Title | Liderazgo y Asertividad |
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Author | Shiina Mashiro |
Course | Estadística |
Institution | Universidad Tecnológica Americana |
Pages | 3 |
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Resumen y conceptualización de liderazgo y asertividad...
LIDERAZGO Una definición más elaborada dice: “El liderazgo es el proceso de influir en otras personas y apoyarlas para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, motivar e impulsar a un grupo para el desempeño de una acción orientada a un objetivo”.
DIFERENCIAS ENTRE LIDERAZGO, AUTORIDAD Y PODER EL PODER
LA AUTORIDAD
Nace de las ansias de tener más para ser más
Nace de la voluntad de la comunidad que quiere ser regida por los mejores
Pertenece al orden de la privacidad individualista
Pertenece al orden de la relación que dice referencia a la persona
Expresa la fuerza
Expresa la trascendencia
EL LIDERAZGO A un líder se le respeta.
A un líder no se le odia, se le admira. Un poderoso enarbola la máxima “divide y vencerás”; un líder hace lo contrario: aglutina.
Se arrebata por la fuerza
Es conferida por la comunidad conocedora de los méritos personales
Se fortalece en el menosprecio y la exclusión Se ejerce mediante la imposición que domina
En la escucha y la empatía
Rechaza la diferencia
Procura la convergencia en la diversidad
El líder gana la autoridad con esfuerzo y talento, no la impone. Un líder no ordena, propone.
Se ejerce mediante la palabra dialogal, generadora de consensos
Al poderoso hay que obedecerlo, al líder se le sigue de manera natural y entusiasta. El poderoso, por lo general, se acompaña de seres anodinos, adulones y despojados de criterios y sueños propios; el líder no teme a los seres humanos brillantes.
Opera desde la lógica del individualismo
Cohesiona por el miedo
Opera desde la lógica del pluralismo y la complacencia
Un líder escucha, analiza y actúa; un poderoso habla y ordena.
Unifica por el acuerdo Un líder esperanza.
Inspira temor y terror
irradia
respeto
y
Inspira respeto y confianza Según Lao Tzu, filósofo chino, un líder es mejor cuando la gente apenas sabe que existe.
Se impone
Se acepta
La praxis del poder es la intimidación, que nubla la conciencia y paraliza la proyectividad
La praxis de la autoridad es el derecho, que respeta la libertad y promueve el crecimiento
El poder es voluntad de acción dominativa que, al margen de los intereses y el querer de la sociedad, se impone por la fuerza de quien decide actuar y dominar Se fortalece en el menosprecio y la exclusión
La autoridad es ejercicio del poder delegado por la comunidad en aquellos que considera capaces de interpretar su voluntad y realizar lo que conviene para el bien común En la escucha y la empatía
Se ejerce mediante la imposición que domina
Se ejerce mediante la palabra dialogal, generadora de consensos
Rechaza la diferencia
Procura la convergencia en la diversidad
Opera desde la lógica del individualismo
Opera desde la lógica del pluralismo y la complacencia
DIFERENCIA ENTRE LIDERAZGO NATURAL Y LIDERAZGO FORMAL El liderazgo natural se adquiere a través de la experiencia en determinada labor que desempeñe una persona, el líder goza del respeto donde quiera que se pare porque refleja domino de lo que hace y seguridad al hacerlo. El liderazgo formal consiste en la persona a que se le da el derecho de dirigir y controlar las actividades de sus subordinados. Está investida de la autoridad para dirigir y coordinar sus funciones y tareas. En conclusión, la diferencia entre un liderazgo formal y el natural es que en el natural es una función que desempeña el individuo por naturaleza y es aceptado en cambio el formal es una persona elegida para el cargo por otro grupo de personas.
DEFINICIÓN DE ASERTIVIDAD Se define como la habilidad para ser claros, francos y directos, diciendo lo que se quiere decir, sin herir los sentimientos de los demás, ni menospreciar la valía de los otros, sólo defendiendo sus derechos como persona. Dicha habilidad se sitúa en un continuo, donde en el centro se encuentra la asertividad, y en los extremos a un lado y a otro de ella, se encuentran la pasividad y la agresividad. Las personas asertivas saben lo que quieren , están seguras de sí mismas, y en esa misma medida, tienen un nivel alto de autoestima y autoconfianza, establecen una comunicación clara y directa con los demás, son proactivas buscando continuamente sus objetivos propuestos, y aceptan las limitaciones que tanto los elementos como las personas en algún momento pueden interponerles.
https://uttecfsc3.files.wordpress.com/2015/05/liderazgo-natural-formal-y-asertividad.pdf https://jdavidulloa.files.wordpress.com/2013/05/que-es-un-lider.pdf
http://www.trabajo.com.mx/caracteristicas_de_un_lider.htm http://www.stps.gob.mx/gobmx/spc/documentos/SPC/ANEXO%205%20LIDERAZGO.pdf https://www.gestiopolis.com/liderazgo-poder-y-autoridad-diferencias-y-semejanzas/ http://www.psicologoonlinedevicente.com/asertividad-y-empatia/...