Makalah Keunggulang Bersaing DOCX

Title Makalah Keunggulang Bersaing
Author Jenny Tifany
Pages 25
File Size 154 KB
File Type DOCX
Total Downloads 157
Total Views 340

Summary

MAKALAH KEUNGGULAN BERSAING (Competitive Advantage) Daya saing di Indonesia sendiri, seperti diumumkan World Economic Forum (WEF), pada tahun (2014-2015) berada di peringkat ke-34 dari 144 negara, naik 4 tingkat disbanding tahun yang lalu. Membaiknya daya saing Indonesia antara lain ditopang oleh pr...


Description

MAKALAH KEUNGGULAN BERSAING (Competitive Advantage) Daya saing di Indonesia sendiri, seperti diumumkan World Economic Forum (WEF), pada tahun (2014-2015) berada di peringkat ke-34 dari 144 negara, naik 4 tingkat disbanding tahun yang lalu. Membaiknya daya saing Indonesia antara lain ditopang oleh prestasi pertumbuhan ekonomi rata-rata mencapai 5,8 % pertahun sejak 2005. Sepintas lalu, membaiknya peringkat daya saing Indonesia mungkin terdengar hebat. Namun, jika dicermati lebdaya saing ih seksama, empat tingkat daya saing yang di lompati Indonesia sama sekali tidak istimewa. Di ASEAN, Indonesia memang unggul dari Filipina (peringkat ke-52) dan Vietnam (ke-35). Tapi Indonesia belum mampu melampaui Thailand (ke -31), Malaysia (ke 20) apalagi Singapura (ke-2). Indonesia tak masuk 10 besar di Asia Pasifik. Pada dasarnya setiap perusahaan yang bersaing dalam suatu lingkungan industri mempunyai keinginan untuk dapat lebih unggul dibandingkan pesaingnya. Umumnya perusahaan menerapkan strategi bersaing ini secara eksplisit melalui kegiatan–kegiatan dari berbagai departemen fungsional perusahaan yang ada. Pemikiran dasar dari penciptaan strategi bersaing berawal dari pengembangan formula umum mengenai bagaimana bisnis akan dikembangkan, apakah sebenarnya yang menjadi tujuannya dan kebijakan apa yang akan diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. Pengertian keunggulan bersaing sendiri memiliki dua arti yang berbeda tetapi saling berhubungan. Pengertian pertama menekankan pada keunggulan atau superior dalam hal sumber daya dan keahlian yang dimiliki perusahaan. Perusahaan yang memiliki kompetensi dalam bidang pemasaran, manufacturing, dan inovasi dapat menjadikannya sebagai sumber – sumber untuk mencapai keunggulan bersaing. Melalui ketiga bidang kompetensi tersebut, perusahaan dapat mengembangkan strategi sehingga dapat menghasilkan produk yang laku di pasaran. Sedangkan pengertian kedua menekankan pada keunggulan dalam pencapaian kinerja selama ini. Pengertian ini terkait dengan posisi perusahaan dibandingkan dengan para pesaingnya....


Similar Free PDFs