Lider y gestion - Resumen Qué hacen los líderes PDF

Title Lider y gestion - Resumen Qué hacen los líderes
Course Taller De Gestión Para Los Negocios
Institution Universidad Iberoamericana México
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Resumen del libro "Lo que de verdad hacen los líderes"....


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23.04.18 Taller de Gestión para los negocios

Resumen: Lo que de verdad hacen los líderes de John P. Kotter

Este texto explica la diferencia entre el liderazgo y la gestión. Recalca, que no es lo mismo liderar que gestionar, si no que se complementan para que la empresa funcione a la perfección. La gestión es indispensable para las grandes empresas de hoy en día, para que no haya caos y todo salga bien. Se gestiona a través de la planificación y la elaboración de presupuesto, fijando objetivos y caminos para llegar a las metas establecidas. En la gestión es sumamente importante la organización. Cuando se gestiona, se planifica. El liderazgo trata del cambio; se debe de fijar una visión y determinar cambios para convertir ésta visón en una realidad. Algo muy importante que hace el liderazgo es coordinar a las personas, hay que motivarlas e inspirarlas para alcanzar esta visión. Los líderes fijan una orientación.

Un líder debe de entender la diferencia entre una visión y un sueño imposible; se tienen que tener las herramientas para hacer esta visión una realidad, tiene que ser adecuada para los distintos sectores a los que se dirige. Una mala visión favorece, por ejemplo, a los empleados en vez de a los accionistas o clientes. Un gran error a la hora de gestionar, es la planificación a largo plazo; pueden ocurrir diferentes inconvenientes que hagan que este plan ya no funcione. Es una pérdida de tiempo y energía, lo mejor es planear a corto plazo. La planificación y la orientación deben de complementarse. Un ejecutivo no debe de organizar a las personas, si no coordinarlas. Otro desafío para un ejecutivo es que sus empleados confíen en él, que crean en lo que él les está diciendo, que visualicen la visión como algo posible. Un ejecutivo debe de saber mezclar la coordinación con la autoridad para que la empresa funcione a la perfección. Otra diferencia que señala el autor entre la gestión y el liderazgo es el control y la motivación: La gestión controla a las personas impulsándolas a la dirección correcta y el liderazgo las motiva, satisfaciendo sus necesidades básicas. Uno de los objetivos de la gestión es ayuda a las personas a que cumplan con sus tareas, sin importar su comportamiento. El liderazgo es diferente; motiva e inspira a los empleados para que logren sus objetivos y los de la organización. Un buen líder siempre está al pendiente de

sus empleados y los motiva cada día a ser mejores, los felicita en su trabajo y aprecian el granito de arena que ponen para la empresa. Para ser un gran líder, hay que crear una cultura de liderazgo. Desde jóvenes se empiezan a formar los grandes líderes, con retos y desafíos en la carrera, y experiencias de vida. Muchas empresas crean oportunidades desafiantes, para que así los jóvenes, líderes en potencia, sean puestos a prueba y se les exija. Normalizar una cultura centrada en el liderazgo es la máxima expresión del liderazgo....


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