14 principios fundamentales, explicando detalladamente cómo los mandos intermedios y la dirección se debían organizar, interactuar con los trabajadores y tomar decisiones. Su teoría ha trascendido todos estos años para formar parte de los métodos de dirección más innovadores.

5-¿En qué consiste la división del trabajo? La división del trabajo hace referencia al número de tareas distintas en que se distribuye el trabajo necesario para la producción de un bien o servicio, tareas que han de ser realizadas por distintos trabajadores especializados en cada una de ellas.

6-¿En qué consiste la autoridad? La autoridad es la facultad o potestad que se tiene para gobernar o ejercer el mando. ... En este sentido, la autoridad se asocia al poder del Estado que, como tal, se rige por una serie de leyes y normas según las cuales está dotado de poder para ejercer la autoridad sobre los ciudadanos que formen parte de él.

7-¿En qué consiste la Unidad de Mando? La unidad de mando es un principio de gestión acuñado por Henri Fayol, el cual indica que un empleado debe recibir órdenes de un único superior.

8-¿En qué consiste la disciplina?\ La disciplina es la capacidad de las personas para poner en práctica una serie de principios relativos al orden y la constancia, tanto para la ejecución de tareas y actividades cotidianas, como en sus vidas en general. Como tal, la palabra proviene del latín disciplina.

9-¿En qué consiste la Unidad de Dirección? Unidad de dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan. Según este principio, cada grupo de actividades con el mismo objetivo deben tener una cabeza y un plan.

10-¿En qué consiste la subordinación de los intereses particulares al interés general? Subordinación del interés individual al general. En una empresa existen todo tipo de intereses; de hecho cada empleado tiene unos intereses particulares que en ningún caso deben prevalecer sobre el interés general de la empresa. El enfoque está dirigido a los objetivos de la empresa y no a los del individuo.

11-¿En qué consiste la remuneración? La remuneración es la gratificación o pago de un servicio o trabajo fijado en el contrato.

12-¿En qué consiste la centralización? Por su parte, la centralización indica la acción de concentrar la autoridad, es decir, la toma de decisiones recae o se centraliza sobre una persona o grupo en específico de individuos, a fin de optimizar el sistema de trabajo de una organización o administración de una empresa

13-¿En qué consiste la jerarquía? La jerarquía es entonces un esquema en el cual unas personas, objetos o entidades tienen mayor relevancia e injerencia sobre el resto, pudiendo existir distintas categorías en las cuales se pueden agrupar.

14-¿En qué consiste el orden? Se dice que el orden es la disposición metódica, concertada y armoniosa de las cosas, es una regla establecida por la naturaleza para el desenvolvimiento de los hechos y fenómenos.

15-¿En qué consiste la equidad?

La equidad es un valor que implica justicia e igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres respetando la pluralidad de la sociedad.

16-¿En qué consiste la estabilidad de personal? Junto con el principio de División del Trabajo, la Estabilidad del Personal propende a evitar que la eficiencia de las organizaciones se vea comprometida, en especial, por la carencia de personal capacitado. Esto se logra a través del establecimiento de políticas de rotación del personal.

17-¿En qué consiste la iniciativa? Iniciativa es aquello que da principio a algo. Se trata del primer paso de un proyecto o del punto de partida de alguna acción. ... La iniciativa también es la cualidad personal que tiende a generar proyectos o propuestas.

18-¿En qué consiste la Unión de personal? Es la modalidad de unión empresarial en la que los administradores son los mismos para diversas empresas formalmente independientes. Suele coincidir esta modalidad con alguna de las más habituales formas de unión de sociedades....