mapa conceptual de los modelos para resolución de problemas de problemas PDF

Title mapa conceptual de los modelos para resolución de problemas de problemas
Author galilea marquez bandala
Course Habilidades Del Pensamiento Critico Y Creativo
Institution Universidad Veracruzana
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Summary

Mediante la elaboración de un organizador gráfico se identifica los elementos básicos de los modelos de solución: TRIZ y ARDESOS-DIAPROVE y el diagrama ACRISPRO...


Description

Este método nace de la observación directa de la metodología de las patentes definidas por una relación entre un conflicto determinado y una propuesta de resolución inmediata e ingeniosa. A partir de esta observación, nacen asociaciones de causa y efecto que están interconectadas.

Es una propuesta que se caracteriza por empujar al usuario a ir más allá de su propia actividad, es decir no sólo se limita a la aplicación, análisis y evaluación de argumentos contextualizados de la vida diaria, sino que también exhiben un uso práctico tanto del argumento como de la argumentación.

Es un modelo desarrollado para alcanzar la mejor explicación para un hecho, fenómeno o problema a fin de resolverlo eficazmente.

maneja

maneja

maneja 7 pasos

4 procesos

Definición del problema

Clasificación del problema y selección de herramientas

4 modalidades Inicia con las preguntas siguientes: ¿Cuál es el problema?; ¿Cuál es el alcance del proyecto?; ¿Qué componentes, subsistemas y sistemas están involucrados?; y ¿Si se tiene una solución, por qué no ha funcionado?

Se debe clasificar el problema en las siguientescategorías

Contradicción física Contradicción técnica Estructuras imperfectas funcionales. Complejidad excesiva. Mejora de sistemas Desarrollo de funciones útiles

Generación de soluciones

Después de la clasificación se puede aplicar una diversidad de métodos TRIZ

Evaluación del concepto

Hay muchos métodos para evaluar y seleccionar la mejor solución

Paso 1

Identificar el contexto Explicación

Paso 2

Observar

Paso 3

Abordar hechos Argumentación

Paso 4

Desvelar el móvil

Paso 5

Producir nuestros propios datos.

Negociación

Paso 6

Dar sentido al escenario.

Conciliación

Paso 7

Realizar un pronostico

Se hacer entender un concepto o una situación

Se exponen los motivos y las premisas que sostienen nuestro punto de vista Participación de dos partes. Acuerdan disposición

Participación de un tercero. Uno ayuda a los otros dos para la resolución del problema...


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