Title | Muñoz luz del carmen administradora de obra Formato de puesto Gerente administrativo de obra |
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Course | gestion del capital humano |
Institution | Universidad Virtual del Estado de Guanajuato |
Pages | 17 |
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Formato de puesto Datos de identificación
Nombre:
Luz del carmen muñoz hernandez
Matrícula:
17001908
Nombre del Módulo:
Gestión estrategia del capital humano
Nombre de la Evidencia Competencias en puestos operativos, mandos de Aprendizaje:
medios y gerenciales
Fecha de elaboración:
26/11/2020
En esta actividad de aprendizaje se nos pide que analicemos el perfil de cada puesto determinado respecto a los puestos de trabajo. En esta ocasión realizare primero el de formato del puesto gerencial o administrativo y seria de la siguiente manera Cliente: Elabora: Fecha:
La constructora, S.A de C. V Carmen muñoz 26/11/20
Denominación del puesto: Plaza: Puesto al que reporta:
Gerente administrativo de obra 1 Gerente de administración y gerente de
producción Puestos y números de personas a cargo: 5 administrativos 115 Ciudad y lugar donde desempeña el
110 operativos León Guanajuato
puesto:
80% oficina
Horario
20% obra 8:30-17:00 horas de lunes a viernes
limitativo)
de
trabajo
(enunciativo,
no
9:00–13:00 horas el sábado
Objetivo general del puesto: Principales funciones del puesto: *FE* 1.
Participación directa en la planeación y elección del prototipo de vivienda, así P
2.
como la estructuración del fraccionamiento Planeación y elaboración de los subcontratos de urbanización
D
3.
Análisis estructural de la vivienda
D
4.
Zonificación de apertura de frentes (lotes de casas)
D
5.
Supervisión de la obra y su logística de construcción
D
6.
Medición de avances de obra tanto en edificación como en urbanización
P
7.
Supervisión del área de compras y almacén
P
8.
Revisión y supervisión de nuevos materiales
P
9.
Contratación, seguimiento y comunicación con laboratorios autorizados
P
10
Programación de pago a proveedores de pagos
D
. 11. Gestorías o tramitología ante dependencias
D
Coordinación de personal dependiente Permeabilidad de la información Mecanismos de evaluación, supervisión y control del personal Contratación de personal ©UVEG.Der ec hosr eser v ados .Elc ont eni dodees t ef or mat onopuedeserdi st r i bui do,ni t r ansmi t i do,par ci al ot ot al ment e,medi ant ec ual qui ermedi o,mét odoosi st ema i mpr eso,el ect r óni co,magnét i co,i nc l uy endoel f ot ocopi ado,l af ot ogr af í a,l agr abaci ónouns i st emader ec uper ac i óndel ai nf or maci ón,s i nl aaut or i z aci ónpores cr i t odel a Uni v er s i dadVi r t ual del Es t adodeGuanaj uat o,debi doaqueset r at adei nf or maci ónconfi denc i al quesól opuedes ert r abaj adoporper sonalaut or i zadopar at alfi n.
Elaborar los programas de obra y suministros Tener en tiempo y forma los nuevos proyectos Investigar nuevas tecnologías contractivas *Frecuencia en la ejecución: D= diariamente, P= periódicamente y E= eventualmente.
IV. PERFIL DEL PUESTO
Escolaridad (carrera
Ingeniero Civil o Licenciado en Arquitectura o
especialidad): Postgrado:
Maestría en Administración Edificación y Estructuras
Experiencia laboral:
Mínima de 3 años de experiencia en edificación y urbanización, conocimiento básico en diseño de estructuras y gestoría
Disponibilidad para Sí viajar: Saber conducir:
Sí, unidades de 3.5 toneladas
Idiomas requeridos:
Función/Idioma
Hablar %
Leer %
Escribir %
Inglés
70%
70%
70%
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Francés Otro
Equipo de oficina que requiere manejar:
Campo: teodolito, nivel, estación total; Oficina: computadora, equipo menor de obra, fax
Programas informáticos que requiere el puesto para cumplir con sus funciones y nivel de dominio requerido:
Programa (software)
Básico
Intermedios
Word
X
Excel
X
PowerPoint
X
Avanzado
Project AUTOCARD Internet
X X
Visio Otro: Sistema de Casas Yes
X
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Otras características especiales:
Disponibilidad e iniciativa Optimismo Actitud Resolutiva Sentido de administración de personal Capacidad de concentración
V. CONOCIMIENTOS PROFESIONALES TÉCNICOS: 1.
Amplio conocimiento en edificación y urbanización
2.
Amplio sentido estructural
3.
Capacidad administrativa
4.
Amplio sentido de organización
5.
Administración de proyectos
VI. INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD DEL PUESTO: Volumen de construcción de vivienda
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Avances de urbanización Tiempos de trámites y gestoría Actas de terminación de viviendas a las dependencias Volúmenes de Ventas
VII. COMPETENCIAS: COMPETENCIAS DEFINICIÓN Toma estratégica de Obtener decisiones
información identificar
COMPORTAMIENTO OBSERVABLE Reúne información: identifica y
cubre
e brechas de información requerida para asuntos comprender asuntos estratégicos.
clave y relaciones Organiza información: organiza información ©UVEG.Der echosr eser v ados .El cont eni dodees t ef or mat onopuedeserdi st r i bui do,ni t r ansmi t i do,par ci al ot ot al ment e,medi ant ec ual qui ermedi o,mét odoosi st ema i mpr eso,el ect r óni co,magnét i co,i nc l uy endoel f ot ocopi ado,l af ot ogr af í a,l agr abaci ónouns i st emader ec uper ac i óndel ai nf or maci ón,s i nl aaut or i z aci ónpores cr i t odel a Uni v er s i dadVi r t ual del Es t adodeGuanaj uat o,debi doaqueset r at adei nf or maci ónconfi denc i al quesól opuedes ert r abaj adoporper sonalaut or i zadopar at alfi n.
que sean relevantes y para
lograr
visión
de
datos
para
una tendencias,
problemas
amplio importantes; información
alcance;
identificar/explicar y
compara para
causas
y
combina
identificar
asuntos
comprometerse con subyacentes. una ruta de acción Evalúa/Selecciona
estrategias:
genera
y
para alcanzar una considera opciones de acciones para meta o visión de lograr una meta o visión de largo alcance; largo alcance tras desarrolla
criterios
haber desarrollado considerando beneficios,
alternativas basadas
de
factores riesgos,
decisión
como
costo,
oportunidad
y
en convencimiento; selecciona la estrategia
suposiciones lógicas,
con la mayor probabilidad de éxito. datos, Establece
un
plan
de
implementación:
recursos
identifica las tareas clave y los recursos
disponibles,
necesarios para lograr objetivos. y Ejecuta el plan: asegura que las estrategias
limitaciones valores
sean
organizacionales.
resultados y hace ajustes según sea
desplegadas;
monitorea
los
necesario. Análisis
Acción
de
una
cosa
dividir Examina con detalle los hechos para o conocer sus elementos constitutivos, sus
problema en tantas características representativas, así como partes
como
posible, reconocer
sea sus interrelaciones y la relación de cada para elemento con él. la A partir de una serie de argumentos de una
naturaleza de las postura, identifica aquellos argumentos partes, relaciones
las que contengan algunas de las siguientes entre características,
claro,
lógico,
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éstas
obtener estructurado, basado en datos duros y
y
conclusiones
fuentes fidedignas, efectivo, contundente
objetivas del todo.
y de información relevante. Establece las ventajas y desventajas de lo que está analizando Detecta oportunamente los puntos críticos y los posibles impactos y alternativas.
Destreza
Habilidad para
manual Manejo de tecnología: maneja software
operar
manejar
Maquinaria de producción: trabajan con
determinada
maquinaria industrial para la producción
tecnología
o de diversos artículos.
instrumentos Creatividad
o especializado.
de
trabajo. Proceso intelectual Origina nuevas ideas: genera ideas nuevas, caracterizado por la mejoradas e innovadoras. originalidad,
el Mejora situaciones: mejora las situaciones
espíritu
de y desarrolla las áreas de su vida interna
adaptación
y
la Más allá del análisis: va más allá del
posibilidad de hacer análisis de un problema e intenta poner en realizaciones
práctica una solución produciendo un
concretas. Se trata cambio positivo. de
profesionales Amplia información en su mente: tiene en su
con
ideas,
que mente una amplia información que puede cosas combinar, elegir y extrapolar para resolver
ofrecen nuevas
a
la problemas
compañía, que de Manifiesta
empatía: demuestra
cada tarea logran hacia
gente
algo
distinto
novedoso.
la
y
hacia
las
empatía ideas
y divergentes Análisis: posee capacidad de análisis y
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Capacidad de las síntesis personas
para Redefine:
capacidad
para
reacomodar
formar
ideas, conceptos, gente y cosas para
combinaciones,
trasponer las
donde relacionan o funciones de los objetos y utilizarlas de reestructuran elementos realidad,
manera nuevas
de
la
logrando
productos, ideas o resultados a la vez originales
y
valiosos.
Es
la
capacidad
de
encontrar
nuevas
soluciones
a
un
problema, o nuevos modos
de
expresión; de dar existencia nuevo Presentación formal
a
algo
para
individuo. Presentar
el las Mantiene
la
atención
de
la
audiencia:
ideas de manera mantiene
involucrada
a
la
audiencia
efectiva
a mediante
el
individuos
o analogías,
uso
de
ilustraciones,
técnicas humor
como y
un
grupos al contar estilo, lenguaje corporal e inflexión de voz con tiempo para atractivos. prepararse;
Define metas claras: establece un objetivo
realizar
que refleja claramente las necesidades de
presentaciones
la audiencia.
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adaptadas
a
características
las Sigue una secuencia lógica: presenta ideas y principales que respaldan el objetivo de la
necesidades de la presentación y presenta datos, evidencia audiencia.
y
detalles
que
respaldan
las
ideas
principales; presenta la información en un orden
lógico
para
ayudar
a
la
comprensión.
Utiliza
comunicación
no-verbal:
utiliza
lenguaje corporal (por ejemplo, contacto visual y ademanes) que sea consistente con la comunicación verbal y ayude a la comprensión. Utiliza ayudas de aprendizaje: utiliza apoyos de audio y visuales para mejorar la comprensión del contenido por parte de la audiencia. Escucha y responde a dudas y objeciones: involucra
a
la
audiencia
solicitando
preguntas e ideas; aclara según sea necesario para ayudar a alcanzar las metas de la sesión. Resume la presentación: resume las ideas principales; alienta a
la audiencia a
emprender acciones o tomar decisiones cuando sea apropiado.
©UVEG.Der echosr eser v ados .El cont eni dodees t ef or mat onopuedeserdi st r i bui do,ni t r ansmi t i do,par ci al ot ot al ment e,medi ant ec ual qui ermedi o,mét odoosi st ema i mpr eso,el ect r óni co,magnét i co,i nc l uy endoel f ot ocopi ado,l af ot ogr af í a,l agr abaci ónouns i st emader ec uper ac i óndel ai nf or maci ón,s i nl aaut or i z aci ónpores cr i t odel a Uni v er s i dadVi r t ual del Es t adodeGuanaj uat o,debi doaqueset r at adei nf or maci ónconfi denc i al quesól opuedes ert r abaj adoporper sonalaut or i zadopar at alfi n.
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. Formato de puesto
Cliente
La Constructora, S.A. de C.V.
Elabor a Fecha
I.
DATOS GENERALES DEL PUESTO
Denominación
del Gerente Administrativo de Obra
Puesto: Plaza:
Puesto
1
al
que Gerente de Administración y Gerente de Producción
reporta: Puestos y números 5 Administrativos de
personas
a
cargo: 115 Ciudad
y
110 Operativos
lugar León, Gto.
donde desempeña el puesto:
80% Oficina 20% Obra
Horario de trabajo 8:30_ 17:00 lunes a viernes (enunciativo,
no
©UVEG.Der echosr eser v ados .El cont eni dodees t ef or mat onopuedeserdi st r i bui do,ni t r ansmi t i do,par ci al ot ot al ment e,medi ant ec ual qui ermedi o,mét odoosi st ema i mpr eso,el ect r óni co,magnét i co,i nc l uy endoel f ot ocopi ado,l af ot ogr af í a,l agr abaci ónouns i st emader ec uper ac i óndel ai nf or maci ón,s i nl aaut or i z aci ónpores cr i t odel a Uni v er s i dadVi r t ual del Es t adodeGuanaj uat o,debi doaqueset r at adei nf or maci ónconfi denc i al quesól opuedes ert r abaj adoporper sonalaut or i zadopar at alfi n.
limitativo):
9:00 – 13:00 sábado
II. OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO:
III. PRINCIPALES FUNCIONES DEL PUESTO:
FE *
1.
Participación directa en la planeación y elección del prototipo de vivienda, así
2.
como la estructuración del fraccionamiento Planeación y elaboración de los subcontratos de urbanización
3.
Análisis estructural de la vivienda
4.
Zonificación de apertura de frentes (lotes de casas)
5.
Supervisión de la obra y su logística de construcción
6.