MERANCANG DAN MENGELOLA SALURAN PEMASARAN TERINTEGRSIA DOCX

Title MERANCANG DAN MENGELOLA SALURAN PEMASARAN TERINTEGRSIA
Author Update Zone
Pages 12
File Size 31.6 KB
File Type DOCX
Total Downloads 360
Total Views 600

Summary

MERANCANG DAN MENGELOLA SALURAN PEMASARAN TERINTEGRSIA MERANCANG DAN MENGELOLA SALURAN PEMASARAN TERINTEGRSIA A. Saluran Pemasaran Dan Jaringan Nilai sebagian besar produsen tidak menjual barang mereka kepada pengguna akhir secara langsung di antara mereka terdapat sekelompok perantara yang melaksan...


Description

MERANCANG DAN MENGELOLA SALURAN PEMASARAN TERINTEGRSIA MERANCANG DAN MENGELOLA SALURAN PEMASARAN TERINTEGRSIA A. Saluran Pemasaran Dan Jaringan Nilai sebagian besar produsen tidak menjual barang mereka kepada pengguna akhir secara langsung di antara mereka terdapat sekelompok perantara yang melaksanakan beragam fungsi. Perantara ini membentuk saluran pemasaran (disebut juga saluran dagang atau saluran distribusi). Saluran pemasaran (marketing channels) adalah sekelompok organisasi yang saling bergantung dan terlibat dalam proses pembuatan produk atau jasa yang disediakan untuk digunakan atau dikonsumsi. Beberapa perantara seperti: Pedagang Grosir dan Eceran. Yang membeli, berhak atas, dan menjual kemb ali barang dagangan disebut Pedagang. Broker, Perwakilan produsen, Agen penjualan, mencari pelanggan dan dapat bernegosiasi atas nama produsen tetapi mereka tidak ber hak atas barang maka mereka disebut agen. Periklannan yang membantu dalam proses distribusi tetapi juga tdak memiliki hak atas barang dan tidak menegosikasikan penjualan disebut fasilitator Arti penting saluran Sistem saluran pemasaran (marketing channel system) adalah sekelompok saluran pemasaran tertentu yang digunakan oleh sebuah perusahaan dan keputusan tentang sisem ini merupakan salah satu keputusan terpenting yang dihadapi manjemen. peran utama saluran pemasaran adalah mengubah pembeli potensial menjadi pelanggan yang menguntungkan. saluran pemasaran tidak hanya melayani pasar, tetapi mereka juga harus membentuk pasar. Dalam mengelola pelantara perusahaan harus memutuskan berapa besar usaha yang dilakukan untuk melakukan strategi pemasaran dorong atau tarik. a. Push Strategi (strategi dorong) menggunakankan energy tenaga penjual, uang promosi dagang, produsen untuk mendorong perantara membawa, mempromosikan, danmenjual produk ke pengguna akhir. b. Pull Strategy (strategi tarik), dimana produsen menggunakan Iklan, Promosi, Komunikasi, untuk meyakinkan konsumen agar meminta produk dari perantara sehingga mendorong perantara memesan produk tersebut. Perkembangan saluran...


Similar Free PDFs