Title | mapa conceptual de los modelos para resolución de problemas de problemas |
---|---|
Author | galilea marquez bandala |
Course | Habilidades Del Pensamiento Critico Y Creativo |
Institution | Universidad Veracruzana |
Pages | 1 |
File Size | 72.6 KB |
File Type | |
Total Downloads | 50 |
Total Views | 125 |
Mediante la elaboración de un organizador gráfico se identifica los elementos básicos de los modelos de solución: TRIZ y ARDESOS-DIAPROVE y el diagrama ACRISPRO...
Este método nace de la observación directa de la metodología de las patentes definidas por una relación entre un conflicto determinado y una propuesta de resolución inmediata e ingeniosa. A partir de esta observación, nacen asociaciones de causa y efecto que están interconectadas.
Es una propuesta que se caracteriza por empujar al usuario a ir más allá de su propia actividad, es decir no sólo se limita a la aplicación, análisis y evaluación de argumentos contextualizados de la vida diaria, sino que también exhiben un uso práctico tanto del argumento como de la argumentación.
Es un modelo desarrollado para alcanzar la mejor explicación para un hecho, fenómeno o problema a fin de resolverlo eficazmente.
maneja
maneja
maneja 7 pasos
4 procesos
Definición del problema
Clasificación del problema y selección de herramientas
4 modalidades Inicia con las preguntas siguientes: ¿Cuál es el problema?; ¿Cuál es el alcance del proyecto?; ¿Qué componentes, subsistemas y sistemas están involucrados?; y ¿Si se tiene una solución, por qué no ha funcionado?
Se debe clasificar el problema en las siguientescategorías
Contradicción física Contradicción técnica Estructuras imperfectas funcionales. Complejidad excesiva. Mejora de sistemas Desarrollo de funciones útiles
Generación de soluciones
Después de la clasificación se puede aplicar una diversidad de métodos TRIZ
Evaluación del concepto
Hay muchos métodos para evaluar y seleccionar la mejor solución
Paso 1
Identificar el contexto Explicación
Paso 2
Observar
Paso 3
Abordar hechos Argumentación
Paso 4
Desvelar el móvil
Paso 5
Producir nuestros propios datos.
Negociación
Paso 6
Dar sentido al escenario.
Conciliación
Paso 7
Realizar un pronostico
Se hacer entender un concepto o una situación
Se exponen los motivos y las premisas que sostienen nuestro punto de vista Participación de dos partes. Acuerdan disposición
Participación de un tercero. Uno ayuda a los otros dos para la resolución del problema...