Title | Organisation |
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Course | Organisation |
Institution | Hochschule Bonn-Rhein-Sieg |
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Organisation - Grundlagen...
Organisation 1. Grundlagen der Organisation 1.2 Grundbegriffe Erklärung bewusster Entwurf von Regeln, die Gebilden (z.B. UN) eine Ordnung geben Struktur + Systeme = Organisation weist Bezüge zur UN-Strategie, Personalführung und zur Organisationskultur auf best. Ordnung von Aufgaben-, Verantwortungs- und Kompetenzbereichen (Organigramme…)
Definition Organisation Unter OG versteht man das zielorientierte ganzheitliche Gestalten von Beziehungen in offenen sozialen Systemen & das Ergebnis dieser Tätigkeiten. Chaos: Ohne Ordung herrscht Chaos -> OG als der bewusster Entwurf von Regeln Organisieren: Organisation als Organisieren → OG als Tätigkeit, die eine Gesamtaufgabe strukturiert und die entstandenen Teilaufgaben im Hinblick auf best. Zielsetzungen ordnet Organisation: OG als Ergebnis des Organisierens →Organisation als Aufbau eines UN / als Abfolge von best. Tätigkeiten
Das 7 S-Modell (Erfolgsfaktorenmodell) = Empirisches Modell die harten und weichen Faktoren machen ein UN erst durch ihre Verknüpfung & Wechselwirkungen erfolgreich (vernetztes System) Organisation & Personal = sehr wichtig v.a. die weichen Faktoren -> Erfolg
FAZIT: Weiche Faktoren führen zu harten Ergebnissen (Erfolg, Gewinn…).
Organisation als Tätigkeit: Strukturierung einer Gesamtaufgabe und Ordnung der resultierenden Teilaufgaben im Hinblick auf best. Zielsetzungen.
Organisation als Ergebnis: Aufbau des UN (Institution) und Abfolge bestimmter Tätigkeiten. (z.B. „funktionale Organisationsstruktur“ und „Organisation der Materialbeschaffung“)
Effektivität & Effizienz von Organisationen
Kernfrage: Wie kommt man zum richtigen Maß an Regeln? Effektivität und Effizienz von OG = grundlegende Herausforderungen bei der OG-Gestaltung
Differenzierung und Zusammenführung – Vorgehensweise
Differenzierung und Zusammenführung – Ausdehnungsbereich
Ergebnis von Differenzierung und Zusammenführung – OG-Struktur...