Liderazgo y Asertividad PDF

Title Liderazgo y Asertividad
Author Shiina Mashiro
Course Estadística
Institution Universidad Tecnológica Americana
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Summary

Resumen y conceptualización de liderazgo y asertividad...


Description

LIDERAZGO Una definición más elaborada dice: “El liderazgo es el proceso de influir en otras personas y apoyarlas para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, motivar e impulsar a un grupo para el desempeño de una acción orientada a un objetivo”.

DIFERENCIAS ENTRE LIDERAZGO, AUTORIDAD Y PODER EL PODER

LA AUTORIDAD

Nace de las ansias de tener más para ser más

Nace de la voluntad de la comunidad que quiere ser regida por los mejores

Pertenece al orden de la privacidad individualista

Pertenece al orden de la relación que dice referencia a la persona

Expresa la fuerza

Expresa la trascendencia

EL LIDERAZGO A un líder se le respeta.

A un líder no se le odia, se le admira. Un poderoso enarbola la máxima “divide y vencerás”; un líder hace lo contrario: aglutina.

Se arrebata por la fuerza

Es conferida por la comunidad conocedora de los méritos personales

Se fortalece en el menosprecio y la exclusión Se ejerce mediante la imposición que domina

En la escucha y la empatía

Rechaza la diferencia

Procura la convergencia en la diversidad

El líder gana la autoridad con esfuerzo y talento, no la impone. Un líder no ordena, propone.

Se ejerce mediante la palabra dialogal, generadora de consensos

Al poderoso hay que obedecerlo, al líder se le sigue de manera natural y entusiasta. El poderoso, por lo general, se acompaña de seres anodinos, adulones y despojados de criterios y sueños propios; el líder no teme a los seres humanos brillantes.

Opera desde la lógica del individualismo

Cohesiona por el miedo

Opera desde la lógica del pluralismo y la complacencia

Un líder escucha, analiza y actúa; un poderoso habla y ordena.

Unifica por el acuerdo Un líder esperanza.

Inspira temor y terror

irradia

respeto

y

Inspira respeto y confianza Según Lao Tzu, filósofo chino, un líder es mejor cuando la gente apenas sabe que existe.

Se impone

Se acepta

La praxis del poder es la intimidación, que nubla la conciencia y paraliza la proyectividad

La praxis de la autoridad es el derecho, que respeta la libertad y promueve el crecimiento

El poder es voluntad de acción dominativa que, al margen de los intereses y el querer de la sociedad, se impone por la fuerza de quien decide actuar y dominar Se fortalece en el menosprecio y la exclusión

La autoridad es ejercicio del poder delegado por la comunidad en aquellos que considera capaces de interpretar su voluntad y realizar lo que conviene para el bien común En la escucha y la empatía

Se ejerce mediante la imposición que domina

Se ejerce mediante la palabra dialogal, generadora de consensos

Rechaza la diferencia

Procura la convergencia en la diversidad

Opera desde la lógica del individualismo

Opera desde la lógica del pluralismo y la complacencia

DIFERENCIA ENTRE LIDERAZGO NATURAL Y LIDERAZGO FORMAL El liderazgo natural se adquiere a través de la experiencia en determinada labor que desempeñe una persona, el líder goza del respeto donde quiera que se pare porque refleja domino de lo que hace y seguridad al hacerlo. El liderazgo formal consiste en la persona a que se le da el derecho de dirigir y controlar las actividades de sus subordinados. Está investida de la autoridad para dirigir y coordinar sus funciones y tareas. En conclusión, la diferencia entre un liderazgo formal y el natural es que en el natural es una función que desempeña el individuo por naturaleza y es aceptado en cambio el formal es una persona elegida para el cargo por otro grupo de personas.

DEFINICIÓN DE ASERTIVIDAD Se define como la habilidad para ser claros, francos y directos, diciendo lo que se quiere decir, sin herir los sentimientos de los demás, ni menospreciar la valía de los otros, sólo defendiendo sus derechos como persona. Dicha habilidad se sitúa en un continuo, donde en el centro se encuentra la asertividad, y en los extremos a un lado y a otro de ella, se encuentran la pasividad y la agresividad. Las personas asertivas saben lo que quieren , están seguras de sí mismas, y en esa misma medida, tienen un nivel alto de autoestima y autoconfianza, establecen una comunicación clara y directa con los demás, son proactivas buscando continuamente sus objetivos propuestos, y aceptan las limitaciones que tanto los elementos como las personas en algún momento pueden interponerles.

https://uttecfsc3.files.wordpress.com/2015/05/liderazgo-natural-formal-y-asertividad.pdf https://jdavidulloa.files.wordpress.com/2013/05/que-es-un-lider.pdf

http://www.trabajo.com.mx/caracteristicas_de_un_lider.htm http://www.stps.gob.mx/gobmx/spc/documentos/SPC/ANEXO%205%20LIDERAZGO.pdf https://www.gestiopolis.com/liderazgo-poder-y-autoridad-diferencias-y-semejanzas/ http://www.psicologoonlinedevicente.com/asertividad-y-empatia/...


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