(NHÓM 1) GIA ĐÌNH VĂN HÓA -BÀI TIỂU LUẬN GIỮA KỲ PDF

Preview

Summary

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘITRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN----------TIỂU LUẬN GIỮA KỲHỌC PHẦN: VĂN HÓA TỔ CHỨCChủ đề: Văn hóa tổ chức VinamilkGiảng viên hướng dẫn : ThS Vũ Thị Cẩm Thanh Mã học phần: MNS 1101- Nhóm thực hiện: Gia đình văn hóaHà Nội, ngày 02 tháng 11 năm 2021MỤC LỤCiii I. ...

Description

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN ----------

TIỂU LUẬN GIỮA KỲ HỌC PHẦN: VĂN HÓA TỔ CHỨC Chủ đề: Văn hóa tổ chức Vinamilk

Giảng viên hướng dẫn : ThS Vũ Thị Cẩm Thanh Mã học phần: MNS 1101-01 Nhóm thực hiện: Gia đình văn hóa

Hà Nội, ngày 02 tháng 11 năm 2021

MỤC LỤC i

I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ VINAMILK...............................................1 1.1. Giới thiệu chung..............................................................................................1 1.2. Lịch sử hình thành và phát triển......................................................................1 1.3. Cơ cấu tổ chức.................................................................................................3 1.4. Giới thiệu về Tổng Giám đốc Vinamilk...........................................................3 II. GIỚI THIỆU VĂN HÓA TỔ CHỨC TẠI VINAMILK...............................3 2.1. Những triết lý và giả định cơ bản của Vinamilk..............................................3 2.1.1. Triết lý kinh doanh........................................................................................4 2.1.2. Những giả định cơ bản của tổ chức Vinamilk..............................................4 2.2. Những giá trị, chuẩn mực được đồng thuận....................................................4 2.2.1. Hệ giá trị được đồng thuận...........................................................................4 2.2.1.1. Tầm nhìn....................................................................................................4 2.2.1.2. Sứ mệnh.....................................................................................................5 2.2.1.3. Giá trị cốt lõi..............................................................................................5 2.2.1.4. Chính sách chất lượng...............................................................................6 2.2.1.5. Bảy hành vi điều hành tối thiểu của đội ngũ quản lý.................................6 2.2.2. Hệ chuẩn mực của Vinamilk.........................................................................6 2.2.2.1. Chuẩn mực đạo đức...................................................................................6 2.2.2.2. Chuẩn mực pháp luật.................................................................................8 2.3. Những biểu hiện cụ thể của văn hóa tổ chức Vinamilk...................................9 2.3.1. Kiến trúc.......................................................................................................9 2.3.2. Trang thiết bị, công nghệ..............................................................................13 2.3.3. Trang phục....................................................................................................14 2.3.4. Những hoạt động đặc trưng..........................................................................15 2.3.5. Biểu tượng - LOGO......................................................................................15 2.3.6. Khẩu hiệu - Slogan.......................................................................................17 2.3.7. Nội quy, quy định của tổ chức......................................................................17 2.3.8. Các tập tục không thành văn.........................................................................17 III. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ VĂN HÓA TỔ CHỨC VINAMILK......................17 3.1. Ưu điểm văn hóa tổ chức của Vinamilk...........................................................17 ii

3.2. Hạn chế trong văn hóa tổ chức của Vinamilk..................................................19 3.2.1. Các mối quan hệ quyền hạn..........................................................................19 3.2.2. Phương pháp tập trung và phi tập trung trong tổ chức của Vinamilk..........19 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO................................................................21 BẢNG TÊN THÀNH VIÊN, PHÂN CÔNG VÀ ĐÁNH GIÁ:.............................23

LỜI CẢM ƠN iii

Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn đến Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn vì đã đưa học phần “Văn hóa tổ chức” vào chương trình học của sinh viên. Sau một thời gian học tập lý thuyết, cùng với quá trình nghiên cứu tài liệu, nhóm một - “Gia đình văn hóa” chúng em đã thu hoạch được thêm nhiều kiến thức bổ ích. Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến ThS Vũ Thị Cẩm Thanh. Nhờ những bài giảng của cô, chúng em đã có cơ hội tìm hiểu về tổ chức và văn hóa của các tổ chức, từ đó, áp dụng vào bài tiểu luận giữa kỳ của nhóm. Trong thời gian học tập chúng em đã rất cố gắng để hoàn thành bài tiểu luận này. Tuy nhiên, do năng lực và kinh nghiệm thực tế của chúng em còn hạn chế, nên không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em kính mong cô giúp đỡ, góp ý để bài tập giữa kỳ này được hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn!

iv

[NỘI DUNG]

“Văn hóa tổ chức là tổng thể các giá trị vật chất và tinh thần của tổ chức được hình thành nên trong quá trình phát triển của tổ chức, tạo nên bản sắc văn hóa của tổ chức này”. Hiểu được định nghĩa về “Văn hóa tổ chức” và nhận thấy tầm quan trọng của khái niệm này, nhóm chúng em tiến hành tìm hiểu các tổ chức văn hóa của Việt Nam. Từ đó, chúng em nhận thấy VINAMILK có văn hóa rất hay và độc đáo; hơn nữa, văn hóa của tổ chức này phù hợp với hướng tìm hiểu của chúng em, chính vì vậy, chúng em quyết định nghiên cứu về văn hóa tổ chức của VINAMILK. I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ VINAMILK 1.1. Giới thiệu chung Tên đầy đủ: Công ty cổ phần Sữa Việt Nam Tên tiếng anh: Vietnam Dairy Products Joint-Stock Company Tên gọi khác: Vinamilk Loại hình: Công ty cổ phần Thành lập: 20/08/1976 Sản Phẩm :  Vinamilk cung cấp hơn 250 chủng loại sản phẩm với các ngành hàng chính: Sữa nước, Sữa chua, Sữa bột, Sữa đặc, Kem và phô mai, Bột ăn dặm, Sữa đậu nành - nước giải khát, Dinh dưỡng cho bà mẹ mang thai và trẻ em, Sản phẩm dinh dưỡng dành cho người lớn, Đường Vietsugar.

1

 Hiện nay , Vinamilk tiên phong mở lối cho thị trường thực phẩm dinh dưỡng Organic cụ thể là sản phẩm sữa bột dành cho trẻ em nhãn hiệu Vinamilk Organic Gold đạt chứng nhận châu Âu sản xuất tại Việt Nam Điện thoại : (028) 54 155 555 Fax : (028) 54 161 226 Email : [email protected] Website : www.vinamilk.com.vn Trụ sở : Số 10, Đường Tân Trào, phường Tân Phú, quận 7, Tp. HCM 1.2. Lịch sử hình thành và phát triển Ngày 20/08/1976: Vinamilk được thành lập dựa trên cơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa do chế độ cũ để lại, gồm: Nhà máy sữa Thống Nhất; Nhà máy sữa Trường Thọ; Nhà máy sữa Bột Dielac. Năm 1995: Vinamilk chính thức khánh thành nhà máy sữa đầu tiên ở Hà Nội. Những năm sau đó, Vinamilk tiếp tục khánh thành các nhà máy sữa Cần Thơ (2001), Bình Định (2003), Sài Gòn (2003), Nghệ An (2005), trang trại bò sữa đầu tiên tại Tuyên Quang (2006), trang trại bò sữa thứ 2 tại Bình Định (2008),… Năm 2010: Vinamilk liên doanh với công ty chuyên sản xuất bột sữa nguyên kem tại New Zealand dây chuyền công suất 32,000 tấn/năm, đầu tư sang Mỹ và mở thêm nhà máy tại nhiều quốc gia . Năm 2014: Thương hiệu Vinamilk đã trở nên quen thuộc với người tiêu dùng trong và ngoài nước sau 38 năm không ngừng đổi mới và phát triển. Năm 2016: Chính thức ra mắt thương hiệu Vinamilk tại Myanmar, Thái Lan và mở rộng hoạt động ở khu vực ASEAN.

2

 Cột mốc đánh dấu hành trình 40 năm hình thành và phát triển của Vinamilk (1976 – 2016) để hiện thực hóa "Giấc mơ sữa Việt” và khẳng định vị thế của sữa Việt trên bản đồ ngành sữa thế giới. Năm 2017:  Ra mắt Sữa tươi 100% Organic chuẩn Châu Âu đầu tiên được sản xuất tại Việt Nam.  Tiên phong trong xu hướng dinh dưỡng tiên tiến – Organic, Vinamilk đầu tư và khánh thành trang trại bò sữa Organic chuẩn Châu Âu đầu tiên tại Đà Lạt, Việt Nam. Năm 2018:  Là công ty đầu tiên sản xuất sữa A2 tại Việt Nam  Là một trong những công ty thuộc Top 200 công ty có doanh thu trên 1 tỷ đô tốt nhất châu Á Thái Bình Dương (Best over a billion) Năm 2019: Khởi công giai đoạn 1 trang trại bò sữa tại Lào với quy mô diện tích 5.000 ha và quy mô tổng đàn bò 24.000 con. Năm 2020:  Vững vàng vị trí dẫn đầu Top 100 Doanh nghiệp Bền vững Việt Nam năm 2020  Là công ty Việt Nam đầu tiên và duy nhất được vinh danh là “Tài sản đầu tư có giá trị của ASEAN” Sau hơn 40 năm ra mắt người tiêu dùng, đến nay Vinamilk đã xây dựng được 14 nhà máy, 2 xí nghiệp kho vận, 3 chi nhánh văn phòng bán hàng, một nhà máy sữa tại Campuchia (Angkor Milk) và một văn phòng đại diện tại Thái Lan. 1.3. Cơ cấu tổ chức

3

Cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành của Vinamilk gồm có:

1.4. Giới thiệu về Tổng Giám đốc Vinamilk Doanh nhân: Mai Kiều Liên sinh ngày 01/09/1953 tại Paris, Pháp. Nguyên quán : thành phố Vị Thanh, tỉnh Hậu Giang. Phong cách lãnh đạo: “Quyết đoán – Dân chủ – Tuân thủ”.

4

Yếu tố hàng đầu mang lại thành công cho Vinamilk cũng như cá nhân bà là “Làm việc hết sức mình”. Thêm một yếu tố hết sức quan trọng là sự sáng tạo. Tức là không theo lối mòn, không theo xu hướng đám đông. Bà Mai Kiều Liên là nữ doanh nhân đầu tiên và duy nhất của Việt Nam vừa được tạp chí Forbes tôn vinh là một trong 50 nữ doanh nhân quyền lực nhất châu Á. Với những phân tích trên, có thể khẳng định rằng, bà Mai Kiều Liên là một minh chứng cho văn hóa doanh nhân của Vinamilk. II. GIỚI THIỆU VĂN HÓA TỔ CHỨC TẠI VINAMILK 2.1. Những triết lý và giả định cơ bản của Vinamilk Đây là tầng/ lớp sâu nhất của văn hoá, nó quyết định và chi phối toàn bộ văn hóa doanh nghiệp Vinamilk. 2.1.1. Triết lý kinh doanh Công ty cổ phần sữa Việt Nam (VINAMILK) hiện đang là công ty sữa hàng đầu Việt Nam và để có những thành công như ngày hôm nay là nhờ công ty đã có những hướng đi đúng đắn với triết lý kinh doanh: “Vinamilk mong muốn trở thành sản phẩm được yêu thích ở mọi khu vực, lãnh thổ. Vì thế Vinamilk tâm niệm rằng chất lượng và sáng tạo là người bạn đồng hành của họ. Vinamilk xem khách hàng là trung tâm và cam kết đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.” 2.1.2. Những giả định cơ bản của tổ chức Vinamilk Tại Vinamilk, có 06 giả định ngầm hiểu được coi là là 06 nguyên tắc văn hóa tối thượng và từ người bảo vệ gác cổng cho đến Tổng giám đốc Vinamilk đều phải tôn trọng và dùng nó trong giải quyết vấn đề, hành xử và ra quyết định: 1. Khi sự việc xảy ra nguyên nhân đầu tiên chính là tôi 2. Người lớn không cần người lớn hơn giám sát 3. Lời nói của tôi chính là tôi 4. Hãy nói chuyện với nhau bằng lượng hoá 5

5. Đừng nói không luôn tìm kiếm 2 giải pháp 6. Tôi là chuyên gia theo tiêu chuẩn quốc tế trong lĩnh vực của tôi 2.2. Những giá trị, chuẩn mực được đồng thuận Đây là tầng/ lớp trung gian, thể hiện các triết lý, giá trị lõi và niềm tin đã được Ban lãnh đạo đồng thuận, thông qua khao khát hướng đến. Những giá trị, triết lý và niềm tin này đã và đang được Ban lãnh đạo thực hiện, truyền thông và kỳ vọng đội ngũ cảm nhận là làm theo. 2.2.1. Hệ giá trị được đồng thuận 2.2.1.1. Tầm nhìn Vinamilk từ khi thành lập đã xây dựng một tầm nhìn: “Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người.” Tầm nhìn này là một tầm nhìn có chiến lược, tại vì ở Việt Nam hiện nay, không chỉ có Vinamilk là doanh nghiệp sản xuất sữa mà còn rất nhiều đối thủ khác như TH True Milk, Nutifood,... VNM không những trở thành một thương hiệu sữa hàng đầu Việt Nam mà còn là một viên gạch quan trọng trong việc xây dựng cuộc sống sức khỏe của người tiêu dùng. 2.2.1.2. Sứ mệnh “Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng và chất lượng cao cấp hàng đầu bằng chính sự trân trọng, tình yêu và trách nhiệm cao của mình với cuộc sống con người và xã hội.” Đây thực sự là một sứ mệnh cao cả, đòi hỏi sự trách nhiệm cao đối với chính bản thân doanh nghiệp, đối với xã hội và đối với con người. 2.2.1.3. Giá trị cốt lõi Chính trực: Liêm chính, trung thực trong ứng xử và trong tất cả các giao dịch.

6

Hình 2.1: Biểu tượng chính trực Tôn trọng: Tôn trọng bản thân, tôn trọng đồng nghiệp, tôn trọng công ty, tôn trọng đối tác và hợp tác trong sự tôn trọng.

Hình 2.2: Biểu tượng tôn trọng Công bằng: Công bằng với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và các bên liên quan khác.

Hình 2.3: Biểu tượng công bằng Đạo đức: Tôn trọng các tiêu chuẩn đã được thiết lập và hành động một cách đạo đức.

Hình 2.4: Biểu tượng đạo đức Tuân thủ: Tuân thủ Luật pháp, Bộ Quy Tắc Ứng xử và các quy chế, chính sách, quy định của công ty.

7

Hình 2.5: Biểu tượng tuân thủ 2.2.1.4. Chính sách chất lượng Luôn thỏa mãn và có trách nhiệm với khách hàng bằng cách đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, đảm bảo chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm với giá cả cạnh tranh, tôn trọng đạo đức kinh doanh và tuân theo luật định. 2.2.1.5. Bảy hành vi điều hành tối thiểu của đội ngũ quản lý 1. Làm việc có KPIs, có kế hoạch & báo cáo 2. Cấp trên cần quan tâm và động viên nhân viên đúng lúc 3. Quan sát năng lực và đào tạo nhân viên giỏi 4. Tạo điều kiện môi trường làm việc tốt và kết nối tất cả nhân viên phòng ban lại với nhau 5. Cần biết đưa ra các ý tưởng, sáng tạo, không được làm thay 6. Hãy cư xử có văn hóa, người lớn trong mọi công việc, tình huống 7. Là người cầm lái, là huynh trưởng nhưng cũng là người phục vụ 2.2.2. Hệ chuẩn mực của Vinamilk Dựa trên 5 giá trị của Vinamilk, có thể chia hệ chuẩn mực thành 2 phần: 2.2.2.1. Chuẩn mực đạo đức Chuẩn mực đạo đức là hệ thống những quy tắc, yêu cầu, đòi hỏi của xã hội đối với mỗi cá nhân hay một nhóm xã hội, trong đó xác định sự chính xác về tính chất, mức độ, phạm vi hay giới hạn của cái có thể, cái được phép hay cái không

8

được phép, phải thực hiện trong xã hội nhằm đảm bảo sự ổn định, giữ gìn trật tự, kỷ cương của xã hội. Tại Vinamilk, chuẩn mực đạo đức được thể hiện ở: Công ty đối với nhân viên:  Vinamilk tôn trọng nhân quyền và phẩm giá của tất cả nhân viên cũng như tin rằng tính Chính trực luôn sẵn có trong mỗi cá nhân. Tôn trọng có nghĩa là coi trọng sự khác biệt của nhau, tôn trọng các quan điểm xuất phát từ chính những khác biệt đó.  Vinamilk cam kết đối xử công bằng với nhân viên trong: o Việc đánh giá năng lực của nhân viên o Việc tuyển dụng, sắp xếp công việc và xác định mức lương, các lợi ích khác o Vinamilk cung cấp cơ hội bình đẳng cho nhân viên về khía cạnh lao động khác nhau  Vinamilk đảm bảo môi trường làm việc: o Luôn cung cấp và duy trì một môi trường làm việc an ninh, an toàn, lành mạnh và thân thiện. o Tất cả nhân viên đều có cơ hội khám phá và thể hiện các tiềm năng bản thân ở mức cao nhất. o Tất cả nhân viên đều được đảm bảo an toàn và sức khỏe. Công ty với bên ngoài:  Với người tiêu dùng:

9

o Vinamilk luôn đặt lợi ích người tiêu dùng lên hàng đầu, cam kết duy trì giá trị đạo đức, đảm bảo chất lượng và sự an toàn của sản phẩm. o Trung thực trong quảng cáo: luôn nói đúng sự thật về sản phẩm của mình o Tôn trọng ý kiến của người tiêu dùng. o Luôn đón nhận thông tin từ phía người tiêu dùng với thái độ trân trọng nhất, lịch sự nhất, kịp thời nhất. o Vinamilk tôn trọng và giữ gìn thông tin riêng tư của người tiêu dùng.  Với nhà cung cấp: Vinamilk cam kết tạo dựng hình ảnh một công ty uy tín, tôn trọng và trung thực với các nhà cung cấp.  Với đối tác, nhà đầu tư và cổ đông: Tôn trọng lợi ích lẫn nhau là phương châm quan trọng và thiết yếu trong mối quan hệ của Vinamilk với đối tác, nhà đầu tư và cổ đông. Nhân viên với nhân viên:  Mối quan hệ công việc thành công: o Những tương tác giữa đồng nghiệp với nhau, giữa cấp trên và cấp dưới được thực hiện dựa trên tinh thần hợp tác, hỗ trợ nhau cùng phát triển. o Trong mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới, đẩy mạnh giá trị Tôn trọng và Công bằng (Tôn trọng cấp trên/ Tôn trọng và Công bằng với cấp dưới).  Giao tiếp và ứng xử trên tinh thần cởi mở, chân thành và thẳng thắn. 2.2.2.2. Chuẩn mực pháp luật Chuẩn mực pháp luật là những quy tắc xử sự chung do nhà nước ban hành và bảo đảm thực hiện nhằm điều chỉnh các quan hệ xã hội, định hướng cho hành vi ứng xử của các cá nhân và các nhóm xã hội. 10

Tại Vinamilk, chuẩn mực pháp luật được thể hiện ở: Công ty với bên ngoài:  Với Luật pháp và cơ quan nhà nước: o Vinamilk luôn tôn trọng Luật pháp, cam kết tuân thủ các quy định của pháp luật cũng như sẽ chịu trách nhiệm về những hành vi không tuân thủ. o Trong đó một số Luật được lưu tâm như: Luật Cạnh tranh, Luật Bảo vệ môi trường, Luật Lao động, Luật Sở hữu trí tuệ, Luật Chứng khoán... o Vinamilk khẳng định sẽ là một công ty chính trực trong tất cả các mối quan hệ với Cơ quan Nhà nước. (không thực hiện những hành vi phi pháp, trái đạo đức, những hành vi mang tính chất hối lộ,...).  Với nhà cung cấp: Vinamilk cam kết tuân thủ các quy định của Pháp luật có liên quan đến các giao dịch với nhà cung cấp.  Với khách hàng: Vinamilk không có hành vi hay hàm ý ban ơn cho khách hàng.  Tất cả các hành động đều nhất quán dựa trên nền tảng là kinh doanh. Nhân viên với công ty:  Tất cả nhân viên phải có trách nhiệm bảo vệ các Tài sản của Vinamilk.  Không được sử dụng những Tài sản đó cho mục đích cá nhân của mình. Trong đó nhân viên có trách nhiệm với các tài sản của Vinamilk: o Tài sản sở hữu trí tuệ o Hệ thống thông tin tại Vinamilk bao gồm: Email, hệ thống mạng và truy cập mạng, phần mềm  Nhân viên phải giữ gìn nghiêm ngặt những thông tin bảo mật. 11

 Xung đột lợi ích: Không để những giao dịch kinh doanh của bất kỳ nhân viên nào bị ảnh hưởng hoặc có biểu hiện bị ảnh hưởng bởi các lợi ích cá nhân hoặc gia đình.  Công việc bên ngoài: Nhân viên không đồng thời tham gia quản lý ở Vinamilk và tham gia điều hành ở một doanh nghiệp khác.  Không lạm dụng vị trí 2.3. Những biểu hiện cụ thể của văn hóa tổ chức Vinamilk Đây là tầng/lớp ngoài cùng của văn hóa có thể nhìn thấy ngay lần đầu tiên bao gồm các hiện tượng và sự vật mà một người có thể nghe, nhìn và cảm thấy khi tiếp xúc với một tổ chức. 2.3.1. Kiến trúc Kiến trúc là dấu ấn đầu tiên dễ nhận thấy nhất của tổ chức, các công trình này là phương tiện để thể hiện tính cách của tổ chức. Các trụ sở, nhà máy, xí nghiệp của Vinamilk gắn liền với hai màu chủ đạo là xanh và trắng, nằm trong khuôn viên rộng rãi, thoáng mát, sạch sẽ, tạo ấn tượng với nhân viên và người tiêu dùng.

12

Hình 2.6: Văn phòng của Vinamilk thiết kế theo dạng những ô chữ nhật lớn tương ứng với mỗi nhóm nhân viên

Hình 2.7: Nơi làm việc giữa các nhân viên trong cùng một nhóm không có 13

vách ngăn, tiện cho việc trao đổi công việc

Hình 2.8: Nơi đây thường có những góc trang trí tiểu cảnh liên quan đến sữa và các sản phẩm từ sữa

14

Hình 2.9: Các sản phẩm của công ty có mặt gần như khắp mọi nơi trong không gian làm việc

Hình 2.10: Những chiếc bàn tròn nhỏ được đặt rải rác trong văn phòng, giúp nhân viên có thể họp nhóm hoặc thảo luận nhanh 15

Hình 2.11: Hoa, cây cảnh và những mảng xanh được đặt ở nhiều nơi

Hình 2.12: Khu vực phục vụ ăn trưa và giải khát

16

Hình 2.13: Văn phòng lấy màu trắng, xanh lá cây và xanh dương (ba màu trong nhận diện thương hiệu của Vinamilk) làm gam chủ đạo khi trang trí

Hình 2.14: Một góc tiểu cảnh mô phỏng trang trại nuôi bò sữa 17

2.3.2. Trang thiết bị, công nghệ Nhà máy Sữa Việt Nam được trang bị dây chuyền sản xuất sữa tươi tiệt trùng với thiết bị hiện đại và công nghệ sản xuất tiên tiến hàng đầu hiện nay. Nhà máy hoạt động trên một dây chuyền tự động, khép kín, từ khâu nguyên liệu đầu vào đến đầu ra sản phẩm. Sữa tươi sau khi được kiểm tra chất lượng và qua thiết bị đo lường, lọc sẽ được nhập vào hệ thống bồn chứa lạnh (150m3/bồn). Vinamilk đã trang bị cho các nhà máy sữa của mình nhiều dây chuyền sản xuất hiện đại có xuất xứ từ Mỹ, Đan Mạch, Đức, Ý, Hà Lan..., đặc biệt là Siêu nhà máy sữa Bình Dương với công nghệ tự động hóa 100%. 2.3.3. Trang phục Về kiểu dáng: Công ty Vinamilk đã dựa vào đặc điểm, tính chất công việc của các nhân viên và đã quyết định lựa chọn mẫu áo phông đồng phục công ty rất đơn giản nhưng vẫn thể hiện được nét lịch sự, tao nhã của thời trang đồng phục công ty. Mẫu áo đồng phục này sẽ thể hiện được sự trẻ trung, năng động của môi trường làm việc của công ty. Đó là mẫu áo phông có cổ bẻ rất lịch sự, có ống tay khá vừa tầm, và ...