Les buitenlands beleid van belgie kms PDF

Preview

Summary

Les in het KMS te Brussel.
(niet nagelezen op spellingfouten) ...

Description

Les buitenlands beleid van belgie 22/12 Strategic studies Twee pijlers in een militaire school -

-

Basisvorming (18 jarigen die binnenkunnen komen die dan beginnen aan een parcours bachelor, master),Militaire vorming (ze krijgen een aantal beperkte militaire lessen doorheen het jaar en ook enkele kampen) Voortgezette vorming (eerste cyclus = basisstafvorming, tweede cyclus = hoofdordevorming, derde cyclus = manama), tweejaarlijkse vorming tot militair administratief

Strategie en link naar militaire strategie Er zijn verschillende definities over strategie. Ways and means to an end. Dat einde ligt ergens in een veiligheidsomgeving. We hebben geen kristallenbol dus moeilijk om te weten hoe we dit kunnen bereiken. Dit heb je en dit moet je gaan gebruiken in een oorlog (voor generaal maar net iets te simpel om te zeggen). Strategie is ook het gebruik van macht (het militaire is één van de machtsfactoren). Strategie is een proces waarbij je constant moet aanpassen. Je moet om de tijd je strategie herzien aan de veranderende omstandigheden. De dag van vandaag verandert ze snel dus de duur van een strategie is ook maar beperkt. In militaire context gaan we dus spreken over de militaire instrumenten die nodig zijn om politieke doelen te bereiken. Het gebruik of het dreigen van gebruik van georganiseerd geweld. Het voorziet een brug tussen de militaire doelen en de politieke doelen. Bv. Peace operations: heel slecht, er is geen political end state voorzien! Niemand weet wat het politieke doel is, wanneer moeten we naar huis gaan, leidt tot frustratie. Op nationaal vlak kampt het ook met moeilijke problemen. Kissinger: als we strategie en beleid gaan loskoppelen dan gaat iedereen in zijn eigen domein gaan werken met andere inlichtingen. Er moet samengewerkt worden binnen een overkoepelende strategie en als je niet weet wat die inhoud ben je deraan. VS en China: shift to the pacific, cina maakt een shift, het heeft zijn middelen aangepast. Waar ze initieel troepen hadden voor territoriale verdediging zie je nu dat ze shiften naar maritieme strijdkrachten. Gaat een strategie werken, je weet het nooit. Militaire strategie gaat over het gebruik van geweld: verdediging, ontradend (als je strijdkrachten groter zijn), dwingend (doe dat beter niet, zoals de vs die een vliegdekschip voor een kust plaatst), parades, offensief, andere middelen: policing, humantiaire hulp, rampen oplossen met bv zandzakjes Waarom is strategie moeilijk? Er is een link tussen oorlog en beleid. Het zijn de politici die beslissen of er ten oorlog getrokken wordt. Er zijn verschillende dimensies die spelen. Je hebt verschillende soorten niveaus (operationele, tactische, …). Er is een tegenstander en meestal heeft die ook een bepaalde strategie die hij aanpast. De natuur van oorlog, grote discussie tussen strategen, nature of war: oorlogen gaan altijd over hetzelfde: vernietigen of je wil opleggen en caracter of war: hoe je het voert. Langs de andere zijde

heb je mensen die zeggen dat er new wars of old wars zijn. Er is altijd wrijving (intern, extern door bv weer). Oorlog is een activiteit van mensen, mensen nemen beslissingen, ze doen zaken, ze maken fouten, mensen zijn ook onvoorspelbaar. Beleid VS strategie Strategie: -

Ways and means to an end Long term perspective Shaped by the environment Action plan Orientation : action Grand strategy uses all assets of a state Substrategies are possible

Beleid : -

Middellange en korte termijn perspectieff Bepaald door omstandigheden. Principe van atie : je moet zorgen dat je raakt waar je moet geraken

De omgeving bepaalt heel veel. Je hebt een startpunt maar je weet niet wat het eindpunt is. Er zijn verschillende soorten niveaus -

-

Oudheid: o Strategie o Tactiek 19de eeuw o Politiek: doel van de oorlog o Strategie: militaire middelen o

Tactiek: gewapende troepen

Clausewits: politicus moet beslissen waar het leger naartoe moet. Oorlog is een politiek instrument. Oorlog is het voortzetten van beleid maar met andere middelen. Ander standpunt: Als de oorlog begint dan zijn het de generaals die beslissen. Politici mogen niet tussenkomen dan Wat is tactiek? De organisatie, hoe ga je dingen gaan regelen op het slagveld? (militaire discipline, hoe ga je manouvreren, dienstplichtigen of huurlingen). Is het een wetenschap of een kunst (the art of war)? De technologische evolutie heeft veel invloed op het karakter van oorlog. Initieel wordt er gewerkt met korpsen. Maar dat gaat dan verder naar legers en legergroepen (enorme aantallen). Grand strategy: -

Militaire strategie Operationele

-

Tactieken

Grand Strategy: Wat is het politiek einddoel van de staat. Strategisch einddoel. Hoe wil je dat doen (zegt veel over de strategische cultuur). (bv: eerst europa bevrijden en nadien gaan we ons bezighouden met de pacific). Nationale macht hangt af van heel wat factoren: -

Strategie Nationale wil Geografische ligging Aantal inwoners Militaire middelen Economie

Coördinatie: -

Objectieven Prioriteiten Verdeling van de middelen Beperkingen die je hebt Niet-militaire acties (comprehensive approach : combineren met economische sancties bv)

Operationeel niveau: Acties, je gaat je militaire middelen gaan inzetten volgens bepaalde principes van de krijgskunst. Je hebt je objectieven gekregen, en nu gaan we verder doen en het uitvoeren. Het wordt vertaald voor objectieven voor de component commandant. Marine, landmachten krijgen allemaal hun doelen en dan krijgen we campagnes en grote militaire doelen. (bv. Noord afrika waar iedereen samen moest werken tijdens WOII). Strategie heeft guidance, daarna moet je het gaan vertalen naar iets concreets, operationel) Tactische niveau Hier gaan we naar de hele kleine eenheden of naar de grotere eenheden. De planning van je gevechten, de acties in je area of operations. Stap vor stap uitgetekend, hoe ga ik manouvreren en waar plaats ik mijn vuurkracht. Vandaag de dag complexer dan ooit. Managment van heel dat geheel is complex. Uiteindelijk kan je tactische successen hebben maar kan je strategie nog steeds mislukken. Soms zijn die niveaus niet duidelijk. Falklands bijvoorbeeld, qua afstand spreken we over 12000 km, dit is geen tactische ontplooing maar een strategische. Is dit een campagne, of een operatie. Eerst Goose green niet belangrijk maar op strategisch niveau werd beslist dan van wel dus moest een tactisch commandantt dat gaan veroveren. Vandaag de dag moet je ook bewust zijn van het feit dat de laagste van de laagste (de korporaal) een enorme invloed hebben. Een korporaal die een fout maakt kan heel je campagne doen mislukken. Stel je voor dat de mariniers Sadam hoessein met een granaat hadden vermoord in die put. Wat zouden ze dan gezegd hebben. Een ander voorbeeld in Afghanistan, korans die verbrandt worden,

maar het was een manier om in de gevangenis te communiceren, en dan hebben ze dat verbrand en werd het uitvergroot in de media. Oorlog is vandaag enorm gemediatiseerd. De media heeft ook heel vaak een andere agenda dan militairen (eigen carriere is belangrijker dan militaire doelen). Kritiek of strategieën -

Bezeten door conflict en geweld Houden zich niet bezig met ethische onderwerpen Niet scholair zijn in aanpak Deel van het probleem, niet van de oplossing De staat is centraal Redelijk beperkte theoretische aanpak

Defensieve planning de planner moet nadenken over hoe hij zijn land veilig kan stellen. Hij moet weten wat de bedreigingen zijn (geen glazenbol). De planner moet onderhandelen met politici. Dat is geen programmeerbare machine. Belangrijk daarbij is dat gelijke of ongelijke strijdkrachten kunnen verschillen door hun kwaliteit. Alle oorlogen zijn ergens wel belangrijk. Elke oorlog verschilt. De vraag is hoeveel we eraan willen spenderen (in Belgie 0.5% van bbp). Welk soort troepen moeten we kopen? Wanneer moet ons materieel vervangen zijn. Hoe gaan we oorlog voeren in de toekomst (hoe belangrijk zal cyberwar worden)? Hoe ver kijken we hiervoor in de toekomst? Hoe gaan we gaan vechten?

Regels en principes van de krijgskunst Men is al heel lang op zoek naar een soort wetmatigheid om te kunnen aantonen waarom oorlogen verlopen zoals ze verlopen. Via Galet naar België gekomen. Principes Evenredigheid Doel-Middelen (eigen potentieel VS potentieel vijand)

Vrijheid van handelen (initiatief in eigen handen houden)

Regels Opsporen van informatie Jij hebt je eigen middelen en je gaat kijken welke middelen je vijand ertegenover zal zetten. Hierna zul je kijken wat jij kan doen. In principe heb je goede informatie over je eigen troepen. Je moet op zoek gaan naar de info van de vijand. Je zoekt dus de getalsterkte, logistiek, kwaliteit, bevelvoering, tijd, ruimte, wil. OSINT: open source inteliggence (via internet, …) IMINT: satteliet - Vereniging van krachten - Onschendbaarheid communicatielijnen Dicteren het tempo van de operaties (eenheden moeten bevoorraad worden). - Organisatie van de Beveiliging Zorgen dat de vijand je niet kan verrassen. Inlichtingen winnen achter het vijand zijn front (bv door het verzet) - Verbergen intenties Bv met opblaasbare tanks

Maximum rendement der middelen (middelen zo optimaal mogelijk gebruiken) Economie der krachten

- Concentratie der middelen Ge moet niet eindeloos je middelen gaan verspreiden. - Maximum aan intensiteit Je moet zo snel en maximaal mogelijk met je middelen tussenkomen. - Samenwerking Kan samenwerking zijn tussen landen. Gemeenschappelijke strategie afspreken. - Eenheid van commando Een leger kan maar één baas hebben. Luchtmacht, marine, landmacht moeten samenwerken om iets te bereiken. - Keuze plaats en ogenblik D-day is hier het toonbeeld van - Verrassing - Snelheid en continuïteit Pauzes zo kort mogelijk houden wanneer de communicatielijn te lang blijkt te zijn. Bv. Falklandoorlogen, alles was te voet te doen door GB maar toch bleven ze doorgaan.

Geen bijbel, ook nog andere factoren (hoeveelheid troepen, technologie, …), je maakt wel meer kans om te winnen indien je deze principes en regels toepast....