Luxottica - Informe PDF

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DESCRIBA LA MISION Y LA VISION DE LUXOTTICA DESCRIBA COMO PLANIFICO SU CRECIMIENTO A LO LARGO DEL TIEMPO IDENTIFIQUE DOS PLANES ESTRATEGICOS Y DOS OPERACIONALES COMO DESCRIBE EL PROCESO DE INTEGRACION QUE TIENE LA LUXOTTICA: VERTICAL U HORIZONTAL? QUE PAPEL JUEGA LA INNOVACION EN LA CADENA DE VALOR? DE ACUERDO CON LA MATRIZ BCG QUE PRODUCTO ES RAY BAN? 1. DESCRIBA LA MISION Y LA VISION DE LUXOTTICA La vision de Luxxotica es ser un lider mundial en el diseño, manufactura y distribicion en tanto gafas de lectura como de sol invirtiendo en modernos diseños con altos niveles tecnicos y de diseño. La mision consiste en mejorar el bienestar y satisfaccion de sus consumidores sin olvidar a la familia creada dentro y alrededor de la empresa, es decir, sus empleados, accionistas y la comunidad donde Luxxotica opera. 2. Empezaron con pequeña produccion de monturas de, creando su pripio taller de moldes, innovaron en el diseño, compraron distribuidores en italia y lograron internacionalizarse. Luego adquirio Lenscrafter, ampliando su mercado en EEUU. Fue asi como se expandio hacia otras empresas que adquierieron su licencia como versace y rayban por ejemplo quien compro la empresa. Estrategia operacional: para transformar en algo premium, debieron agotar stock y paro la fabrica por 6 semanas para rediseñar la estrategia de marketing. Para agotar stock pusieron los precios bajos y dedicaron su publicidad al publico joven. Estrategia estrategica: Dedicarse a mercados premium. Generar en promedio 3000 modelos al año, 20 a 40 modelos por marca. Integracion horizontal y vertical. Gracias a la innovacion, es decir convertir los lentes en una tendencia de moda, lograron agregarle un valor extra. Estrellas: índice de crecimiento alto, participación de mercado alta...