Madurez de la Arquitectura Empresarial PDF

Preview

Summary

Resumen sobre la amdurez en la arquitectura empresarial, te ayudara a comprender un pcoo del tema :D...

Description

Para evaluar como se esta desempeñando la arquitectura empresarial de la empresa TRANSIBOC S.A.C. y establecer como va a evolucionar hasta llegar a la posición deseada, la herramienta adecuada es un modelo de madurez. En este caso usaremos los lineamientos que nos brinda TOGAF para realizar este análisis; este, además, servirá como hoja de ruta a seguir para su mejora. El Enterprise Architecture Capability Maturity Model (ACMM, brindado por The Open Group) proporciona un marco de trabajo que representa los componentes claves de un proceso productivo de AE. el ACMM proporciona un modelo en el que relaciona las características y los niveles de madurez dividiendo cada característica en los seis niveles de madurez indicados para que la organización identifique en cual se encuentra dependiendo de las especificaciones de cada nivel. Madurez Nivel 0: Ninguno Nivel 1: Inicial Nivel 2: Bajo Desarrollo Nivel 3: Definido Nivel 4: Gestionado Nivel 5: Optimizado

Caracteristicas de la Arquitectura Empresarial Procesos de la arquitectura Desarrollo de la arquitectura Unión comercial Mayor complicidad de gestión Participación de la unidad operativa Comunicación de la arquitectura Seguridad Gobernanza Inversión de TI y estrategia de adquisición.

El nivel actual de la empresa es nivel 0 los programas que posee la empresa no están alineados a una arquitectura empresarial ni utiliza sus datos como un activo importante dentro de la empresa. No existen procesos de arquitectura definidos; además, no hay una comunicación

asertiva lo que hace difícil la participación de la gerencia y se presenta menos participación conjunta de la unidad operativa. Después de la implementación de la solución que se va a brindar a final de este ciclo académico y desarrollarlo por todo un semestre en la empresa, se espera que la madurez de la arquitectura se vuelva de nivel 2 o Bajo Desarrollo. En este nivel se espera que se inicie un proceso básico de documentación de la arquitectura de TI y que los programas o aplicaciones propuestas estén alineadas a las estrategias del negocio. Para los dos años de una mejora continua de la solución propuesta en este trabajo se espera que la empresa pase a nivel 4 o Gestionado. Este es el nivel al que se esta apuntando y el mas recomendable por las buenas practicas y principios que representa. Presenta una gobernanza que facilita un costo-eficacia y oportuna prestación de los servicios de TI a través de un repositorio de estándares, principios y modelos que asisten en el diseño y entrega de las capacidades de TI.

Bibliografía TheOpenGroup. (2018). Architecture Maturity Models. Obtenido de http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf8-doc/arch/chap27.html Universidad Tecnológica de La Habana José Antonio Echeverría. (2017). Análisis del modelo de madurez de arquitectura empresarial. Revista Cubana de Ingenieria Vol. VIII, No.3, 916....