Mapa conceptual de calidad de vida laboral PDF

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mapa conceptual sobre los tipos de decisión las cses de tipo de decision ...

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UNIVERSIDAD DEL VALLE SEDE ZARZAL PROGRAMA: Administración de Empresas ASIGNATURA: Gestión de Proyectos DOCENTE: Nancy Fabiola Gómez Díaz ESTUDIANTE: leydy Tatiana Guevara Castañeda CODIGO: 1767349 FECHA: 23 de junio 2020

TEMA: INFORME DEL TEMA: TOMA DE DECISIONES GERENCIALES

METODOLOGIA EMPLEADA

Importancia de la decisión: 5 Factores que ayudan a analizar la importancia de una decisión: 1. Tamaño del compromiso 2. Flexibilidad de los planes 3. Certeza de los objetivos y las políticas 4. Cuantificación de las variables 5. Impacto humano Ingredientes de la decisión: a)Información Relación Tiempo- Costo *Una decisión debe tomarse cuando ya no hay más tiempo para recoger información *Cuando más tiempo se requiera para

b) Conocimientos c) Experiencia d) Análisis e) Buen Juicio

recoger información, mayor será el costo total involucrado. *Cada decisión que se tome existe un grado de incertidumbre que es variable

Características de la decisión:

Problemas de decisión : 1.Informacion errónea

1. Efectos a futuro

2. Selección de la muestra

2. Reversibilidad

3. Sesgo

3. Impacto

4. Ubicuidad

4. Calidad

5. Selectividad

5. periodicidad

6. Interpretación 7. Conclusión apresurada 8. Superioridad insignificante 9. Connotación 10. Posición social

Calidad de decisión La forma de obtener o llegar a una buena decisión radica en la información con que se cuente para decidir. Únicamente el tomador de decisiones, por medio del buen juicio, experiencia, inteligencia, educación, tiempo disponible, etc., sabrá en que momento dejar de recolectar información y decidir lo que crea más conveniente.

La caja negra Existen 4 pasos básicos para la toma de decisiones: 1.Definir los objetivos o lo que se pretende con la decisión 2. Analizar la forma de pasar de la situación

actual al objetivo deseado 3. Obtener los recursos necesarios para lograr el resultado buscado 4. Analizar los tres pasos anteriores y tomar la decisión

Niveles de medición : La mayoría de las veces existe una contradicción entre el nivel de la organización en que se encuentra ubicad quien toma la decisión y el nivel en el que se toman las decisiones. -Brinda a los empleados un sentimiento de participación en la toma de decisiones de la empresa - hace que los obreros se interesen en la empresa y los motiva a trabajar para mejorar la compañía - muchos cambios importantes no son impuestos por la gerencia, son los mismo empleados quienes los proponen -los círculos de la calidad son voluntarios y no un instrumento gerencial -propician la comunicación entre la gerencia y los empleados , lo cual es básico para la labor y el desempeño....