Lean Manufacturing 1 - Documento de manufactura esbelta 1 PDF

Preview

Summary

Documento de manufactura esbelta 1...

Description

Nombre: Flavio Guevara Olcese

Matrícula:AL02896838 Nombre del profesor

Nombre del curso:

Camilo Mendoza Olivares

Manufactura Esbelta MODULO 1

Actividad: 1

Fecha: Noviembre de 2020

https://cursos.tecmilenio.mx/courses/45557/pages/ mi-curso?module_item_id=166847 un mapa conceptual de la filosofía LEAN

1. R e a l i z a r

2 identificar los procesos de un servicio y proceso industrial 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

El cliente lleva libro con mala portada para cambio. Se da un alta para cambio del producto. El libro se lleva al almacén de la librería para ser entregado al vendedor de zona. El encargado lleva el libro al almacén para evaluar la imperfección e identificar el lote proveniente. El personal tendrá que identificar el lote y hacer una revisión de los libros. Se separan los libros con portadas malas, mal cortadas, pegadas o con daños en los interiores. El personal deberá hacer una sección del material en mal estado. Identificar las variaciones de portadas y hacer lotes para ubicarlos con facilidad. Llevar al área correspondiente para reparar el fallo si es posible Se selecciona un libro en buen estado y se le da al encargado de venta. Se hace la entrega del producto en a la librería. Se da el alta de entrega del libro. El cliente firma de que recibió el cambio por un libro en buen estado

Diagrama del proceso

Valor agregado  El cliente entrega el libro malo  Se evalúan los libros

No valor agregado  El alta para cambiar el producto  Identificar lotes

Desperdicio  Los libros dañados se sacarán del mercado

dañados  Generar secciones de libros en mal estado  Se entrega libro en buen estado a librería  El cliente recibe libro en buen estado.

provenientes  Revisión de lotes de libros  Los libros que se puedan arreglar se llevarán al área correspondiente (corte, limpieza,  Se da alta de la entrega del libro

Identificar el tipo de desperdicio involucrado de acuerdo con las 7 mudas. Inventario Sobreproducción Transporte Sobre Procesamiento

Defectos Espera Movimientos

Los libros están empaquetados por título, identificar los títulos dañados La producción del material en mal estado Llevar el libro en mal estado de la librería a la editorial, llevar de la editorial de regreso a la librería Se tiene que abrir los paquetes de libros para identificar el material dañado, acomodar el material que se mandará a reparar o se manda a reciclaje. Revisar los productos en mal estado para ser llevados al área adecuada. La editorial tiene que esperar a que la imprenta les regrese el material dañado en buen estado El libro tiene que ir de la librería, al almacén, al área correspondiente para reparar el daño, el vendedor tiene que ir de regreso a la librería para entregar el producto en buen estado

Indicar las acciones que se podrían tomar de acuerdo con la filosofía Lean para eliminar el desperdicio y reducir las actividades de no valor agregado. Se debe de tener un mejor control de calidad con los productos, analizando los títulos conforme se vayan realizando, desde la parte operativa de la imprenta observando las diferencias de tonalidades causadas por una mala cantidad en la tinta necesaria para la impresión, la luz con la que se trabaja afecta de igual manera al operador, una de las causas del cambio de tonalidad fue que el operario responsable tuvo que trabajar en horarios nocturnos por no cumplir la demanda a tiempo, los libros en pasaron al área de empaquetado, si embargo se debieron de checar la calidad de impresión, el contenido correcto en los interiores, el pegado adecuado y la limpieza, para que los paquetes queden en condiciones óptimas con el material en buen estado y así poder mantener una calidad del producto, haciendo que su distribución sea adecuada, sin necesidad de hacer un sobre trabajo para inspeccionar los libros o llevarlos a un sobre proceso, ya sea por corte, limpieza o pegado.

Como se mostraría el nuevo proceso realizando los cambios correspondientes.

Teniendo en cuenta las imperfecciones en el proceso de producción, así como las fallas operativas tanto de la maquinaria como del recurso humano afectan a la calidad del producto, en primera instancia debemos definir tiempos en la producción del ejemplar, para que el trabajo se efectué con éxito en tiempo y forma como lo dice nuestro modelo “Just in time” sin necesidad de que se labore en horarios nocturnos o con poca visibilidad, evitando las variaciones de color y las imperfecciones de la portada, en la sección de empaquetado se deben de seleccionar los libros en buen estado y separar los que no cumplan la regla, de igual manera el empaquetado será uniforme para que el control en el almacén sea más rápido para su conteo e identificación, evitando que libros en mal estado se encuentren empaquetados erróneamente, así podemos tener libros en buenas condiciones empaquetados y entregados a los clientes.

Si se posee una metodología correcta con los pasos adecuados para determinar la causa de las fallas en nuestra producción e implementar nuevos procedimientos, nos evitaría los desperdicios y el sobre trabajo que se deba de realizar, así nuestro proceso será más limpio, con menores costos de producción o mano de obra y un margen de utilidad mayor, así mismo reducimos los tiempos de producción y respuesta al cliente, esto beneficia en gran parte al personal operativo, haciendo las cosas correctamente desde un inicio, inspeccionando las posibles fallas del modelo o imperfecciones del producto, teniendo como resultado la calidad deseada, en la cantidad solicitada y en el tiempo que se requiere....